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一、時間型簡歷：

它強(qiáng)調(diào)的是求職者的工作經(jīng)歷，大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生都沒有參加過工作，更談不上工作經(jīng)歷了，所以，這種類型的簡歷不適合畢業(yè)生使用。

二、功能型簡歷：

它強(qiáng)調(diào)的是求職者的能力和特長，不注重工作經(jīng)歷，因此對畢業(yè)生來說是比較理想的簡歷類型。

三、專業(yè)型簡歷：

它強(qiáng)調(diào)的是求職者的專業(yè)、技術(shù)技能，也比較適用于畢業(yè)生，尤其是申請那些對技術(shù)水平和專業(yè)能力要求比較高的職位，這種簡歷最為合適。

四、業(yè)績型簡歷：

它強(qiáng)調(diào)的是求職者在以前的工作中取得過什么成就、業(yè)績，對于沒有工作經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，這種類型不適合。

五、創(chuàng)意型簡歷：

這種類型的簡歷強(qiáng)調(diào)的是與眾不同的個性和標(biāo)新立異，目的是表現(xiàn)求職者的創(chuàng)造力和想像力。這種類型的簡歷不是每個人都適用，它適合于廣告策劃、文案、美術(shù)設(shè)計、從事方向性研究的研發(fā)人員等職位。

學(xué)會在簡歷模板中有技巧的“撒謊”

在尋找一份有穩(wěn)定收入的工作時，所面臨的所有不確定性和焦慮讓大多數(shù)求職者發(fā)現(xiàn)越來越難以抵抗捏造簡歷或求職申請的誘- 惑，他們想把自己最好的一面描繪出來。如果能幫你最終獲得這份工作，在簡歷模板中撒點小謊有什么大礙嗎?美國著名職業(yè)顧問專家恩尼羅會告訴你答案。

在寫簡歷時有一條假想的線——允許你在這條線內(nèi)使用一定的技巧。就像是推銷一件產(chǎn)品，你當(dāng)然想凸顯這件產(chǎn)品的優(yōu)點和價值，但簡歷模板不能超越事實。當(dāng)然，最難之處在于避免越過這條線。如果發(fā)現(xiàn)你越過了這條線，許多公司的政策容忍度就變?yōu)榱懔恕?/p>

一些跨國公司的總裁和高管接連遭遇了“滅頂之災(zāi)”：被所在公司的董事會和公司解雇，原因是他們在加入公司時，過度“美化” 了自己的簡歷模板，其中包括謊報自己的教育背景和曾經(jīng)擔(dān)任過的重要職位經(jīng)歷等。恩尼羅說，假如你是一名會計，花了80%的時間專注于會計事務(wù)，20%的時間處理與IT相關(guān)的工作。

如果你現(xiàn)在想找一份IT的工作，你應(yīng)當(dāng)在簡歷模板中更多地強(qiáng)調(diào)你在IT方面的技術(shù)和資質(zhì)。她說，這樣別人就會認(rèn)為你是一名合格的IT專業(yè)人士，只不過碰巧當(dāng)過會計而已，而不是與之相反。

如果你聲稱“單槍匹馬地帶頭完成了從系統(tǒng)A到系統(tǒng)B的轉(zhuǎn)換”或聲稱在IT部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，就是越界犯規(guī)。所以，在不越界的情況下偶爾來點“小聰明”也未嘗不可，但是要拿捏好其中的 “技巧”顯得特別重要。

近年來，許多跨國公司雇用了職業(yè)獵頭公司來推薦重要空缺職位的候選人，他們會事先將某個職位的描述和要求發(fā)給專業(yè)的獵頭公司，以便找到符合條件的優(yōu)秀候選人。

于是，獵頭公司往往要求候選人根據(jù)“空缺職位描述”而重新修改自己的簡歷，然后經(jīng)由獵頭公司的包裝和潤色，正式提供給招聘企業(yè)的有關(guān)部門，而這個過程就往往會摻雜一些“水分”進(jìn)去。

大部分跨國公司都有這樣的招聘規(guī)則：每個“空缺職位”都有明確的“職位描述”，會由人事部門每周公布在公司內(nèi)部的網(wǎng)站上，同時發(fā)給幾家固定的獵頭公司。于是，大量的簡歷魚貫而入，而經(jīng)過獵頭公司“包裝”的簡歷，往往更能吸引招聘部門老板的眼球。

原因很簡單，他們更專業(yè)地了解每家跨國公司的企業(yè)文化，用人偏愛，職位等級和技能要求等等，于是很容易“量身打造”出一些“明星候選人”，從而讓他們輕易地進(jìn)入被選擇的范圍內(nèi)。

舒高所在的部門就有過這樣的經(jīng)歷。在兩個職位空缺發(fā)出后，三家獵頭公司同時推薦“明星”候選人，同時在網(wǎng)上對外招聘。

在收到的五六十份簡歷中，被挑中參加第一輪面試的候選人只有十幾個人，包括一些內(nèi)部員工推薦和網(wǎng)絡(luò)自薦的候選人。

舒高仔細(xì)看了每一份簡歷，發(fā)現(xiàn)其中一家獵頭公司最為專業(yè)，他們采用的簡歷格式和簡歷內(nèi)容具體而充實，非常符合公司一貫的招聘傾向。而他們推薦的兩位候選人一路順利“過關(guān)斬將”，最終贏得了這兩個空缺職位。

于是，舒高也得出了結(jié)論：這家獵頭公司之所以屢屢受到我們公司的重用，在于他們對本公司的文化、用人傾向和職位分析做得非常完美到位，很對本企業(yè)的胃口，于是生意做得出奇得好，拿到的推薦傭金也高得驚人。有一位候選人加入舒高團(tuán)隊之后，特意向舒高要了一份那家推薦他的獵頭公司“包裝”之后的簡歷。

看過之后，連他自己也感嘆，“獵頭”公司對簡歷內(nèi)容作了如此大的調(diào)整和修飾，但都沒有超出他個人的經(jīng)歷范圍，還算比較真實可靠，只是“美化”的成分相當(dāng)大，比他自己提交給這家獵頭的簡歷“優(yōu)秀”了好多，簡直就是為空缺職位而“量身定做”出來的完美杰作。如此一來，他也增加了為自己打造漂亮簡歷的經(jīng)驗。他和舒高心照不宣地笑了。