求職意向
新媒體運(yùn)營 廣州 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 傳播學(xué) | 碩士
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) | 本科
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
主要職責(zé)：確定項(xiàng)目發(fā)展方向及產(chǎn)品形態(tài)
√ 負(fù)責(zé)爽工程項(xiàng)目發(fā)展方向探索，通過檢索數(shù)據(jù)，分析資料，嘗試確定項(xiàng)目登陸市場、用戶類別、產(chǎn)品形式、推廣方式、商業(yè)模式等。最終確定書和工作坊為項(xiàng)目主要產(chǎn)品。
√ 與項(xiàng)目成員合力完成項(xiàng)目第一個(gè)產(chǎn)品，《The movement to co-create a happier world》中英文版書，作為整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展綱領(lǐng)，其中書的中文版由我全權(quán)負(fù)責(zé)。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 新媒體運(yùn)營
主要職責(zé)：提高公眾號(hào)文章閱讀率，增加公眾號(hào)粉絲，降低運(yùn)營成本，探索公眾號(hào)變現(xiàn)模式
√ 【提高閱讀】為公眾號(hào)進(jìn)行內(nèi)容定位，通過讀者調(diào)查、公眾號(hào)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析，確認(rèn)步行相關(guān)內(nèi)容最符合公眾號(hào)粉絲的興趣，通過明確定位，將公眾號(hào)頭條文章閱讀率從
5%提升至10%以上。
√ 【增加粉絲】策劃多種增粉活動(dòng)，社交媒體粉絲由
5萬增至30萬。借用51教師、凡科、紅螞蟻、有贊等平臺(tái)，通過策劃微課、投票、砍價(jià)、助力等活動(dòng)，達(dá)成增粉KPI。其中，微課活動(dòng)粉絲留存率可達(dá)90%，但增粉效率較低，單次活動(dòng)增粉1000左右；砍價(jià)、助力等活動(dòng)，7天粉絲留存達(dá)到70%，增粉效率高，
單次活動(dòng)增粉10000+。
√ 【降低成本】與善診、花+、丸美、陽光鮮果等品牌開展合作，增加活動(dòng)中非實(shí)物獎(jiǎng)品的占比，從而成功將增粉成本
由1元/人降至0.086元/人。
√ 【變現(xiàn)模式】嘗試了內(nèi)容變現(xiàn)及流量變現(xiàn)。通過微課活動(dòng)探索內(nèi)容變現(xiàn)的可能性，最終微課收入1592元，因還需支付講師費(fèi)用，這條路最終未能走通。但砍價(jià)活動(dòng)作為流量變現(xiàn)手段，有不錯(cuò)的效果，不僅可增加粉絲，還能促進(jìn)銷量?？上茨苡凶銐驎r(shí)間進(jìn)一步探索砍價(jià)活動(dòng)的變現(xiàn)潛力。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 媒介主管
主要職責(zé)：提高微博互動(dòng)率，增加App粉絲活躍度
√ 用獨(dú)家內(nèi)容、固定欄目、有獎(jiǎng)活動(dòng)、勾搭粉絲等方式，將
0互動(dòng)微博變?yōu)檗D(zhuǎn)發(fā)過千。
√ 通過建立粉絲群，與粉絲成為朋友，彼此保持良好互動(dòng)，引導(dǎo)其成為App活躍用戶。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 資深編輯
主要職責(zé)：為《可樂生活》周刊策劃專題、撰寫稿件、設(shè)計(jì)版面
√ 【內(nèi)容運(yùn)營】負(fù)責(zé)微博內(nèi)容運(yùn)營，制作微博內(nèi)容排期表以及欄目，每日定時(shí)定點(diǎn)更新，緊跟微博熱點(diǎn)，彌補(bǔ)周刊時(shí)效性不足的缺點(diǎn)。
√ 【數(shù)據(jù)分析】通過分析《可樂生活》周刊近兩年的廣告數(shù)據(jù)，得出紙媒廣告承載能力嚴(yán)重下降的結(jié)論，提出的大力發(fā)展新媒體，使其成為新的廣告平臺(tái)的建議，得到采納。
√ 【選題策劃】擔(dān)任《可樂生活》周刊潮流、娛樂、旅行、讀書、星座版主編，依據(jù)社會(huì)熱點(diǎn)、讀者興趣策劃選題，并為美術(shù)編輯提供排版指引。在缺乏采訪資源的情況下，充分利用選題策劃力以及信息重組整合的能力，成為唯一用非采訪內(nèi)容拿到內(nèi)容評(píng)級(jí)A的編輯。
√ 【公號(hào)主編】管理官方公眾號(hào)，把控公眾號(hào)內(nèi)容方向以及整體風(fēng)格，確認(rèn)公眾號(hào)內(nèi)容發(fā)布流程，管理3位記者每日為公眾號(hào)供稿，成功抓住公眾號(hào)紅利，用4個(gè)月時(shí)間將公眾號(hào)的粉絲由
3萬多升至10萬多，使得可樂生活公眾號(hào)成為新的廣告平臺(tái)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 爽樂微課堂 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目描述：這個(gè)項(xiàng)目誕生的原因有3方面，第一是為了探索粉絲對(duì)全新內(nèi)容形式（音頻）的接受度，第二是為了考量內(nèi)容增粉的潛力，第三是為了探索內(nèi)容變現(xiàn)模式。
項(xiàng)目職責(zé)：由我全權(quán)負(fù)責(zé)此項(xiàng)目，包括主題策劃，課程材料、講義、音頻制作，課程宣傳，報(bào)名方式優(yōu)化，學(xué)員維護(hù)，直播現(xiàn)場協(xié)調(diào)及后期總結(jié)。
項(xiàng)目業(yè)績：單期平均增粉1000+，單期最高參與人數(shù)3199人，單期最高播放次數(shù)25044次，打賞費(fèi)用等收入1592元。
2020.x -2020x Box for Fresh 初創(chuàng)成員
項(xiàng)目描述：在公司內(nèi)部進(jìn)行的微創(chuàng)業(yè)，希望借此發(fā)掘出全新的產(chǎn)品及市場，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
項(xiàng)目職責(zé)：競爭分析，客戶細(xì)分，潛在用戶訪談
項(xiàng)目業(yè)績：項(xiàng)目最終未能拿到公司的第一筆投資，以失敗告終。在2018年，在高級(jí)商場及商業(yè)街都有出現(xiàn)類似產(chǎn)品，所以我認(rèn)為我們的點(diǎn)子實(shí)際上是有市場的。
2020.x -2020x 悠行 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目描述：當(dāng)時(shí)公司主要產(chǎn)品為手環(huán)+計(jì)步App，為了擴(kuò)展公司產(chǎn)品線，向全體員工收集步行相關(guān)的創(chuàng)意點(diǎn)子，所以誕生了這個(gè)項(xiàng)目。
項(xiàng)目職責(zé)：利用商業(yè)畫布工具落實(shí)項(xiàng)目細(xì)節(jié)，進(jìn)行競爭分析及產(chǎn)品模型建構(gòu)
項(xiàng)目業(yè)績：因?yàn)榕c現(xiàn)有的計(jì)步App難以融合，公司最終未采納這個(gè)想法。
自我評(píng)價(jià)
3年半的傳統(tǒng)媒體經(jīng)驗(yàn)，文字功底好，具有很強(qiáng)的選題能力和執(zhí)行能力。
3年帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的親和力和觀察力。
3年半的新媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，曾將0互動(dòng)微博做到轉(zhuǎn)發(fā)過千，也曾將5萬粉絲的公眾號(hào)做到粉絲過30萬。
擅長控制活動(dòng)成本，曾將有效粉絲的增粉成本降至0.086元/人。
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