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什么是架構(gòu)師？

一、系統(tǒng)架構(gòu)師概念

系統(tǒng)架構(gòu)師是一個(gè)最終確認(rèn)和評(píng)估系統(tǒng)需求，給出開(kāi)發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的核心構(gòu)架，并澄清技術(shù)細(xì)節(jié)、掃清主要難點(diǎn)的技術(shù)人員。

主要著眼于系統(tǒng)的“技術(shù)實(shí)現(xiàn)”。

因此他/她應(yīng)該是特定的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、語(yǔ)言、工具的大師，對(duì)常見(jiàn)應(yīng)用場(chǎng)景能給出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，同時(shí)要對(duì)所屬的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有足夠的了解，能夠評(píng)估自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)特定的功能需求需要的代價(jià)。

系統(tǒng)架構(gòu)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)系統(tǒng)整體架構(gòu)，從需求到設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到，把握整個(gè)項(xiàng)目，使設(shè)計(jì)的項(xiàng)目盡量效率高，開(kāi)發(fā)容易，維護(hù)方便，升級(jí)簡(jiǎn)單等。

圖片

二、知識(shí)結(jié)構(gòu)

1、戰(zhàn)略規(guī)劃能力。

2、業(yè)務(wù)流程建模能力。

3、信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)能力。

4、技術(shù)架構(gòu)選擇和實(shí)現(xiàn)能力。

5、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)的解決和實(shí)現(xiàn)能力。

6、基礎(chǔ)IT知識(shí)及基礎(chǔ)設(shè)施、資源調(diào)配能力。

7、信息安全技術(shù)支持與管理保障能力。

8、IT審計(jì)、治理與基本需求分析、獲取能力。

9、面向軟件系統(tǒng)可靠性與系統(tǒng)生命周期的質(zhì)量保障服務(wù)能力。

作為系統(tǒng)架構(gòu)師，必須成為所在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)路線指導(dǎo)者；具有很強(qiáng)的系統(tǒng)思維的能力；需要從大量互相沖突的系統(tǒng)方法和工具中區(qū)分出哪些是有效的，哪些是無(wú)效的。

架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)是一個(gè)成熟的、豐富的、有經(jīng)驗(yàn)的、有良好教育的、學(xué)習(xí)快捷、善溝通和決策能力強(qiáng)的人。

豐富是指他必須具有業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面的工作知識(shí)，知識(shí)來(lái)源于經(jīng)驗(yàn)或者教育。

他必須廣泛了解各種技術(shù)并精通一種特定技術(shù)，至少了解計(jì)算機(jī)通用技術(shù)以便確定那種技術(shù)最優(yōu)，或組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展技術(shù)評(píng)估。

優(yōu)秀的架構(gòu)師能考慮并評(píng)估所有可用來(lái)解決問(wèn)題的總體技術(shù)方案。

需要良好的書(shū)面和口頭溝通技巧，一般通過(guò)可視化模型和小組討論來(lái)溝通指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)確保開(kāi)發(fā)人員按照架構(gòu)建造系統(tǒng)。

三、具備的能力

1、技術(shù)能力

技術(shù)能力，不用置疑肯定是最重要的。

技術(shù)能力弱的架構(gòu)不是一個(gè)好架構(gòu)。

所以，你需要知道所有主流技術(shù)的基本原理、應(yīng)用場(chǎng)景，及快速解決問(wèn)題的能力。

所以，架構(gòu)師必須要有見(jiàn)識(shí)，所需知識(shí)面肯定是要不斷拓展的。

你需要清楚在什么樣的場(chǎng)景用什么樣的技術(shù)比較合適，并知道可能存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn)。

來(lái)了需求，你腦袋是空的，不知道用什么技術(shù)這是最可怕的。

2、架構(gòu)能力

這個(gè)可以表現(xiàn)為抽象能力、整體規(guī)劃能力、及設(shè)計(jì)能力。

你需要從業(yè)務(wù)的角度進(jìn)行系統(tǒng)分解、技術(shù)選型、架構(gòu)搭建，以及規(guī)范制定。

架構(gòu)出來(lái)了至少可以滿(mǎn)足最近的發(fā)展，或者可以很方便對(duì)現(xiàn)有架構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)容。

有人說(shuō)架構(gòu)不需要懂業(yè)務(wù)，我面試過(guò)的就有明確表示不做業(yè)務(wù)架構(gòu)。

當(dāng)然有方面的架構(gòu)師，如中間件架構(gòu)師，運(yùn)維基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)師等。

但一般的后端架構(gòu)師都是需要了解業(yè)務(wù)，不理解業(yè)務(wù)你如果進(jìn)行系統(tǒng)分解，服務(wù)劃分，及根據(jù)不同業(yè)務(wù)作出不同的架構(gòu)。

技術(shù)都是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，不站在業(yè)務(wù)的角度設(shè)計(jì)架構(gòu)，那架構(gòu)就是空談。

3、溝通能力

這個(gè)看起來(lái)不是最重要的，其實(shí)也非常重要。

作為一個(gè)優(yōu)秀的架構(gòu)師，你需要清楚的知道客戶(hù)的需求，需要不斷和需求人員進(jìn)行溝通，以達(dá)到客戶(hù)真正的目的。

不論是不是架構(gòu)師，任何一個(gè)職場(chǎng)人，提高自己的溝通表達(dá)能力無(wú)疑是不可或缺的。

有一句話怎么說(shuō)的，領(lǐng)導(dǎo)就喜歡拍馬屁的。

做領(lǐng)導(dǎo)的大多不是技術(shù)特別牛的，但溝通能力肯定是很好的。

四、職業(yè)定位

系統(tǒng)構(gòu)架，是對(duì)已確定的需求的技術(shù)實(shí)現(xiàn)構(gòu)架、作好規(guī)劃，運(yùn)用成套、完整的工具，在規(guī)劃的步驟下去完成任務(wù)。

系統(tǒng)架構(gòu)師做為系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)者,關(guān)系到應(yīng)用系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵。

五、主要功能

1、系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)師，是軟件組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

2、系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對(duì)所有重要事情做出決定的人（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中都起著重要作用，并隨著開(kāi)發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地變化）。

3、需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測(cè)試性等。

審查客戶(hù)和市場(chǎng)人員提出的需求，確認(rèn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提出的設(shè)計(jì)；組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開(kāi)發(fā)過(guò)程的定義；協(xié)助需求分析師完成“用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)”、“需求變更說(shuō)明書(shū)”。

4、設(shè)計(jì)階段，架構(gòu)師負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計(jì)。

協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。

5、編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問(wèn)，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班等。

6、測(cè)試及實(shí)施階段，隨著軟件開(kāi)始測(cè)試、集成和交付，集成和測(cè)試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點(diǎn)。

六、工作職責(zé)

系統(tǒng)架構(gòu)師的職責(zé)就是設(shè)計(jì)一個(gè)公司的基礎(chǔ)架構(gòu)，并提供關(guān)于怎樣建立和維護(hù)系統(tǒng)的指導(dǎo)方針。

具體來(lái)講，系統(tǒng)架構(gòu)師的職責(zé)主要體現(xiàn)于以下幾方面：

1 、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)工作；

2 、承擔(dān)從業(yè)務(wù)向技術(shù)轉(zhuǎn)換的橋梁作用；

3 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃和控制項(xiàng)目進(jìn)度；

4 、負(fù)責(zé)輔助并指導(dǎo) SA 開(kāi)展設(shè)計(jì)工作；

5 、負(fù)責(zé)組織技術(shù)研究和攻關(guān)工作；

6 、負(fù)責(zé)組織和管理公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作；

7、 負(fù)責(zé)組織及帶領(lǐng)公司內(nèi)部員工研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)。

8 、管理技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)并給項(xiàng)目、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)保障。

9 、理解系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，制定系統(tǒng)的整體框架（包括：技術(shù)框架和業(yè)務(wù)框架）

10 、對(duì)系統(tǒng)框架相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)。

并解決系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

系統(tǒng)架構(gòu)師的目的：

11 、對(duì)系統(tǒng)的重用、擴(kuò)展、安全、性能、伸縮性、簡(jiǎn)潔等做系統(tǒng)級(jí)的把握。

————系統(tǒng)架構(gòu)師的工作在于針對(duì)不同的情況篩選出最優(yōu)的技術(shù)解決方案，而不是沉在具體實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)上。

此外系統(tǒng)架構(gòu)師是不可培養(yǎng)的，好的系統(tǒng)架構(gòu)師也許不是一個(gè)優(yōu)秀的程序員，但是不能不懂技術(shù)之間的差別，技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，采用該技術(shù)的當(dāng)前成本和后繼成本，該技術(shù)與具體應(yīng)用的偶合程度，自己可以調(diào)配的資源狀況，研發(fā)中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如何回避風(fēng)險(xiǎn)。

這些才是架構(gòu)師需要考慮的主要內(nèi)容。

七、架構(gòu)分類(lèi)

第一種是基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，例如：OS，硬件，網(wǎng)絡(luò)，各種應(yīng)用服務(wù)器等等。

第二種是軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的架構(gòu)師，他們負(fù)責(zé)規(guī)劃程序的運(yùn)行模式，層次結(jié)構(gòu)，調(diào)用關(guān)系，規(guī)劃具體的實(shí)現(xiàn)技術(shù)類(lèi)型，甚至配合整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好軟件開(kāi)發(fā)中的項(xiàng)目管理。

八、職業(yè)概述

系統(tǒng)構(gòu)架師是最近在國(guó)內(nèi)外迅速成長(zhǎng)并發(fā)展良好的一個(gè)職位，它的重要性及給 IT業(yè)所帶來(lái)的影響是不言而喻的。

在我國(guó)雖然還存在一定的爭(zhēng)論性、不可預(yù)測(cè)性、不理解性，不確定性。

但它確實(shí)是時(shí)代發(fā)展的需要。

IT業(yè)各公司為了讓他們現(xiàn)有的 IT 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值，紛紛進(jìn)行了重大的技術(shù)變革，

這樣一來(lái)，對(duì)高水平的架構(gòu)師的需求激增。

對(duì)負(fù)責(zé)架構(gòu)的管理人員的需求不斷增大，其增長(zhǎng)速度比對(duì) CIO 的需求還要快，這是因?yàn)椋軜?gòu)師會(huì)給一個(gè)組織帶來(lái)大量專(zhuān)門(mén)技術(shù)。

公司需要一些在架構(gòu)方面有真才實(shí)學(xué)，而且學(xué)得深且廣的人才。

在比爾· 蓋茨的眾多稱(chēng)謂中，據(jù)說(shuō)他更偏愛(ài)“首席軟件架構(gòu)師”。

同樣，在網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊名字前，也有“首席架構(gòu)師”這樣的稱(chēng)謂。

由此可見(jiàn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，架構(gòu)師就是靈魂的創(chuàng)造者。

九、作用

系統(tǒng)架構(gòu)師該怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)其“架構(gòu)”企業(yè)的職能呢？尤其在設(shè)計(jì)企業(yè) IT 策略時(shí)，該怎樣體現(xiàn)架構(gòu)師的價(jià)值？這里以實(shí)例說(shuō)明：

摩托羅拉

摩托羅拉的副總裁 Toby Redshaw 說(shuō)，架構(gòu)師是“IT 策略中的中樞”，而且這一角色對(duì)公司的影響確實(shí)非常大。

當(dāng) Toby Reshaw 在 2001 年進(jìn)入摩托羅拉并擔(dān)任其策略暨架構(gòu)副總裁時(shí)，他儼然一位購(gòu)房者對(duì)一套搖搖欲墜的公寓進(jìn)行估價(jià)一樣。

他并不是僅僅只作些表面上的修改，而是擬定了一個(gè)重建摩托羅拉整個(gè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃可以徹底修整公司的基礎(chǔ)建設(shè)，就像一個(gè)建筑師設(shè)計(jì)一幢房子一樣，Redshaw 擬出了一張技術(shù)構(gòu)架藍(lán)圖，一座技術(shù)性的建筑，以便使被他稱(chēng)作“如意大利面條般錯(cuò)亂的應(yīng)用程序，機(jī)器和管線”那些東西變得井然有序。

他說(shuō)，只要選擇了正確的架構(gòu)策略并用對(duì)了人，摩托就可以用比以前更快的速度生產(chǎn)出大量應(yīng)用軟件，而且可以減少維持重疊系統(tǒng)的費(fèi)用。

Redshaw 說(shuō)：“如果你連建筑架構(gòu)都搞不好，就算你的石匠技術(shù)再高明，又有什么用？架構(gòu)師是 IT 策略中的中樞。

” 像 Redshaw 這樣的系統(tǒng)架構(gòu)師們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部的影響力非常大。

很久以來(lái)，雖然他們一直在信息技術(shù)部門(mén)擔(dān)任重要職務(wù)，但是他們經(jīng)常受委托提供全面概況分析，并提出一些關(guān)于如何遵照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行這些任務(wù)的建議，而這些對(duì)日常運(yùn)作的影響極其有限。

隨著各公司都在尋找重建他們的 IT 系統(tǒng)，使其更能有效節(jié)省成本，更靈活的方法，架構(gòu)師愈來(lái)愈被看作是至關(guān)重要的因素。

一個(gè)定義明確的架構(gòu)的目標(biāo)在于降低運(yùn)行復(fù)雜的運(yùn)算系統(tǒng)的費(fèi)用。

一個(gè)公司可以采用一種特定的數(shù)據(jù)庫(kù)配置，如微軟的數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而將系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，而不需要讓公司的每個(gè)部門(mén)安裝它們自己所需要的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。

Express

Express 的技術(shù)架構(gòu)副總裁 Andy Miller 說(shuō)：“如果你沒(méi)有一項(xiàng)強(qiáng)有力的架構(gòu)策略，人人各行其是，最后以得到六種服務(wù)器和軟件平臺(tái)而告終，你的系統(tǒng)變成了大雜燴，而那將使你的費(fèi)用激增。

”把架構(gòu)師獨(dú)立出來(lái)有很多好處，比如系統(tǒng)的整體把握，質(zhì)量上的保障，技術(shù)上的先進(jìn)性，架構(gòu)的靈活性，高效性，還可有效地降低成本。

試想，1 個(gè)月薪 1w 的架構(gòu)師+10 個(gè)月薪5k 的工程師，肯定比 11 個(gè)月薪 6k 的高級(jí)工程師效果要好。

一般來(lái)說(shuō)，級(jí)別越高的架構(gòu)師，經(jīng)驗(yàn)更豐富，爭(zhēng)相聘請(qǐng)的人也多，他們也是與公司全部的 IT 策略密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員。

十、具備能力

作為軟件開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)架構(gòu)師，那么必須擁有一定的編程技能，同時(shí)有高超的學(xué)習(xí)新的架構(gòu)設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)技能。

另外，我覺(jué)得作為軟件架構(gòu)師，還必須了解一定的硬件、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器的基本知識(shí)。

要不然，你都不知道有些什么材料可以用，你怎么去根據(jù)實(shí)際情況去規(guī)劃你的軟件架構(gòu)呢？忽視程序設(shè)計(jì)能力的持續(xù)更新，是永遠(yuǎn)不能夠成為一個(gè)成功的系統(tǒng)架構(gòu)師。

一般來(lái)講，系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)該擁有以下幾方面的能力：

1、具備 8 年以上軟件行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、具備 4 年以上 C/S 或 B/S 體系結(jié)構(gòu)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及架構(gòu)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；

3、具備 3 年以上的代碼編寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)；

4、具備豐富的大中型開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)及技術(shù)隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)；

5、對(duì)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)軟件工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有良好的把握；

6、對(duì) .Net/JAVA 技術(shù)及整個(gè)解決方案有深刻的理解及熟練的應(yīng)用，并且精通WebService/J2EE 架構(gòu)和設(shè)計(jì)模式，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)產(chǎn)品框架；

7、具有面向?qū)ο蠓治?、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)能力（OOA、OOD、OOP），精通 UML 和 ROSE，熟練使用 Rational Rose、PowerDesigner 等工具進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)；

8、精通大型數(shù)據(jù)庫(kù)如 Oracle、Sql Server 等的開(kāi)發(fā)；

9、對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和安全、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)等有全面的認(rèn)識(shí)，熟悉項(xiàng)目管理理論，并有實(shí)踐基礎(chǔ)；

10、在應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)和項(xiàng)目管理上有深厚的基礎(chǔ)，有大中型應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施的成功案例；

11、良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，有較強(qiáng)的內(nèi)外溝通能力。

十一、角色區(qū)別

系統(tǒng)構(gòu)架師與產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系及區(qū)別

產(chǎn)品經(jīng)理通常是指負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“專(zhuān)人”。

一個(gè)優(yōu)秀的理想的產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)同時(shí)具備較高的商業(yè)素質(zhì)和較強(qiáng)的技術(shù)背景。

產(chǎn)品經(jīng)理要有深厚的領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，也就是說(shuō)，對(duì)該軟件系統(tǒng)要應(yīng)用到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域非常之熟悉。

比如，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件的產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)公司的標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程了如指掌，甚至比大多數(shù)銷(xiāo)售人員還要清楚。

如果開(kāi)發(fā)的是通用產(chǎn)品，他/她還具備對(duì)市場(chǎng)、潛在客戶(hù)需求的深刻洞察力。

那么，系統(tǒng)架構(gòu)師與產(chǎn)品經(jīng)理有什么不同呢？　我們不應(yīng)該把二者混為一談，這是不少論述和實(shí)踐常犯的錯(cuò)誤。

我看來(lái)，如果把開(kāi)發(fā)軟件比作攝制電影，產(chǎn)品經(jīng)理之于系統(tǒng)架構(gòu)師，就正像編劇之于導(dǎo)演。

產(chǎn)品經(jīng)理雖然要有一定技術(shù)背景，但仍應(yīng)屬于“商業(yè)人士（business people）”，而系統(tǒng)架構(gòu)師則肯定是一個(gè)技術(shù)專(zhuān)家。

二者看待問(wèn)題的立場(chǎng)、角度和出發(fā)點(diǎn)完全不同。

系統(tǒng)構(gòu)架師與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系及區(qū)別　

軟件項(xiàng)目經(jīng)理是指對(duì)項(xiàng)目控制/管理，關(guān)注項(xiàng)目本身的進(jìn)度、質(zhì)量，分配、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)、管理好人、財(cái)、物等資源的負(fù)責(zé)人。

對(duì)于軟件項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講，包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤/監(jiān)控、質(zhì)量保證、配置/發(fā)布/版本/變更管理、人員績(jī)效評(píng)估等方面。

優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要的素質(zhì)，并不僅在于會(huì)使用幾種軟件或是了解若干抽象的方法論原則，更重要的在于從大量項(xiàng)目實(shí)踐中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及交流、協(xié)調(diào)、激勵(lì)的能力，甚至還應(yīng)具備某種個(gè)性魅力或領(lǐng)袖氣質(zhì)（Charisma）。

　

由此可見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理和系統(tǒng)架構(gòu)師在職責(zé)上有很大差異。

混同這兩個(gè)角色，往往也會(huì)導(dǎo)致低效、無(wú)序的開(kāi)發(fā)。

特別是，從性格因素上講，單純的技術(shù)人員傾向于忽視“人”的因素，而這正是管理活動(dòng)的一個(gè)主要方面。

另外，就像戰(zhàn)爭(zhēng)中的空軍掩護(hù)（Air Cover）一樣，專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理能夠應(yīng)付開(kāi)發(fā)過(guò)程中大量的偶發(fā)事件和雜務(wù)，對(duì)于一個(gè)規(guī)模稍大的項(xiàng)目，這些雜務(wù)本身就能占用一個(gè)全職工作者的幾乎全部時(shí)間。

在一個(gè)項(xiàng)目中，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的是系統(tǒng)構(gòu)架師，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)只是配合系統(tǒng)構(gòu)架師，提供各個(gè)方面的支持。

主要職責(zé)是與內(nèi)外部溝通和管理資源（包括人）。

系統(tǒng)構(gòu)架師提出系統(tǒng)的總體構(gòu)架，給出開(kāi)發(fā)指導(dǎo)。

一個(gè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色什么？如果他即使管理人員又是設(shè)計(jì)人員，則必須比別人強(qiáng)，能夠有讓別人服的東西。

如果他只是項(xiàng)目管理人員，系統(tǒng)構(gòu)架師有專(zhuān)門(mén)人員，就可以不用精通或者說(shuō)了解 it 各個(gè)方面的知識(shí)，如果了解更好。

另外，如果在一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有人在技術(shù)構(gòu)架上和開(kāi)發(fā)指導(dǎo)上負(fù)全部責(zé)任，而是每個(gè)人都負(fù)責(zé)一塊的架構(gòu)、分析、設(shè)計(jì)、代碼和實(shí)施等，最后肯定會(huì)失去管理。

系統(tǒng)構(gòu)架師與系統(tǒng)分析師的關(guān)系及區(qū)別

系統(tǒng)分析師（System analyst）是指對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)需求分析、可行性分析、業(yè)務(wù)建模和指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人。

系統(tǒng)分析師所面臨的往往是有許多不確定性的事件，需要對(duì)這些不確定性的事件進(jìn)行分析、總結(jié)，使之得出一個(gè)相對(duì)可靠的確定性結(jié)論或?qū)嵤┓桨改Ｐ汀?/p>

一般意思上講，系統(tǒng)分析師的水平將影響系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量，甚至成敗。

但在一個(gè)完善的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍中，還需要有業(yè)務(wù)專(zhuān)家，技術(shù)專(zhuān)家和其他輔助人員。

對(duì)于大型企業(yè)或者項(xiàng)目，如果一人承擔(dān)多個(gè)角色，往往容易發(fā)生顧此失彼的現(xiàn)象。

系統(tǒng)分析師對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行分析、建模，他的任務(wù)、目標(biāo)是明確的。

系統(tǒng)架構(gòu)師協(xié)同系統(tǒng)分析師的工作，建議系統(tǒng)分析師按什么標(biāo)準(zhǔn)，什么工具，什么模式，什么技術(shù)去思考系統(tǒng)。

同時(shí)，系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)分析師所提出的問(wèn)題，碰到的難題及時(shí)地提出解決的方法。

系統(tǒng)架構(gòu)師在項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)骨干的角色，負(fù)責(zé)技術(shù)實(shí)施中的重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題攻關(guān)。

同時(shí)，又是系統(tǒng)分析師的技術(shù)顧問(wèn)，為整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)框架與技術(shù)細(xì)節(jié)的展開(kāi)和落實(shí)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

十二、評(píng)估成績(jī)

重要性

優(yōu)秀的系統(tǒng)架構(gòu)師是保證軟件系統(tǒng)強(qiáng)大生命力的核心人物。

專(zhuān)業(yè)架構(gòu)師能夠幫助公司全面研究現(xiàn)有架構(gòu)和設(shè)計(jì)模式、評(píng)估系統(tǒng)設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)一系列的專(zhuān)題指導(dǎo)和具體案例幫助公司掌握先進(jìn)的、成熟的設(shè)計(jì)模式，簡(jiǎn)化復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯和需求，確定系統(tǒng)最適合法人方案。

在必要的情況下，還可就特定領(lǐng)域或課題，為開(kāi)發(fā)人員提供定制指導(dǎo)。

通過(guò)上面的介紹，我們對(duì)系統(tǒng)構(gòu)架師有了的較深刻的認(rèn)識(shí)，我們明白了系統(tǒng)構(gòu)架師的地位，作用，工作職責(zé)及任職條件，同時(shí)還區(qū)別出與其他角色的不同，那么如何評(píng)估系統(tǒng)構(gòu)架師的工作成績(jī)，

評(píng)估依據(jù)

如何識(shí)別一個(gè)合格的優(yōu)秀的系統(tǒng)構(gòu)架師是不難的。

具體來(lái)講，我們可以通過(guò)以下幾方面來(lái)評(píng)估系統(tǒng)構(gòu)架師的工作成績(jī)：

1、系統(tǒng)構(gòu)架師是否是某一技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)家；

2、系統(tǒng)構(gòu)架師能否指導(dǎo)分析員的設(shè)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)并指出設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題并提出解決方法，評(píng)審他們的工作；

3、系統(tǒng)構(gòu)架師能否指導(dǎo)軟件工程師進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作，發(fā)現(xiàn)并指出編碼存在的問(wèn)題并提出解決方法，評(píng)審他們的工作；

4、系統(tǒng)構(gòu)架師能否協(xié)助好項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃和控制項(xiàng)目進(jìn)度；

5、系統(tǒng)構(gòu)架師能否及時(shí)有效地解決設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)人員所提出的問(wèn)題，解決技術(shù)上的難題；

6、系統(tǒng)構(gòu)架師能否制訂并規(guī)范系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)文檔、工具、模型；能否讓其他人員容易理解;

7、系統(tǒng)構(gòu)架師能否經(jīng)常組織并帶領(lǐng)公司內(nèi)部員工研究、學(xué)習(xí)與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)；

8、系統(tǒng)構(gòu)架師能否組織和管理好公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作，技術(shù)研究和公關(guān)工作；

9、系統(tǒng)構(gòu)架師是否有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，有較強(qiáng)的內(nèi)外溝通能力；

10、系統(tǒng)構(gòu)架師是否能管理好技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)并給項(xiàng)目、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)保障；

11、系統(tǒng)構(gòu)架師所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)架構(gòu)是否合理，技術(shù)是否先進(jìn),能否滿(mǎn)足客戶(hù)的要求;

12、系統(tǒng)構(gòu)架是否有擴(kuò)展性，安全性，能否經(jīng)受壓力測(cè)試，網(wǎng)絡(luò)流量在超用戶(hù)數(shù)下如何控制;

13、系統(tǒng)邊界如何處理，瓶頸問(wèn)題如何解決等;

14、系統(tǒng)設(shè)計(jì)前期、中期、后期所要解決的問(wèn)題，是否有階段性，里程碑的標(biāo)識(shí);

15、是否有分析、識(shí)別并盡可能地回避風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)問(wèn)題成本的能力;

16、能否給公司降低開(kāi)發(fā)成本，提高效率;

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