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沒有鋼鐵般的意志,不配做合格的打工人了。
畢竟這個(gè)世界上氣壓最高的地方,除了正在燉豬腳的高壓鍋,就是他們的辦公桌。
大到剛寫的提案沒保存,小到領(lǐng)導(dǎo)視奸工作時(shí)露出的邪惡眼神,都能讓這群人的心態(tài)宛如十年沒更新的辦公系統(tǒng)一樣迅速崩潰。
要是這個(gè)時(shí)候,再來一點(diǎn)“跟我交接的同事突然玩失蹤”的戲碼,準(zhǔn)能百分百精確完成對這屆社畜的雙殺。
不得不承認(rèn)比起高強(qiáng)度工作,更能讓職場人抓狂的,還得是同事之間的協(xié)作翻車。
01
"合作是不可能合作的"
有時(shí)候也不得不困惑于,在這個(gè)科技水平已經(jīng)探索到了外太空的時(shí)代,部分職場人之間的交流方式為什么依然停留在平流層。
九年制義務(wù)教育告訴人們,“各司其職,各盡其責(zé),各得其所”是最理想的打工形式;
殘酷的生存現(xiàn)實(shí)卻給了一些人迎頭痛擊,讓人明白職場從來不相信“獨(dú)美”。
圖片
合作,堪稱大多數(shù)中國人從校園走向職場的過程中最揮之不去的噩夢。
有時(shí)也并不是一定要跟同事一起完成某個(gè)項(xiàng)目,光是找人幫忙簽個(gè)字,就能讓人在來來回回幾次撲空之后懷疑人生。
在一些大公司,弄懂申請模板和申請流程就已經(jīng)無比費(fèi)勁,偏偏從申請到通過,中間還得經(jīng)過一系列繁復(fù)的路徑。
你永遠(yuǎn)也想不明白,為什么明明只是想申請一臺訂書機(jī),卻要填寫三、四張申請表,跟四、五個(gè)人打報(bào)告,在人事部的小哥面前晃上六、七趟。
悖論就此出現(xiàn)——辦公室沒有了筆,你想要申請一批;但申請必須填申請表,又需要用到筆。
于是為了申請筆,只能先自己買一支筆。
如果只是等著領(lǐng)辦公物資倒還好,有位曾經(jīng)在某互聯(lián)網(wǎng)公司工作的網(wǎng)友,甚至因此體會過“想跑卻跑不了”的絕望。
為了妥善離職,這位網(wǎng)友提前兩個(gè)月遞交了離職申請,結(jié)果大半個(gè)月之后申請仍然杳無音訊。
后來托人一問才知道,原來是部門領(lǐng)導(dǎo)不小心把咖啡倒在了桌子上,這份申請如今已經(jīng)被丟進(jìn)了碎紙機(jī)里。
敢大半夜發(fā)消息給領(lǐng)導(dǎo)的,也就只有偶像劇女主了
“走流程”三個(gè)字,簡直成了傳統(tǒng)辦公時(shí)代最讓人頭痛的咒語之一。
更別提,當(dāng)你好不容易湊齊了資料、跑完了流程,只等最后的boss大手一揮簽字蓋章的時(shí)候,那個(gè)平日里如幽靈般游蕩在工位周圍的身影,卻常常悄然消失在辦公室的三維空間里。
找不到人,是職場人常常需要經(jīng)歷的另一種痛。
明明是近在咫尺的同事,交流起來卻仿佛跨了至少三個(gè)時(shí)區(qū)。
辦公室里永遠(yuǎn)有這樣一個(gè)薛定諤的姑娘/小伙:人家吃飯他休息,人家休息他干活,人家干活他摸魚,人家摸魚他上廁所,仿佛跟普通社畜無法共用一套作息。
但有時(shí)候還真不是誰刻意偷懶。
職場最不缺多線開工的社畜,一忙起來,誰不是七八個(gè)待辦事項(xiàng)一起躺在備忘錄里?
因?yàn)檫B軸轉(zhuǎn)錯過消息,實(shí)在是再平常不過的事。
紙質(zhì)辦公時(shí)代一環(huán)套一環(huán)的溝通,讓人和人的現(xiàn)實(shí)交流變得緊密,“他人的在場”成了完成工作的必需。
想要“獨(dú)善其身”,實(shí)在過于奢侈。
02
2022,辦公軟件是“綁架人”還是“拯救人”?
轉(zhuǎn)機(jī)也曾經(jīng)短暫地出現(xiàn)過。
2022開年,疫情為正常工作按下暫停鍵,線上辦公重啟了社畜們的打工生活。
雖然經(jīng)歷了恐慌與不安,但新的開始總是給人以新的期待。
2022年線上辦公的新起點(diǎn),讓許多職場人對這一新辦公形式充滿了希冀。
本以為,過去零零總總的職場難題總算因此畫上了休止符,誰知道,更多的麻煩卻隨著網(wǎng)線悄然滋生。
說來也奇怪。
雖然我們總被前輩教育要把工作和生活分開,但現(xiàn)實(shí)卻往往是,大多數(shù)人不得不把自己的生活和工作捆綁起來。
從前,下班時(shí)間大可以用“沒看手機(jī)”“睡得太早”搪塞老板發(fā)來的私人小窗。
如今,三天一小群五天一大群宛如改革春風(fēng)吹滿地,@所有人 的信息連帶著一連串毫無意義的“收到”輪番轟炸著下班后看劇打游戲的社畜們。
有時(shí)候你根本不敢確定,如果不耐心爬完夾雜著各種吹水表情包的樓,會不會真的錯過什么重要工作信息。
更讓人崩潰的事還在后頭。
人們很快發(fā)現(xiàn),被趕鴨子上架當(dāng)做辦公工具的社交軟件顯然根本不能適應(yīng)現(xiàn)代人的辦公節(jié)奏。
功能單一也就罷了,發(fā)送文件限制大小,想查看文檔批注還得下載其他軟件。
群聊記錄攢了十幾個(gè)G不敢刪除,但工作截圖和文件還是會在你最需要它的時(shí)刻顯示過期被清除;
屬于現(xiàn)代人的焦慮——文件過期
同一個(gè)word文檔能在群里來來回回傳閱幾十遍,有時(shí)候就算只是改幾個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號客戶都會要求重發(fā)一遍;
領(lǐng)導(dǎo)動輒發(fā)來極限時(shí)長的語音,有幾處轉(zhuǎn)文字不準(zhǔn)確只能親自聽一遍,60秒的消息,你想拖動一秒都不行。
私人社交軟件的辦公工具化,把越來越多人裹挾進(jìn)了一個(gè)明知不合適卻只能湊合著用的別扭狀態(tài)里。
問題在于,用了辦公軟件,就一定能讓工作變得更輕松嗎?
倒也未必。
微信當(dāng)然不是漫漫線上辦公路上唯一被征用的工具。
在很多公司,為了方便各項(xiàng)工作在線上順利進(jìn)行,考勤打卡、視頻會議、工作申報(bào)……形形色色的軟件被要求下載到各位打工人的電腦和手機(jī)里。
這些本以為能提升人們線上生產(chǎn)力的工具,卻為這屆職場人留下了不少“后遺癥”——
比如線上開會雖然看似打破了時(shí)間和空間的限制,但會議前后仍然不能略去對內(nèi)容要點(diǎn)的線下溝通和復(fù)盤。
很多公司對會議紀(jì)要格外重視,線上開完會之后,還需要參會人員花時(shí)間對筆記進(jìn)行整合與二次傳播,實(shí)際的開會體驗(yàn)與線下相差無幾。
部門間走流程越來越依賴線上的傳遞,但因?yàn)橄嚓P(guān)軟件不承載社交功能,提交審批后,還是要依賴線下或者跨軟件的提醒。
如果需要對多個(gè)環(huán)節(jié)傳閱同一份文件,依然只能通過線性的方式一級一級向下傳遞,來回修改。
表面上,各種軟件的各司其職好歹是解放了被過度綁架的私人社交平臺。
實(shí)際上,由于大多數(shù)軟件社交功能的缺失或不完善,還是需要職場人通過常用社交賬號跨平臺交流。
你以為線上申請一臺電腦怎么也會比線下來得容易,結(jié)果是,失去了對每個(gè)環(huán)節(jié)的直觀感知,反而讓人對整個(gè)流程到底進(jìn)行到哪兒了更加沒底。
尤其是,當(dāng)原本通過人與人連接起來的工作日程被多個(gè)平臺切割,保證在多平臺同時(shí)在線,也變成了一種工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必需狀態(tài)。
很多人甚至因此被各大軟件的登錄界面搞得十分焦慮,后臺通知一個(gè)都不敢屏蔽,生怕錯過什么重要的信息。
盡管如此,對接的滯后依然時(shí)時(shí)出現(xiàn)。
畢竟常人的精力有限,因?yàn)闊o法兼顧多線導(dǎo)致遺忘和疏漏,很難完全避免。
如今,眼看2022年已經(jīng)悄然走到了尾聲,年末沖業(yè)績的時(shí)刻更是容易讓人忙得焦頭爛額。
線上辦公軟件的不成熟帶來的種種麻煩,因?yàn)檫@種忙碌的狀態(tài)被職場人們勉強(qiáng)克服。
正因如此,他們越發(fā)渴望一種更理想的辦公模式,為2022做一個(gè)漂亮的收尾,也能以更輕松地姿態(tài),面對新一年的挑戰(zhàn)。
03
好用的工具,
有時(shí)候一個(gè)就可以讓團(tuán)隊(duì)飛起來
線上辦公工具的多管齊下,沒能成為這屆職場人的救命稻草。
但困擾,絕不僅僅是某一個(gè)工具造成的。
畢竟,辦公工具的存在本身就是對人的解放。
如今市面上的主流辦公軟件沒能帶來理想的助益,與其說是設(shè)計(jì)上的失敗,不如說是滯后了時(shí)代。
字節(jié)跳動副總裁謝欣在聊到做這個(gè)平臺的初心時(shí)就說過,市面上的主流辦公工具存在三個(gè)主要問題——
一是生產(chǎn)力工具缺乏變革,二是工具往往用來管控人而非激發(fā)人,三是大部分B端產(chǎn)品用戶體驗(yàn)差。
作為一個(gè)協(xié)同辦公平臺,飛書很早就注意到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代職場人對一個(gè)有效協(xié)作工具的需求。
因此,它把即時(shí)溝通、日歷、視頻會議、云文檔、云盤、工作臺等功能深度整合成了一體,讓工具真正回歸了工具的本心。
從去年飛書逐步推向市場以來,就有越來越多的企業(yè)組織選擇了它作為日常辦公的助手。
飛書融合并打通日常辦公工具的產(chǎn)品能力,就在小米公司十分受用。
早期,小米沿用的一直是傳統(tǒng)的辦公模式,各子公司或部門獨(dú)立運(yùn)作,根據(jù)各自需求選擇溝通工具和辦公套件。
很多部門選擇使用個(gè)人社交通訊工具進(jìn)行溝通,通過郵件、離線文檔管理工具同步項(xiàng)目信息,其他工作信息的交換則是內(nèi)部音視頻會議、云盤、郵件等多套工具并用。
這種割裂的系統(tǒng)生態(tài)和應(yīng)用體驗(yàn),極大影響了組織協(xié)同效率和企業(yè)的向心力。
2022年正式啟用飛書之后,小米正式基于飛書打造了一個(gè)全新的企業(yè)統(tǒng)一辦公平臺,在辦公效率的提升上實(shí)現(xiàn)了很大的突破。
在過去,小米員工之間使用個(gè)人社交工具進(jìn)行溝通,跨團(tuán)隊(duì)找人不便,不斷拉群、加好友等每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能中斷跨團(tuán)隊(duì)溝通。
使用飛書后,員工可以通過快速查找企業(yè)內(nèi)聯(lián)系人、查看聯(lián)系人名片等多種方式快速定位干系人,規(guī)范和簡化了企業(yè)內(nèi)部的溝通流程。
針對上文提到過的線上會議形式大于實(shí)用的問題,飛書也給出了很好的解決方案。
獵豹移動很久以來也一直深受公司內(nèi)部辦公軟件不統(tǒng)一的困擾。
尤其是開會時(shí),內(nèi)部溝通協(xié)作常常需要數(shù)個(gè)工具配合使用——
在公共日歷上約時(shí)間,用視頻軟件開會,會后整理單獨(dú)的紀(jì)要文檔,再通過溝通軟件分享給參會成員。
本該是完整的會議流程,卻因?yàn)楣ぞ卟唤y(tǒng)一而割裂成好幾部分。
切換到飛書之后,因?yàn)槿諝v、音視頻會議、云文檔功能集合在一處,獵豹開始逐漸采用了“飛閱會”模式開會。
在日歷上定好會議時(shí)間后,直接通過日程發(fā)起視頻,過程中將需要討論的文檔投屏,需要補(bǔ)充或修改的內(nèi)容當(dāng)場就能一起在屏幕上編輯完成,會后不用單獨(dú)發(fā)送紀(jì)要,文檔一鍵共享給參會人。
會前快速安排時(shí)間、會中聚焦討論溝通、會后結(jié)論及時(shí)同步,這樣一整套的解決方案,真正貼合“開會”這個(gè)場景的需求,整個(gè)流程都更加順暢高效。
值得一提的是,飛書云文檔的功能還不止于此。
通過云文檔的協(xié)同,公司內(nèi)部成員無需通過郵件加離線文檔工具交換信息,在文檔里@同事,對方即可在 IM 中收到通知,快速跟進(jìn)。
這么一來,信息流轉(zhuǎn)周期隨著溝通流程的簡化大大降低。
飛書的日歷,也是一項(xiàng)在團(tuán)隊(duì)溝通過程中極其實(shí)用的功能。
作為一家游戲公司,吉比特內(nèi)部對于溝通的順暢性有著極高的要求——
從策劃到開發(fā),再到市場推廣和最終測試與上市,游戲產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期很長,項(xiàng)目組之間、員工之間都會產(chǎn)生諸多的溝通需求。
在過去,員工們經(jīng)常穿插于各種項(xiàng)目、會議中,“找不到人”、“不知道對方日程安排”往往會讓溝通停滯于起步階段。
現(xiàn)在通過飛書日歷,員工可以很方便地訂閱、查看其他人的日程安排,組織會議也更高效了,不必將時(shí)間浪費(fèi)在找人與協(xié)調(diào)的過程中。
另一方面,游戲公司的員工在硬件上的需求也會更多。
過去大家遇到軟件崩潰、電腦故障等問題,只能公司大群里面“喊一聲”等待救援。
但這樣做,一是容易打擾其他同事,二是效率并不怎么高。
利用飛書的服務(wù)臺功能,吉比特內(nèi)部創(chuàng)建了IT、財(cái)務(wù)、行政等服務(wù)臺,并設(shè)置了類似于“熱搜”的問題榜單。
一些被高頻問到的通用性、常識性問題會被更新至熱門問答中,供員工自主查閱。
如果問題無法自助解決,還可以轉(zhuǎn)為人工服務(wù)。
人工服務(wù)設(shè)立了二級機(jī)制,如果管理人員在一段時(shí)間內(nèi)沒有響應(yīng),問題會被推送給其他管理員進(jìn)行處理。
通過這樣自助服務(wù)與人工服務(wù)結(jié)合的方式,保證問題高效解決。
相比于傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部溝通方式,飛書的溝通更有結(jié)構(gòu)性和層次感,像一本邏輯性極強(qiáng)的書,幫助員工抓住重點(diǎn),降低噪音。
所以才說,飛書是一個(gè)真正適合這個(gè)時(shí)代的辦公工具。
圖片
跨過了2022年的檻,線上辦公與線下的結(jié)合在各大企業(yè)的快速推進(jìn)也成了一種必然。
作為一個(gè)重要的生產(chǎn)力工具,辦公軟件的恰當(dāng)選擇,對于企業(yè)辦公效率的提升無疑是一種很大的助益。
事實(shí)上,企業(yè)在選擇工具的同時(shí),這些工具也在塑造著不同的企業(yè)。
如今看來,飛書無疑是做好了把人和信息都服務(wù)好的關(guān)鍵一步。
因此,能幫一部分企業(yè)先“飛”起來,也完全是在情理之中了。
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