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一說(shuō)話(huà)就得罪人，牢記這3點(diǎn)，無(wú)需高情商，也能擁有好人緣

說(shuō)話(huà)表達(dá)看似是一件很簡(jiǎn)單的事情，可是對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，卻并不容易，一旦說(shuō)錯(cuò)話(huà)就會(huì)得罪人，讓人覺(jué)得情商低，不會(huì)說(shuō)話(huà)。

小林初入職場(chǎng)，平時(shí)和同事溝通的比較少，多數(shù)情況都是聽(tīng)從別人安排，然后自己默默執(zhí)行。

工作一段時(shí)間后，和同事關(guān)系變得熟悉，也經(jīng)常一起聊天，可是由于說(shuō)話(huà)比較直接，言辭很犀利，身邊的同事都被她得罪了，因此逐漸被同事們疏遠(yuǎn)。

所以，說(shuō)話(huà)并不是一件容易的事情，說(shuō)話(huà)表達(dá)直接影響你的人際關(guān)系。

會(huì)說(shuō)話(huà)的人，往往人緣越好。

最近，經(jīng)常有小伙伴給我發(fā)私信，問(wèn)我如何提升自己的情商，學(xué)會(huì)好好說(shuō)話(huà)，其實(shí)，會(huì)說(shuō)話(huà)是有技巧的，如果你嘗試很多技巧，都沒(méi)有效果，只能說(shuō)明方法不適合你。

之前，身邊也有一些前輩和我說(shuō)，讓我說(shuō)話(huà)別太直，要三思而后言，我也嘗試了一些方法，可是效果都不明顯，后來(lái)我逐漸發(fā)現(xiàn)，只要在表達(dá)的時(shí)候遵循這幾個(gè)原則，就會(huì)更受歡迎。

不以自我為中心

很多人在溝通的時(shí)候，經(jīng)常是以“我”為中心，不管說(shuō)什么，都會(huì)帶有一個(gè)“我”字，這種表達(dá)方式并不好，常常會(huì)給人覺(jué)得自我為中心的，不顧及別人感受的印象。

鵬鵬升職做了部門(mén)的主管，平時(shí)經(jīng)常要開(kāi)會(huì)，每次開(kāi)會(huì)就像站在他的舞臺(tái)一樣，一個(gè)人說(shuō)不聽(tīng)，還經(jīng)?？滟澴约骸?/p>

如果做出什么成績(jī)，就會(huì)說(shuō)“我領(lǐng)導(dǎo)有方，在我的指導(dǎo)下，這件事情終于做成了。

”每次發(fā)言都是從自己的角度出發(fā)，根本不顧及別人的感受。

時(shí)間久了，同事們和鵬鵬的關(guān)系逐漸疏遠(yuǎn)，認(rèn)為鵬鵬太自以為是，根本不顧及下屬的感受。

一件事情能夠順利做完，是大家共同努力的結(jié)果，并不能歸功于哪一個(gè)人。

所以，在表達(dá)的時(shí)候，不要經(jīng)常將“我”掛在嘴邊，可以多說(shuō)“你”，既能夠照顧別人的感受，也能夠留給對(duì)方表達(dá)的空間，可以讓溝通更加順暢。

不說(shuō)負(fù)能量的話(huà)

負(fù)面情緒是會(huì)傳染的，比如抱怨，當(dāng)你表達(dá)的時(shí)候，一直對(duì)別人抱怨，那么聽(tīng)到的人也會(huì)不知不覺(jué)地和你一樣，也會(huì)開(kāi)始抱怨。

在溝通時(shí)候，說(shuō)話(huà)不要傳遞負(fù)能量，多說(shuō)一些正能量的話(huà)，利用積極的方式表達(dá)，對(duì)方會(huì)更愿意和你交流。

比如，工作中，有一些領(lǐng)導(dǎo)在和員工溝通工作的時(shí)候，常常會(huì)用批評(píng)、指責(zé)、命令的方式，這樣說(shuō)話(huà)會(huì)讓下屬感覺(jué)自己低人一等，有些人甚至?xí)信涯娴那榫w。

相反，如果溝通的時(shí)候和顏悅色，多給員工一些鼓勵(lì)，積極的溝通，那么在執(zhí)行工作的時(shí)候，會(huì)更加順暢。

溝通是可以傳遞能量的，不要總是說(shuō)負(fù)面消極的話(huà)，多用一些積極正向的話(huà)，可以讓溝通更順暢。

說(shuō)話(huà)表達(dá)要精簡(jiǎn)

有些人在說(shuō)話(huà)的時(shí)候， 啰啰嗦嗦，也表達(dá)不清楚自己到底要說(shuō)什么，其實(shí)，溝通不一定非要用多么華麗的辭藻，表達(dá)盡量精簡(jiǎn)，讓人快速抓住重要信息。

有些人，認(rèn)為說(shuō)話(huà)要委婉，不能說(shuō)得太直接，于是表達(dá)的時(shí)候，會(huì)說(shuō)得很委婉，說(shuō)很多的廢話(huà)，讓聽(tīng)的人抓不到重點(diǎn)信息，增加溝通成本。

比如，你想要領(lǐng)導(dǎo)給你加薪，不說(shuō)任何加薪的原因，而是說(shuō)一些工作的事情，而這些事情卻和是否能夠加薪毫無(wú)關(guān)系。

最后繞來(lái)繞去，領(lǐng)導(dǎo)也不清楚你在說(shuō)什么，溝通成本增加，最后也沒(méi)有達(dá)到目的，因?yàn)榈念I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)能抓住重點(diǎn)信息。

所以，在表達(dá)的時(shí)候，盡量要讓表達(dá)精簡(jiǎn)，語(yǔ)言的表達(dá)方式有很多種，減少?zèng)]用的廢話(huà)，降低溝通成本。

照顧別人的感受

有些人在說(shuō)話(huà)的時(shí)候，根本不顧別人的感受，只要自己說(shuō)得開(kāi)心就好，因此有時(shí)候說(shuō)話(huà)很難聽(tīng)，無(wú)意之間就得罪了很多人。

語(yǔ)言是很鋒利的刀子，傷人于無(wú)形，在溝通交流的時(shí)候，學(xué)會(huì)換位思考，照顧別人的感受，可以拉近你與對(duì)方的關(guān)系。

比如，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通的時(shí)候，員工做錯(cuò)了事情，員工已經(jīng)知道自己做錯(cuò)了，會(huì)被扣工資，而且心里已經(jīng)很自責(zé)，那么作為領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)時(shí)候就沒(méi)有必要責(zé)怪對(duì)方，更不要很?chē)?yán)厲的話(huà)去批評(píng)對(duì)方。

照顧一下對(duì)方的感受，每個(gè)人都有自尊心，不要為了發(fā)泄自己的情緒，影響到對(duì)方的狀態(tài)。

如果你批評(píng)和指責(zé)對(duì)方，對(duì)方可能因此記恨你，或者因此不好好工作，得不償失。

所以，在溝通的時(shí)候，換位思考，照顧對(duì)方的感受，對(duì)方也會(huì)更愿意和你交流，拉近你們之間的關(guān)系。

說(shuō)話(huà)是一件很容易的事情，你的每一句話(huà)傳遞出來(lái)的信息和能量，都會(huì)給別人不一樣的感受。

良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒。

好好說(shuō)話(huà)，可以讓你在職場(chǎng)更受歡迎，讓同事更愿意和你交流，領(lǐng)導(dǎo)更器重你。

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