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來源:智聯(lián)招聘,Jenny喬
寫一份好總結(jié),其實(shí)是一個(gè)不斷復(fù)盤的過程。
通過切實(shí)可行的總結(jié),能讓你看清自己的問題,走了哪些彎路,也是讓自己未來少走彎路。
那么,一份好的總結(jié)究竟是什么樣的呢?
首先,大家可以自查一下是不是犯了兩個(gè)忌諱:
第一種叫流水賬,從1月到12月都做什么了,領(lǐng)導(dǎo)看了一頭霧水以為自己穿越回了年初在看工作計(jì)劃。
第二種叫假大空,認(rèn)真上班,積極工作,順利完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),職場(chǎng)不是學(xué)校,沒必要把當(dāng)初三好學(xué)生那一套擺上。
領(lǐng)導(dǎo)更喜歡的總結(jié),至少應(yīng)該有三部分:
第一部分,要點(diǎn)明業(yè)績情況,不管公司管理是按KPI還是OKR,這一年你應(yīng)該完成多少,實(shí)際做到了什么程度,跟去年比,自己是否有所進(jìn)步。
好的總結(jié),對(duì)自己已經(jīng)取得的成績的數(shù)據(jù)匯報(bào),本年度完成了多少個(gè)項(xiàng)目,做了多少份策劃,完成了多少篇10w+的稿件等等,都是需要有一個(gè)系統(tǒng)性的統(tǒng)計(jì),這是讓自己以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己曾經(jīng)的數(shù)據(jù)一目了然的獲悉的基礎(chǔ)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)既是個(gè)人成績的直觀表達(dá),也是能展現(xiàn)職場(chǎng)人對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用與處理能力,根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)自己階段性成績進(jìn)行梳理。
在對(duì)成就事件進(jìn)行復(fù)盤時(shí),可以多一點(diǎn)細(xì)節(jié)描寫,“我是如何接到這個(gè)項(xiàng)目的?”“這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行中,遇到了哪些困難,是如何解決的?”“在這個(gè)項(xiàng)目的過程中,對(duì)我?guī)椭薮蟮娜擞心男饕悄男┓矫???/p>
這樣一來,能讓你無論什么時(shí)候看,它都能有一個(gè)很好的畫面感,不僅讓你能記得住,也能讓領(lǐng)導(dǎo)難忘。
第二部分,要體現(xiàn)客觀的自我評(píng)價(jià),遺憾和不足有哪些?原因是啥?哪些是客觀因素,哪些又是自己的疏忽。
一年的工作,總有那么幾件事會(huì)讓你覺得很挫敗,甚至感覺到有些崩潰,它們的結(jié)果未必是好的,但我們要學(xué)會(huì)在失敗中找教訓(xùn)。
很多人在復(fù)盤總結(jié)中,總是不那么真情實(shí)感地面對(duì)自己的困難,覺得提出困難就是對(duì)自己的否定。
想起我認(rèn)識(shí)一個(gè)CEO說過一句話,“不要把意見當(dāng)評(píng)價(jià)。
”
無論是別人對(duì)你的反饋,還是自己的復(fù)盤,錯(cuò)誤并不代表對(duì)人的評(píng)價(jià)。
那些不犯錯(cuò)的人,不是虛偽就是懶散。
第三部分,我建議附上對(duì)明年的規(guī)劃。
一份好的總結(jié),要讓人看到你將來的一個(gè)行徑方向,要有一個(gè)未來的目標(biāo),這就好比職場(chǎng)人在面試的時(shí)候常被問及:“你的未來職業(yè)規(guī)劃是什么?”一樣,在你的總結(jié)中,也該展示這些內(nèi)容。
明年你的重點(diǎn)和公司的戰(zhàn)略、老板的目標(biāo)是否一致,也是能彌補(bǔ)過去不足的一個(gè)好方法。
一是給領(lǐng)導(dǎo)以確定性和穩(wěn)定性,讓他知道該如何去安放你的位置,給你相應(yīng)的任務(wù);二也是給自己一個(gè)奮斗的目標(biāo),能找到相應(yīng)領(lǐng)域去精耕細(xì)作,讓自己可以更好地提升自我。
現(xiàn)在的職場(chǎng)人總說自己忙,也很怕自己瞎忙,但其實(shí)總結(jié)才是避免瞎忙最好的方式,這一年,你真正做了什么,學(xué)到了什么,哪些瞬間能讓你找到工作中的滿足感,還是渾水摸魚又混了一年。
所以說,總結(jié)的內(nèi)核不是好看的ppt,也不是華麗的辭藻,而是你是不是真的愿意花點(diǎn)時(shí)間真誠面對(duì)自己。
它不僅是給老板、team看,更是讓你了解自己的長處和短板,也能幫你發(fā)現(xiàn),自己未來到底應(yīng)該怎么走。
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