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公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理。
那么,究竟該如何抉擇“下班后該不該回復(fù)消息”?
其實(shí),辯論的最終目的,是站在正反雙方的立場(chǎng)上,把觀點(diǎn)都拋出來(lái),讓觀眾看到問(wèn)題的全貌。
這樣我們才能撥開(kāi)迷霧,找到那個(gè)「最優(yōu)解」。
能力強(qiáng),就可以我行我素,下班后就再也不管工作消息嗎?
能力弱,就得犧牲下班時(shí)間,時(shí)時(shí)刻刻守著手機(jī)回消息嗎?
不是的。
在職場(chǎng)上,和“業(yè)務(wù)能力強(qiáng)”同樣重要的,是“擁有職場(chǎng)智慧”。
懂得分清做事的主次;
懂得如何為人處世;
懂得如何讓自己更聰明地躲過(guò)危機(jī),贏得漂亮,
這些都是我們一直要修行的功課。
講過(guò)一本書(shū)《權(quán)力:為什么只被某些人擁有》中,就對(duì)這個(gè)問(wèn)題有所解答:
其實(shí),下班后回不回復(fù)消息,這只是表面問(wèn)題。
關(guān)鍵問(wèn)題是,你怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的業(yè)績(jī),這樣你才能擁有權(quán)力。
權(quán)力,可以讓你成為參與制定規(guī)則的人。
你完全可以規(guī)定自己的團(tuán)隊(duì),下班后除非事情緊急,否則就不要發(fā)消息了。
而對(duì)于不得不回的消息,你也可以通過(guò)“收到,明天早上10點(diǎn)答復(fù)您”來(lái)讓自己免于加班。
這種職場(chǎng)智慧,被世界撐竿跳名將布勃卡,稱為“留有一厘米余地”。
意思是,要學(xué)會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。
就像跳高一樣,每次都只將紀(jì)錄“提高一厘米”。
而不是每次都“榨干自己”。
凡事留有余地,把精力花在最核心的工作上。
基于此,對(duì)于“下班后該不該回復(fù)消息”問(wèn)題,讀書(shū)君歸納了7條方法論,快把它們加入你的職場(chǎng)智囊吧~
1、做出實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)。
即使你不在這個(gè)單位了,你的市場(chǎng)價(jià)值依然在。
2、通過(guò)有效溝通,建立你的「職場(chǎng)邊界感」。
對(duì)于休息時(shí)間找上門(mén)來(lái)的工作,如果不緊急,就明確告訴對(duì)方“收到了,我會(huì)在XX時(shí)間給您答復(fù)”。
3、每天利用碎片時(shí)間整理微信群。
退出過(guò)期的工作群,減少被無(wú)效@的可能。
4、將最常用的微信群置頂。
置頂最多不要超過(guò)3個(gè)群。
5、每周清空一次你的微信聊天記錄。
清空前復(fù)制重要信息,保存到云文檔。
6、和上級(jí)保持積極的溝通。
讓他明確你是一個(gè)知道自己要什么,懂得平衡工作與生活的人。
7、拿到任務(wù)不要埋頭就做,而是先跟領(lǐng)導(dǎo)明確緊急程度和完成時(shí)間。
這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你考慮周到,同時(shí)也提醒了領(lǐng)導(dǎo),你是一個(gè)很重視時(shí)間管理的人,領(lǐng)導(dǎo)下次布置任務(wù)時(shí)也會(huì)考慮到你的工作節(jié)奏。
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