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為什么你每年定的目標(biāo)都沒實現(xiàn)？

1、不是“真實”的目標(biāo)，缺乏動力

我曾參加過一個讀書會社群，入群時要求成員寫下閱讀目標(biāo)，每日踐行后完成打卡任務(wù)。

100天中前15天打卡率還保持在90%以上，隨著時間推移打卡率逐步遞減，只有寥寥幾人全程參與。

結(jié)營后跟小伙伴溝通發(fā)現(xiàn)，原來很多人掉進“人生3大坑”里：莫名其妙湊熱鬧報名、隨大流報名、想看看別人在讀什么書報名。

而實際上，閱讀并不是他們的真實目標(biāo)，也就缺乏堅持的動力。

目標(biāo)是一個人內(nèi)心的真實需求，不是欲望，也不是盲目的行動。

順其自然不會等來非凡的成就，隨波逐流也不能到達想去的終點。

只有通過謹慎思考，看清楚內(nèi)心的真實渴求，想要什么、為什么想要，并堅定認真地寫下目標(biāo)，這才是規(guī)劃最好一年的基礎(chǔ)。

2、自我設(shè)限，沒有信心

電影《甜心先生》里，杰瑞是個出色的體育界經(jīng)紀人，因?qū)懥艘环荨奥殬I(yè)使命宣言”被炒魷魚，離開公司時他帶走了一條魚和愿意跟隨他的會計多蘿茜。

通過各種客戶資源爭奪，他僅贏得一名二流黑人橄欖球員羅德。

這樣的失敗讓他憤怒又無助：“沒有好的客戶資源，我不能使新公司正常運轉(zhuǎn)”“沒有人愿意幫我，連心愛的女友都離開我，因為我是個loser”。

杰里米·迪安在《習(xí)慣：改變命運的關(guān)鍵力量》一書中提到，阻礙目標(biāo)的假想敵人，只存在于想象之中，小心自我設(shè)限性觀念將扭曲對世界、對他人、對自己的看法。

在實現(xiàn)目標(biāo)的路上，人們遇到挫折就會自我否定，一不留神就會掉入自我設(shè)限性觀念的陷阱，挫折反復(fù)出現(xiàn)后，習(xí)慣性會把原因歸結(jié)為“能力有問題，我不能”。

要想經(jīng)歷最好的一年，就要摒棄這種“有色眼鏡”的觀念，學(xué)會透過這副眼鏡看世界。

3、目標(biāo)預(yù)設(shè)偏差，無法應(yīng)對變化

程佳是新材料公司的銷售經(jīng)理，年初與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，需要完成銷售收入1000萬。

在半年度會議上，臨時接到領(lǐng)導(dǎo)通知，增加新產(chǎn)品200萬的銷售目標(biāo)。

面對目標(biāo)的調(diào)整，程佳內(nèi)心既崩潰又抵觸，完全無法接受，他破罐破摔的心態(tài)影響了團隊士氣，而他最終也選擇了離職。

目標(biāo)是對未來的規(guī)劃和預(yù)測，是一種成事的決心。

從管理學(xué)的角度，目標(biāo)是根據(jù)市場需求變化相應(yīng)做出調(diào)整的。

當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏差或調(diào)整變化時，要理性面對，適度調(diào)整策略。

切忌將一根筋進行到底，要用行動去縮小和消除偏差，才能有條不紊過完最好的一年。

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