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到了30歲，你還準(zhǔn)備繼續(xù)做新媒體運營嗎？

如果說40歲是普通人的中年危機，35歲是互聯(lián)網(wǎng)人的中年危機，那么新媒體運營人的中年危機，從30歲就開始了。

職場晉升困難、轉(zhuǎn)行有風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)需資金。

再加上房貸、車貸、子女、老人等一系列問題壓在身上......

多數(shù)30歲以上的新媒體人，基本都是主管、經(jīng)理或總監(jiān)了；“大齡”基層新媒體運營去哪兒了？要么被“優(yōu)化”了，要么主動離開了；如果30多歲還在做“小編”，靠寫文章領(lǐng)工資，想想都覺得可怕。

如果你30歲后，依然選擇新媒體運營，不管是走專業(yè)方向還是管理方向，你都需要橫向拓展“用戶運營、社群運營、活動運營、數(shù)據(jù)分析”等運營技能。

成為綜合型新媒體運營專家，在職場中迅速脫穎而出！

職位越高，薪資越高，綜合能力要求就越強！需要你對產(chǎn)品、用戶、活動與數(shù)據(jù)有更深的理解！你如果是運營總監(jiān)，下屬提交的活動策劃方案、社群裂變方案，如果你沒有相應(yīng)的能力，你如何對該方案的合理性進行判斷？如何給出專業(yè)的修改建議？