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得到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意重要嗎?答案當(dāng)然是肯定的。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工很滿(mǎn)意的話(huà),就會(huì)把他當(dāng)培養(yǎng)對(duì)象,一步步將他提拔上來(lái),這對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人士的發(fā)展來(lái)說(shuō)太重要了。有了上級(jí)的提攜,甚至能讓你少奮斗好幾年。
那么,我們就應(yīng)該努力一下,讓自己成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的那種人。起碼,你可以讓自己擁有領(lǐng)導(dǎo)欣賞的品質(zhì),這樣,才能有被提拔上去的機(jī)會(huì)。所以,職場(chǎng)人士請(qǐng)注意,領(lǐng)導(dǎo)選拔人才的時(shí)候,一般會(huì)從這4點(diǎn)來(lái)考慮,大家可以好好研究一下:
1. 是否有經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人,能夠給領(lǐng)導(dǎo)省心,因?yàn)樗麄兘?jīng)歷過(guò)的事情很多,對(duì)于很多常見(jiàn)的問(wèn)題可以獨(dú)立解決,不需要領(lǐng)導(dǎo)出馬。
作為上級(jí),領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然愿意提拔這樣的人,有了他們,自己就有更多的時(shí)間,也能夠更加輕松一點(diǎn)。關(guān)鍵是,經(jīng)驗(yàn)豐富的人,會(huì)少犯很多低級(jí)錯(cuò)誤,這在某種程度上,也是節(jié)約了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間和經(jīng)歷成本。
2. 是否能吃苦
不能吃苦的員工,領(lǐng)導(dǎo)一定是看不慣的,而能夠吃苦耐勞的,他們就會(huì)很喜歡。
原因主要有2點(diǎn):第一,領(lǐng)導(dǎo)走上今天的位置,也是通過(guò)努力和辛苦得來(lái)的,作為下屬,你想要輕輕松松就獲得一切,領(lǐng)導(dǎo)心理上其實(shí)是有些接受不了的;其次,如果不能下苦功夫,是很難將工作做好的,領(lǐng)導(dǎo)很明白這一點(diǎn)。
所以,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)把機(jī)會(huì)浪費(fèi)在無(wú)用之人身上。
3. 是否夠聽(tīng)話(huà)
不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話(huà),這樣的下屬聘來(lái)做什么?這是很多領(lǐng)導(dǎo)心里常常會(huì)出現(xiàn)的想法。作為下屬,最重要的工作就是配合領(lǐng)導(dǎo)完成任務(wù),如果不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,怎么能將事情完成好呢?
可能有些人覺(jué)得,太聽(tīng)話(huà)就太沒(méi)個(gè)性了,所以他們并不喜歡對(duì)領(lǐng)導(dǎo)百依百順。你當(dāng)然可以這么做,但是那些更加聽(tīng)話(huà)的人,往往上升得更快,你卻毫無(wú)進(jìn)展。
4. 是否有潛力
想成為領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)對(duì)象,你必須讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的潛力,讓他感覺(jué)你是一個(gè)有可塑空間的人。
方法其實(shí)很簡(jiǎn)單,不斷學(xué)習(xí)、提升自己就好了。當(dāng)你保持學(xué)習(xí)狀態(tài)時(shí),你就能夠讓自己的思維更加活躍,不會(huì)跟不上發(fā)展。若是你能夠一直給領(lǐng)導(dǎo)靈感,他肯定喜歡你。
是否有經(jīng)驗(yàn)、是否能吃虧、是否夠聽(tīng)話(huà)、是否有潛力,這4點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)在提拔下屬時(shí)會(huì)參考的標(biāo)準(zhǔn),你覺(jué)得自己符合要求嗎?
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