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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
為什么領(lǐng)導(dǎo)說話總是云里霧里
作者:悟空小編 2022/03/12 00:05:10
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經(jīng)常聽到有人吐槽:跟領(lǐng)導(dǎo)說話真是太累了!

為什么領(lǐng)導(dǎo)說話總是云里霧里、模棱兩可?

為什么你問東他總是說西?

為什么每次都說了一大堆但是都沒個(gè)重點(diǎn)?

領(lǐng)導(dǎo)這到底是要鬧哪樣?不能好好說話、不會(huì)準(zhǔn)確表達(dá)嗎?!

能,但有時(shí)候沒必要??赡艽嬖诒磉_(dá)能力欠缺的領(lǐng)導(dǎo),但是一定沒有腦容量欠缺的領(lǐng)導(dǎo)。站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng),話沒說清楚有很多原因。

有時(shí)候是立場(chǎng)不同,ta了解的信息我們不了解,ta能講的程度有限;

有時(shí)候是認(rèn)知不一樣,ta 覺得說到這里你就懂了吧,于你而言聽到一半可能更加迷惑了;

有時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)ta也不太懂,但又不能明說不懂,只能硬著頭皮多說幾句…

你永遠(yuǎn)不知道領(lǐng)導(dǎo)不愿意說清楚講明白是什么原因,但做不好就是你的原因。

面對(duì)說話總是山路十八彎的領(lǐng)導(dǎo),社畜的我們也可以有自己的生存之道。

? 上意難揣測(cè),切忌不懂裝懂

生活中我們有多討厭裝的人,職場(chǎng)就有多容不下不懂裝懂的人。

在職場(chǎng)上裝明白,翻車打臉還是小事,會(huì)錯(cuò)了意搞壞了事造成不可挽回的損失可就麻煩了。

一旦出現(xiàn)事故,總要有人要承擔(dān)責(zé)任。事情做的不到位,你是實(shí)際操作人,你覺得最大的責(zé)任應(yīng)該誰負(fù)呢?不問清楚,隨意揣測(cè),只會(huì)搞砸了事情,對(duì)自己不利。

向領(lǐng)導(dǎo)展示你很懂ta,這都是表面功夫;向領(lǐng)導(dǎo)展示你的靠譜,能妥善地完成每一個(gè)工作任務(wù)才是重中之重。

? 領(lǐng)導(dǎo)說不清楚,就去問清楚

“有什么不懂的,就問!”無論是上學(xué)時(shí)還是剛工作的時(shí)候,我們都經(jīng)常聽到這樣的話?!安欢蛦枴北緛硎呛苷5氖虑?。但是一放到真實(shí)的職場(chǎng),有些人就徒生很多顧慮。

“不懂就問,會(huì)不會(huì)顯得很笨???”

“不懂就問,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)覺得我很煩?”

“不懂就問,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)覺得我工作能力不行???”

這些顧慮不是無中生有,問多了很可能真的會(huì)有這樣的副作用。但“不懂就問”“把話問清楚”同時(shí)也是一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。既有好的工作態(tài)度,又能把活兒干好,不是更能讓領(lǐng)導(dǎo)好感up嗎?

去問,也有一些小的注意事項(xiàng)。

比如,不要老是問重復(fù)或者同質(zhì)的問題。上一次你就在問這個(gè)問題,這一次還是問這個(gè)。重復(fù)同樣的問題,只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不長記性,沒把ta的話聽進(jìn)去。

再比如,遇到真的沒聽明白的情況,你可以在你理解消化后問選擇題?!澳X得我這樣操作好還是那樣操作好?”給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇,既是幫你做決定,也能更清楚對(duì)方的意圖傾向。

? 向上管理,培養(yǎng)默契

工作中遇到存疑的問題,可能是兩個(gè)方面的。一種是偏客觀事實(shí),有默認(rèn)原則和既定規(guī)則的;一種是屬于主觀問題,需要根據(jù)實(shí)際情況判斷的。工作中我們可能會(huì)經(jīng)常性地要面對(duì)這兩類問題,一方面需要提升我們獨(dú)立解決問題的能力,一方面也要積極跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)助自己解決問題。

跟領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)溝通是個(gè)技術(shù)活兒,我們能做的可能不止在于察言觀色、不懂就問。還可以靠時(shí)間來培養(yǎng)默契,也可以嘗試著向上管理。

人都是相互影響的,通過積極溝通,主動(dòng)剖析問題,下屬也可以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策和行為方式產(chǎn)生影響,這就是向上管理的意義所在。

也就是說,如果你能讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,ta語焉不詳?shù)恼f話方式確實(shí)影響到了工作效率和工作結(jié)果,而你主動(dòng)地溝通解決,對(duì)結(jié)論更有效的時(shí)候,ta可能就會(huì)有所改變,進(jìn)而會(huì)變得好溝通,你們的工作流程也會(huì)更加順暢。

碰到難溝通的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)令人頭疼,除了在背后瘋狂吐槽,我們最終還是要解決問題。

工作的意義很大程度上就是解決一個(gè)又一個(gè)或棘手或普通的問題。遇到跟領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢的情況,主動(dòng)解決總比被動(dòng)難受強(qiáng)。

希望大家都能好好說話,有效溝通。

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