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不少企業(yè)人事部的招聘專員往往初出茅廬，對人事招聘方面尚不太熟悉。然而，坐陣在每天面對不同類型的招聘人才的職位上，又掌握著企業(yè)用人的“生殺大權(quán)”，又往往使他們中的一部分人自鳴得意，忘乎所以。因此，對付這樣的主考官，要十分謹(jǐn)偽，講究策略。

常有不少求職者問我，參加面試時(shí)如何面對那些缺乏經(jīng)驗(yàn)、有的甚至是“娃娃臉”的主考官。因?yàn)檫@些年輕的、經(jīng)驗(yàn)不足的主考官往往水平不高卻傲氣十足，有時(shí)甚至盛氣凌人。求職者在回答問題時(shí)稍有不遜便引起這些年輕人的極大不悅，認(rèn)為對其大不敬而頻頻發(fā)難，使眾多的求職者感到很難對付，十分頭痛。

的確，不少企業(yè)人事部的招聘專員往往初出茅廬，對人事招聘方面尚不太熟悉。然而，坐陣在每天面對不同類型的招聘人才的職位上，又掌握著企業(yè)用人的“生殺大權(quán)”，又往往使他們中的一部分人自鳴得意，忘乎所以。因此，對付這樣的主考官，要十分謹(jǐn)偽，講究策略。

一、尊重主考官是首要條件

無論是誰參加求職，都必須對主考官保持尊重的態(tài)度。雖說有的主考官充滿稚氣，有的求職者的年齡甚至可以成為主考官的“父輩”，但尊重永遠(yuǎn)是必不可少的。

筆者曾目睹一位求職者面對主考官敘述其個(gè)人履歷時(shí)用了下述語言：“我1989年從事食品銷售開始，那時(shí)你大概還在上中學(xué)吧？至今已有9年的歷史了......”顯然，談話中的部分內(nèi)容是多余的，以這樣的口吻同主考官談話，勢必激怒主考官。

二、以誠相待，將心比心能博得好感

有不少專業(yè)性強(qiáng)、資深的求職者，往往自視甚高，更不把這些剛出道的“毛頭小伙子、小姑娘”放在眼里，當(dāng)問及其工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，故意使用大量的名詞、術(shù)語，以顯示其水平之高深、知識(shí)之淵博，甚至故意反過來問一些頗具難度的問題來難倒考官。

曾有一次，一位應(yīng)聘工程部經(jīng)理的求職者就問一位年輕的主考官：“你們的設(shè)備是法那克系統(tǒng)還是沙米爾系統(tǒng)”？如此專業(yè)的問題來問人事專員，不能不說是有些賣弄之嫌。

三、必要時(shí)提供一些幫助能獲得意想不到的結(jié)晁

曾有一次，筆者協(xié)同一家企業(yè)的招聘專員招聘一名行政經(jīng)理，從面試過程中可以了解到這位招聘專員經(jīng)驗(yàn)明顯不足，當(dāng)這位招聘專員干巴巴地照著《求職履歷》問了一些問題之后，便覺無話可說了，場上陷入冷清的氛圍中。

只見這位行政經(jīng)理的候選人用幽默的口吻說：“我還有不少優(yōu)點(diǎn)，我還想自夸幾句，不知行否？”接著又把許多招聘專員應(yīng)當(dāng)發(fā)問而遺漏的內(nèi)容解釋了一番，立即把整個(gè)場子“救活”了。面試結(jié)束時(shí)，這位招聘專員充滿感激地緊緊握住這位候選人的手。

場上所有的人都為這位行政經(jīng)理候選人的良好素質(zhì)而亮出了“最高分”，最終這位候選人被錄取了。

四、對盛氣凌人、趾高氣揚(yáng)的年輕主考官要不卑不亢

其實(shí)，這些年輕的主考官也是“三板斧”，因此，求職者完全不必為起初的陣勢所嚇倒，論耐力和水平，肯定“姜是老的辣”。碰到年輕的、缺乏經(jīng)驗(yàn)的主考官，完全不必頭痛。從某種意義上說，他們更容易對付。