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一個HR的內(nèi)心獨白:我一點都不care“面經(jīng)”!
本文中詳細(xì)說明我為什么一點都不care“面經(jīng)”。給小白解釋一下什么是“面經(jīng)”。常見含義是指面試某公司并成功獲得Offer的人寫的(或說的)針對該公司的面試經(jīng)驗,簡稱“面經(jīng)”;也有些場合指的是面試官寫的面試別人的經(jīng)驗。本文中指第一種。要說明白我的觀點,首先要闡述一個不太討人喜歡的事實:大規(guī)模校園招聘時,對于面試官來說,面對著一群坐在眼前的應(yīng)屆生,其實除了特別突出的幾個,其他絕大部分人都沒什么區(qū)別。不服來戰(zhàn)?舉個很常見例子:某公司要面試120個人,招聘計劃里要求留下50人,群面形式,分為十組每組12人,計劃每組留5人。在每組的面試中,HR很容易判斷出一到兩個牛人,和一到兩個二貨,二貨淘汰,牛人留下,還剩八個人候選,三個通過名額,因為是應(yīng)屆生,本身沒有什么工作經(jīng)驗,這八個人的自身硬件、實習(xí)經(jīng)歷也沒什么大分別,那怎么選呢?
。。。憑感覺別不服,事實就是這樣,HR也不會讀心術(shù),手上攥著招聘計劃,自己也犯愁,都一樣還能怎么辦,不光群面這樣,就算是單面,面試幾十個上百人以后,也僅能排除掉一堆二貨,幸運的話可以斷定幾個牛人,手上還有幾十個名額,他也不知道剩下的那批人應(yīng)該要哪個,不靠感覺靠什么?
不服來戰(zhàn)?好了,明白這樣的事實以后,我想說一下我以前的一種觀點:就是面經(jīng)可看,但要選擇性地看。那些僅僅拿到了一家牛逼公司的Offer的人寫的關(guān)于這家公司的“面經(jīng)”沒有任何可信度,而那些同時拿到多家牛企Offer并且不是985/211出身的人寫的“面經(jīng)”就很值得作為參考了。原因很簡單:那些僅僅拿到了一家牛逼公司的Offer的人,本身并不牛逼,只是上述例子中的十二分之八里的,他的通過是一個隨機事件,和他自己的面試表現(xiàn)沒有什么關(guān)系,他只是面試時沒有犯二。就算你看了他寫的“面經(jīng)”,然后照做了,你也只能做那十二分之八而已。?經(jīng)??吹竭@樣的情況某工資待遇很高的公司每年都會去某985高校招聘一定人數(shù),有個大四的應(yīng)屆生僅僅拿到了這家公司的Offer,沒獲得其他Offer或者拿到的都不值一提,就在各種求職分享會中分(chui)享(xu)自己的面試經(jīng)驗,例如群面中自己如何搶到某角色,如何甩話術(shù)如何提框架,終面如何自我介紹,,如何迎著HR喜好回答問題,等等。然后聽的人就把他說的話當(dāng)成真理了……不服來戰(zhàn)?如果面試他的HR此時坐在“分享會”的觀眾席上,估計笑死了,或者是一臉蒙逼,心想:“這人誰啊?
是我面的他嗎?
他說的都是什么玩意兒!我自己都不知道我為什么要他,他怎么知道?
”因為他只是那十二分之八而已呀!然后接著說,我以前總是認(rèn)為,如果一個非985/211名校,成績平平,但是卻能拿下多家牛企Offer的人,他的成功一定有必然因素,他的“面經(jīng)”,是十分可借鑒的。但是后來轉(zhuǎn)念一想,他的成功可不僅僅是因為面試的表現(xiàn)好而已,或者說面試表現(xiàn)好是他本身能力強的一種外在表現(xiàn),而他的思維方式、語言風(fēng)格、自身經(jīng)歷等等才是他成功的本因。這些不是你看他的面經(jīng)就能學(xué)來的,看了也沒用,因為你不是他。每個人都有自己的性格特點和行事方式,想復(fù)制別人的成功道路,最后只能邯鄲學(xué)步。
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