負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃概論方案設(shè)計(jì)、報(bào)建方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)管控以及竣工驗(yàn)收工作;
負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)的品質(zhì)管理,參加項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)的可行性研究、設(shè)計(jì)定位會(huì)議,組織進(jìn)行項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段評(píng)審和設(shè)計(jì)優(yōu)化;
負(fù)責(zé)從初步設(shè)計(jì)到施工圖階段的設(shè)計(jì)人員安排,時(shí)間節(jié)點(diǎn)的確定,與業(yè)主方的溝通及協(xié)調(diào),各專業(yè)人員間的協(xié)調(diào)與管理,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理及回復(fù)等等;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)推進(jìn)工作,制定技術(shù)管理體系與規(guī)范工作流程等;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)和技術(shù)任務(wù)書(shū)的編制及評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作,以及項(xiàng)目技術(shù)相關(guān)的請(qǐng)款工作;
負(fù)責(zé)前期方案的優(yōu)化及深化,把控后期施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量,配合各部門(mén)工作,開(kāi)發(fā)報(bào)建、工程施工等;
負(fù)責(zé)跟蹤公司所有的項(xiàng)目,從開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì),招投標(biāo),項(xiàng)目管理到施工;
每周向上級(jí)匯報(bào)設(shè)計(jì)管理工作計(jì)劃、進(jìn)度、完成質(zhì)量情況,并完成上級(jí)安排日常工作,配合項(xiàng)目進(jìn)度分解設(shè)計(jì)工作任務(wù)并按時(shí)達(dá)標(biāo)完成;
協(xié)助上級(jí)編制公司所有項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)工作和陳述工作,審核所有項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo),判斷價(jià)格是否合理;
負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度與節(jié)點(diǎn)管理,協(xié)調(diào)工程與設(shè)計(jì)之間、各專業(yè)之間的工作;
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