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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
會(huì)計(jì)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2021/11/26 19:50:00
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求職意向

會(huì)計(jì) 天津 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 會(huì)計(jì)

會(huì)計(jì)從業(yè)資格證 初級(jí)職稱

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 會(huì)計(jì)

一)集團(tuán)稅務(wù)處理:1、與稅務(wù)局建立良好的溝通,有問題及時(shí)解決,避免稅務(wù)沖突和風(fēng)險(xiǎn) 2、稅金繳納之前,對(duì)企業(yè)稅金進(jìn)行全面的檢查和梳理,避免繳納金額與實(shí)際不符 3、對(duì)分公司稅務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),讓稅務(wù)一體化,避免違反國(guó)家稅法規(guī)定 4、對(duì)特殊的稅務(wù)問題(源泉扣繳、海外所得稅抵免、企業(yè)虧損問題結(jié)轉(zhuǎn)) 5、負(fù)責(zé)企業(yè)匯算清繳,與外部審計(jì)合作,避免閉門造成造成帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 6、發(fā)票的開具通過(guò)開票軟件外掛,怎樣更快更好的大量開具發(fā)票。 7、及時(shí)了解國(guó)家公告,財(cái)稅通知的信息的了解,并與其它人分享。

(二)總賬處理: 1、檢查其他會(huì)計(jì)賬務(wù)處理是否正確合理 2、看有沒有漏掉的分錄沒有做 3、提取折舊,待攤費(fèi)用,提取稅金及附加,有城建稅,教育費(fèi)附加等,有稅務(wù)決定 4、所有的損益類帳戶結(jié)轉(zhuǎn)到“本年利潤(rùn)”帳戶中。且余額為零。年末將“本年利潤(rùn)”帳戶的余額結(jié)轉(zhuǎn)到“利潤(rùn)分配-未分配利潤(rùn)”帳戶中 5、編制報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表等 6、結(jié)現(xiàn)金,銀行賬注意分析未達(dá)款項(xiàng)。

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負(fù)責(zé)國(guó)稅、應(yīng)收、應(yīng)付、現(xiàn)金銀行、費(fèi)用、成本、退稅等 (一)應(yīng)收賬款: 1、應(yīng)收賬款的形成一般基礎(chǔ)為開具發(fā)票時(shí)間形成,其它的形式也要特殊關(guān)注(補(bǔ)貼款、對(duì)方不要發(fā)票) 2、應(yīng)收賬款的賬齡分析,對(duì)客戶需要評(píng)定合理的時(shí)間段,需要回款。 3、對(duì)不守信用的客戶進(jìn)行管制,不發(fā)貨并走法律程序維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。 4、對(duì)客戶匯款及時(shí)入賬,避免雙方在金額方面造成不必要的沖突。

(二)應(yīng)付賬款: 1、一般為購(gòu)入生產(chǎn)用的原物料,和其他辦公費(fèi)用的采購(gòu)。 2、確定付款時(shí)間,保證銀行余額充足,付款及時(shí),維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。 3、發(fā)票的進(jìn)項(xiàng)及時(shí)的驗(yàn)證,讓成本費(fèi)用稅金不要跨月造成的麻煩。 4、對(duì)于個(gè)別人員的失誤造成的多付款要及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)追回。

(三)現(xiàn)金銀行的入賬: 1、出納管理錢財(cái)?shù)某鋈?,但賬務(wù)必須有其他人登錄,進(jìn)行牽制,避免公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2、及時(shí)入賬,及時(shí)反映現(xiàn)金銀行的余額,讓領(lǐng)導(dǎo)每日知道余額,使用資金充足及時(shí)。 3、支票,匯票及時(shí)開具,與銀行保持較好的溝通,高效率的準(zhǔn)確的解決付款問題。 4、對(duì)于出現(xiàn)的入賬錯(cuò)誤及時(shí)調(diào)整。

(四)、費(fèi)用 1、日常的差旅費(fèi),辦公費(fèi),班車費(fèi)用的入賬 2、辦公人員的工資、辦公用的水電費(fèi)。 3、銷售的業(yè)務(wù)招待費(fèi),廣告費(fèi)等 4,、其他期間費(fèi)用的入賬

(五)成本的計(jì)算; 1、工單分析,分析標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本差異原因 2、制造成本費(fèi)率計(jì)算,計(jì)算制造成本固定費(fèi)率與變動(dòng)費(fèi)率,統(tǒng)計(jì)工時(shí),計(jì)算每月制造費(fèi)用。 3、件號(hào)改善,現(xiàn)場(chǎng)年初提出自己的節(jié)省方案,每月提供數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)根據(jù)分析計(jì)算節(jié)省費(fèi)用。 4、采購(gòu)價(jià)格差異分析

(六)納稅退稅; 1、國(guó)稅方面的增值稅進(jìn)行申報(bào),前提需要對(duì)稅票的核對(duì),銷項(xiàng)和進(jìn)項(xiàng),進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出等等進(jìn)行核對(duì) 2、退稅方面的生產(chǎn)企業(yè)操作流程,產(chǎn)生的退稅款入賬,產(chǎn)生的征退稅差入賬,并影響增值稅申報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng) 會(huì)計(jì)

節(jié)約稅收成本。合法的前提下,稅務(wù)籌劃。 四種運(yùn)營(yíng)方式:國(guó)土局掛牌交易、是合作建房、是收購(gòu)一塊土地進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)、收購(gòu)公司或者股權(quán)轉(zhuǎn)讓。重要的兩個(gè)稅種(土地增值稅、企業(yè)所得稅)稅收籌劃。 土地增值稅的稅收籌劃 免征土地增值稅的優(yōu)惠政策: 1、納稅人建造普通標(biāo)準(zhǔn)住宅出售,增值額未超過(guò)扣除項(xiàng)目金額20%。 2、因國(guó)家建設(shè)需要依法征用、收回的房地產(chǎn)。因城市規(guī)劃、國(guó)家建設(shè)的需要而搬遷,由納稅人自行轉(zhuǎn)讓原房地產(chǎn)的,經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核,免征土地增值稅。 3、房地產(chǎn)入股免稅。以房地產(chǎn)作價(jià)入股進(jìn)行投資或聯(lián)營(yíng)的,轉(zhuǎn)讓到所投資、聯(lián)營(yíng)的企業(yè)中的房地產(chǎn),暫免征土地增值稅。 4、合作建自用房免稅。對(duì)于一方出地,一方出資金,雙方合作建房,建成后按比例分房自用的,暫免征土地增值稅。 5、在企業(yè)兼并中,對(duì)被兼并企業(yè)將房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓到兼并企業(yè)中的,暫免征土地增值稅。 應(yīng)繳納土地增值稅: 進(jìn)一步籌劃的重點(diǎn)是將普通住宅增值率限制在20%,有以下兩種方法: (1)增加可扣除項(xiàng)目金額 增加房地產(chǎn)開發(fā)成本、房地產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用等,使商品房的質(zhì)量進(jìn)一步提高。 (2)降低房屋價(jià)格 銷售價(jià)格減少了,可扣除金額不變,增值率降低。 所得稅籌劃 (1)預(yù)提費(fèi)用籌劃 先行計(jì)入的成本增加,延緩企業(yè)所得稅的繳納時(shí)間,贏得資金時(shí)間價(jià)值。 (2)個(gè)人所得稅籌劃。 年終獎(jiǎng)金各個(gè)月份中列支,可降低稅率,減少稅負(fù)。 (3)開發(fā)商品與出租商品籌劃。 出租經(jīng)營(yíng)時(shí),按月計(jì)提出租產(chǎn)品攤銷計(jì)入成本,使企業(yè)庫(kù)存成本接近實(shí)際成本,同時(shí)增加成本,減少稅收。。 (4)營(yíng)業(yè)費(fèi)用籌劃。 廣告費(fèi)支出不超過(guò)銷售收入的2%內(nèi)據(jù)實(shí)扣除??偣疽驈V告費(fèi)支出超出2%扣除比例不得稅前扣除,而子公司不足2%的情況,廣告費(fèi)由不足2%的子公司承擔(dān)。 (5)管理費(fèi)用籌劃。 企業(yè)按規(guī)定繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金可以稅前扣除, (6)利息支付過(guò)程中的納稅籌劃 商業(yè)銀行同類同期貸款利率的限度內(nèi)據(jù)實(shí)扣除,另一種是與其他費(fèi)用一起按稅法規(guī)定的房地產(chǎn)開發(fā)成本的10%以內(nèi)扣除。

2020.x -2020x 集團(tuán)財(cái)務(wù)共享平臺(tái) 會(huì)計(jì)

1、財(cái)務(wù)共享服務(wù)(financial share service)是將企業(yè)的各業(yè)務(wù)部門重復(fù)的、公共的財(cái)務(wù)流程從業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)移到共享服務(wù)中心處理的管理模式。

2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 打通信息系統(tǒng) 規(guī)范流程制度 減少重復(fù)錄入 管理決策支撐 提升整體效率 支持業(yè)務(wù)擴(kuò)張 構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

3、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)、統(tǒng)一的核算流程和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

4、財(cái)務(wù)觀念的再造、財(cái)務(wù)組織的再造、財(cái)務(wù)流程的再造、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的再造、財(cái)務(wù)人員的再造 (一)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算 員工填寫單據(jù)-人工審核單據(jù)-財(cái)務(wù)手工入賬-財(cái)務(wù)手工付款 全程手工操作,效率較低,周期較長(zhǎng) (二)共享下的財(cái)務(wù)核算 員工電子填寫單據(jù)-預(yù)算自動(dòng)控制-核算自動(dòng)入賬-銀企直連付款 全程系統(tǒng)推送,移動(dòng)辦公,數(shù)據(jù)對(duì)接,高效率,短周期

2020.x -2020x 銷售預(yù)算 會(huì)計(jì)

預(yù)算分成五大模塊中銷售預(yù)算(Revenue Projection),業(yè)務(wù)部從客戶索取明年的訂單數(shù)量,根據(jù)現(xiàn)有金額,交由財(cái)務(wù)部計(jì)算,根據(jù)客戶名稱,產(chǎn)品種類,產(chǎn)品類別進(jìn)行數(shù)量金額的整理,交由生產(chǎn)部,進(jìn)行下一年排產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2020.x -2020x 成本計(jì)算 會(huì)計(jì)

成本計(jì)算集中在標(biāo)準(zhǔn)成本中的制造費(fèi)用,按照每小時(shí)費(fèi)率,用以計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的制造費(fèi)用。

自我評(píng)價(jià)

喜歡運(yùn)動(dòng)(每天),喜歡讀書(專業(yè)書),樂觀向上,喜歡工作全心投入的那種狀態(tài)。大型生產(chǎn)和跨國(guó)企業(yè)5年以上經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了管理精神、分析決策,給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。善于溝通人生的困擾,十之八九都出在人際關(guān)系;而人際關(guān)系的困擾,十之八九都是因?yàn)闇贤ǔ隽藛栴}。

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