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求職意向

財(cái)務(wù)共享中心流程制度主管 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 財(cái)務(wù)管理? ? ? ?本科（網(wǎng)絡(luò)教育）

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師? ? 大專

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 ?

2020.x -2020x 固定資產(chǎn)核算項(xiàng)目經(jīng)理 

負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和基建的管理，資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算及報(bào)表編制。

2020.x -2020x 借款管理項(xiàng)目經(jīng)理 

負(fù)責(zé)集團(tuán)借款管控，包括借款清理推動(dòng)、借款制度發(fā)布和宣傳、借款清理月報(bào)及季報(bào)發(fā)布。

2020.x -2020x SSC費(fèi)用審核主管 

負(fù)責(zé)全球差旅費(fèi)用報(bào)銷審核及賬務(wù)處理。

2020.x -2020x SSC運(yùn)營崗 

負(fù)責(zé)SSC制度制定/修訂、流程標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)控管理、培訓(xùn)開展、審核會(huì)計(jì)績效管理。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 

負(fù)責(zé)兩家子公司全業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷審核、付款、賬務(wù)處理。

2020.x -2020x 審核會(huì)計(jì) 

負(fù)責(zé)員工費(fèi)用報(bào)銷審核、財(cái)務(wù)核算工作。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 固定資產(chǎn)核算項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

（1）固定資產(chǎn)核算團(tuán)隊(duì)支撐公司資產(chǎn)（基建）的財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)卡片管理、資產(chǎn)報(bào)廢、資產(chǎn)盤點(diǎn)及固定資產(chǎn)模塊報(bào)表編制； 
（2）編制2017年集團(tuán)合并報(bào)表固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、開發(fā)支出及資產(chǎn)減值損失附注，完成17年度安永會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)集團(tuán)合并報(bào)表中固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、開發(fā)支出及資產(chǎn)減值損失四個(gè)會(huì)計(jì)科目的年審； 
（3）輸出月度集團(tuán)合并報(bào)表固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的復(fù)核報(bào)告，預(yù)測折舊（攤銷）費(fèi)用月度、季度和年度金額； 
（4）牽頭固定資產(chǎn)內(nèi)控自查及基建專項(xiàng)稽查項(xiàng)目，輸出《固定資產(chǎn)內(nèi)控自查報(bào)告》和《基建內(nèi)控稽查報(bào)告》，根據(jù)內(nèi)控報(bào)告，開展內(nèi)控缺陷整改； 
（5）修訂集團(tuán)財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)《固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》。

2020.x -2020x 借款清理項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

（1）借款清理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)推動(dòng)公司員工個(gè)人借款的清理，包括借款核對(duì)、員工報(bào)銷核銷借款和借款歸還，有效管控集團(tuán)資金挪用風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效率及安全性；
（2）輸出集團(tuán)員工借款清理月報(bào)，督促上級(jí)單位加強(qiáng)借款管控及完成借款清理任務(wù)； 
（3）完成《員工借款管理辦法》制度的修訂及全員宣貫，規(guī)范借款管理。

2020.x -2020x 差旅費(fèi)用審核團(tuán)隊(duì) 費(fèi)用審核主管

（1）差旅團(tuán)隊(duì)支撐整個(gè)公司員工國內(nèi)、海外的所有差旅費(fèi)用報(bào)銷審核及付款，日處理單量能力居全國企業(yè)前列； 
（2）提高審核質(zhì)量：人員能力提升、制度宣貫、組員交叉復(fù)核 ；
（3）提高審核效率：差旅制度修訂、報(bào)銷系統(tǒng)優(yōu)化、流程梳理 ；
（4）提高審核滿意度：報(bào)銷小貼士、組員溝通技巧培訓(xùn) ；
（5）實(shí)現(xiàn)審核差錯(cuò)率差小于0.05%、人均審單效率提升30%、員工滿意度大于99%; 
（6）參與設(shè)計(jì)及實(shí)施中興商旅、易補(bǔ)貼、易報(bào)銷、滴滴與差旅費(fèi)報(bào)銷業(yè)務(wù)的結(jié)合應(yīng)用。

2020.x -2020x SSC運(yùn)營管理 制度主管/培訓(xùn)和績效

（1）負(fù)責(zé)制定和修訂財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，包括集團(tuán)《貨幣資金支出管理規(guī)定》、《費(fèi)用報(bào)銷時(shí)限規(guī)定》和《差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定》等； 
（2）牽頭《財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心教材》的編制； 
（3）財(cái)務(wù)制度宣傳及答疑； 
（4）搭建SSC員工培訓(xùn)體系，包括課程開發(fā)、講師培養(yǎng)、新員工培養(yǎng)、微課制作；
（5）牽頭審核會(huì)計(jì)計(jì)件工資的測算，出具審核會(huì)計(jì)績效考核管理辦法。

2020.x -2020x SSC審核稽核工作 稽核會(huì)計(jì)

（1）負(fù)責(zé)SSC單據(jù)質(zhì)量、制度執(zhí)行情況、審核金額準(zhǔn)確性、賬務(wù)處理正確性的稽查；
（2）每月輸出《SSC審核稽查報(bào)告》，督促審核團(tuán)隊(duì)進(jìn)行改進(jìn)，從前端提高審核質(zhì)量，先后提出系統(tǒng)金額校驗(yàn)規(guī)則改進(jìn)、合同臺(tái)賬優(yōu)化等改進(jìn)建議十多項(xiàng)；
（3）稽核中對(duì)有問題的單據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)稽核，通過內(nèi)部調(diào)查，外部取證，大數(shù)據(jù)分析等方法，查處了幾起虛假報(bào)銷案例，并成功追回虛假報(bào)銷款。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 費(fèi)用審核會(huì)計(jì)

（1）支撐中興1*及中興2*員工報(bào)銷審核、付款、賬務(wù)處理； 
（2）負(fù)責(zé)中興1*及中興2*制度修訂、審核細(xì)則出具、財(cái)務(wù)制度宣貫及員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。  

自我評(píng)價(jià)

      十一年財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)運(yùn)作，五年財(cái)務(wù)共享領(lǐng)域項(xiàng)目管理崗位經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過20人，心態(tài)上接受變化、學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)。