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廠長工作職責：廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責。職權是實施管理的基礎，科學合理的職責范圍，對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

1.研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質，開展各項合法經(jīng)營活動，維護企業(yè)財產(chǎn)，正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責任。

2.根據(jù)董事會或上級主管部門下達的各項經(jīng)濟技術指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關系，處理好企業(yè)與社會的關系，處理好個人利益與企業(yè)利益的關系。

3.定期召開有關會議，認真聽取各科室的工作匯報，并總結和指導其工作。研究解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。

4.直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協(xié)調他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。

5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結合市場信息情況，有權作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準執(zhí)行。

6.建立、修改或廢除有關規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構的設置、調整和撤銷作出決定。

7.結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負責管理與考核，依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細則，實施獎罰制。

8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權，在有關法律范圍內，有人事變動權。有權合理調動資金和物資；有權代表本廠對外簽訂各項業(yè)務合同及經(jīng)濟合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權代表本廠進行有關經(jīng)濟談判；有權簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術文件等。