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產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司各品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。

2.每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，3月份交營(yíng)銷總監(jiān)審核，營(yíng)銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部二方共識(shí)進(jìn)行投入設(shè)計(jì)及試制。

3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷部審核。

4.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

5.負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。

6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

7.負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。

8.負(fù)責(zé)與營(yíng)銷溝通，提高所開發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

10.負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

11.負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。