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錘子簡歷品牌推廣師
行政/助理/文員簡歷范文
作者:錘子簡歷 2021/06/07 15:40:00
閱讀 142

求職意向

行政/助理/文員 天津 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x  國際貿(mào)易實務(wù)

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 文員/助理

1、接聽、轉(zhuǎn)接電話; 2、接待來訪人員; 3、文件歸檔、保管; 4、負(fù)責(zé)信息的保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作; 5、本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作; 6、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理; 7、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作; 8、負(fù)責(zé)辦公室物品的保管工作,做好物品出入庫的登記; 9、統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底; 10、接受其他臨時工作。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 訂單調(diào)度

1、分公司及客戶訂單的調(diào)整與發(fā)運; 2、銷售預(yù)案的執(zhí)行與跟進(jìn); 3、調(diào)度單下達(dá)物流公司及物流公司發(fā)運及時率,服務(wù)質(zhì)量記錄; 4、最優(yōu)車型調(diào)度及車輛跟進(jìn); 5、客戶收、發(fā)貨異常情況處理; 6、物流公司回執(zhí)異常情況處理; 7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析; 8、關(guān)聯(lián)部門溝通。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 質(zhì)量統(tǒng)計

1、進(jìn)貨、過程及交付的生產(chǎn)數(shù)、問題點的匯總、PPM值的匯總 ①根據(jù)檢驗員提報的進(jìn)貨數(shù)、不良數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,每月計算出PPM值;②根據(jù)各車間統(tǒng)計員提報的報表、報廢件、返修件進(jìn)行統(tǒng)計,每月計算出PPM值;③根據(jù)庫管員提報的出貨數(shù)及各個工藝員提報的反饋問題點進(jìn)行統(tǒng)計,每月計算出PPM值 2、質(zhì)量例會資料整理及月品質(zhì)會議編制 ①根據(jù)每天各個車間主任提報的車間問題點及每天顧客反饋的問題點進(jìn)行統(tǒng)計整理,每周五參加周質(zhì)量例會議并記錄;②根據(jù)月統(tǒng)計的質(zhì)量資料編制月品質(zhì)會議報告 3、質(zhì)量追蹤的更新 根據(jù)每天生產(chǎn)現(xiàn)場、外協(xié)進(jìn)貨、顧客反饋、質(zhì)量出差的問題及相關(guān)整改資料更新質(zhì)量追蹤中;   4、質(zhì)量損失成本的匯總 根據(jù)每月的各車間報廢、返修、質(zhì)量出差、質(zhì)量用餐(招待)、質(zhì)量用車金額進(jìn)行統(tǒng)計,計算出總金額及損失率;  5、績效、考勤的匯總及培訓(xùn)計劃的編制及監(jiān)督實施 ①根據(jù)每月對本部門的出勤情況及績效評定進(jìn)行匯總;②根據(jù)編制的年度計劃制定季度培訓(xùn)計劃,并按照月季度計劃監(jiān)督本部門培訓(xùn)的完成情況及收集存檔 6、質(zhì)量部臨時性工作 ①每月中旬編制用款計劃;②每月月底編制質(zhì)量部申購計劃;③每日質(zhì)量部用車申請④領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作

自我評價

本人性格開朗,為人誠懇,樂觀向上,興趣廣泛,擁有較強的組織能力及適應(yīng) 能力。并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。忠實、誠信、講原則、說 到做到絕不推卸責(zé)任。有自制力做事有始有終,從不半途而廢??蠈W(xué)習(xí)遇到問 題不逃避。會用百分之百的熱情和精力投入到工作中。

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