求職意向
人力資源 北京 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 旅游管理
在校期間曾擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會(huì)主席，任期內(nèi)多次組織、主持院校級(jí)大型活動(dòng)，3次獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金。
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 人事行政主管
工作內(nèi)容：
搭建人力資源體系：
1) 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，盤(pán)點(diǎn)管理現(xiàn)狀，進(jìn)行公司人力資源部規(guī)章制度的建立和修訂；
2) 了解公司業(yè)務(wù)及發(fā)展方向，設(shè)立與完善組織機(jī)構(gòu)，梳理部門(mén)職能，明確各崗位職責(zé)與用工標(biāo)準(zhǔn)；
3) 負(fù)責(zé)員工薪酬福利體系的合理化設(shè)計(jì)及員工薪資調(diào)整計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施、員工薪資統(tǒng)計(jì)與審核；
4) 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的培訓(xùn)體系，包括講師體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)教材體系；
5) 協(xié)助公司開(kāi)發(fā)績(jī)效考核工具，組織績(jī)效考核，匯總績(jī)效考核結(jié)果并進(jìn)行應(yīng)用；
推動(dòng)企業(yè)文化落地：
1) 結(jié)合公司戰(zhàn)略要求和組織基因，提煉和梳理企業(yè)價(jià)值觀及愿景；
2) 將公司文化與公司制度、流程和項(xiàng)目結(jié)合，通過(guò)多種落地形式讓企業(yè)文化深入人心；
3) 深刻理解公司員工群體特點(diǎn)，規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)文化項(xiàng)目，營(yíng)造良好文化氛圍，解決員工問(wèn)題；
4) 充分利用各種渠道進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳推廣，完善企業(yè)文化氛圍布置，進(jìn)行宣導(dǎo)與傳播。
2020.x -2020x 北美留學(xué)生日?qǐng)?bào) 人力資源主管
工作內(nèi)容：
推動(dòng)組織變革：
1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定招聘計(jì)劃，定位人才mapping，支持各部門(mén)中高低層人員的持續(xù)招聘工作，從甄選到錄用；在職期間入職總監(jiān)3人，經(jīng)理5人，專(zhuān)員及實(shí)習(xí)生29人，崗位類(lèi)別包含市場(chǎng)崗、編輯崗、銷(xiāo)售崗、職能崗等（Base：北京及紐約）；
2) 支持CEO發(fā)展新業(yè)務(wù)線(xiàn)，一月內(nèi)補(bǔ)齊銷(xiāo)售部門(mén)及短視頻運(yùn)營(yíng)部門(mén)人員，崗位類(lèi)別包含銷(xiāo)售經(jīng)理、咨詢(xún)顧問(wèn)、短視頻剪輯及主播；
3) 支持市場(chǎng)部大型展會(huì)臨時(shí)人員補(bǔ)充，及時(shí)率100%，補(bǔ)充人數(shù)最高39人；
4) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)線(xiàn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、縮減部門(mén)人員，并妥善處理部門(mén)員工遣散事宜；
5) 建立人才簡(jiǎn)歷蓄水池，定期盤(pán)點(diǎn)激活，運(yùn)用新媒體建立招聘渠道，獲取人才簡(jiǎn)歷，建立公司雇主品牌；
搭建績(jī)效體系：
1) 為公司提供全方位人力資源管理支持、招聘支持，深入理解團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和人才現(xiàn)狀，識(shí)別和診斷業(yè)務(wù)部門(mén)的需求和痛點(diǎn)，提供有效的人力資源綜合解決方案，提高人員及組織績(jī)效；
2) 協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人管理組織架構(gòu)、人員規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估、內(nèi)部激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)文化等，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷問(wèn)題，并全方位提供專(zhuān)業(yè)性建議；
3) 加強(qiáng)公司文化在團(tuán)隊(duì)的傳播和落地，傾聽(tīng)員工心聲，定期與員工進(jìn)行1V1溝通，提升員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力；
4) 協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)日常工作及績(jī)效考核過(guò)程，并不斷完善績(jī)效管理體系。
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 人事行政高級(jí)專(zhuān)員
工作內(nèi)容：
人事招聘：1) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)用人需求溝通完成各類(lèi)崗位JD的撰寫(xiě)，提升招聘匹配率30%；
2) 綜合運(yùn)用招聘渠道，包括但不限于招聘平臺(tái)、新媒體、社群、校園招聘會(huì)，發(fā)布招聘需求；
3) 負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選，跟進(jìn)用人部門(mén)溝通與反饋，篩選簡(jiǎn)歷500余份；
4) 對(duì)接用人部門(mén)與求職者，確保面試正常進(jìn)行，以及錄用溝通，入職率達(dá)85%；
人事管理：1) 按公司程序，辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)以及勞動(dòng)合同變更和續(xù)簽工作；
2) 記錄管理所有員工考勤、計(jì)算薪酬并提交至財(cái)務(wù)部核算；
3) 收集整理各部門(mén)人事檔案，并收納歸檔，及時(shí)更新員工花名冊(cè)；
4) 協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)日常工作及績(jī)效考核過(guò)程，并不斷完善績(jī)效管理體系；
5) 不定期開(kāi)展員工談心，收集員工信息及反饋意見(jiàn)，及時(shí)處理員工相應(yīng)問(wèn)題；
專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：1) 按照各部門(mén)不同需求，策劃組織定期的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)培訓(xùn)指導(dǎo)教師并編制培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)；
2) 收集培訓(xùn)相關(guān)信息并組織相關(guān)考核，參與考核評(píng)定并記錄。
活動(dòng)組織：策劃組織各部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)，包括聚餐、密室逃脫、國(guó)王游戲等多種活動(dòng)形式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
工作業(yè)績(jī)：
1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)招聘工作，3個(gè)月內(nèi)將公司人員由30人補(bǔ)充至70人；
2、三周內(nèi)完成公司新址的裝修、搬家工作；
3、
舉辦公司2018年年會(huì)，地點(diǎn)：北京長(zhǎng)安街W酒店，規(guī)模：150人；公司新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，地點(diǎn)：國(guó)家會(huì)議中心，規(guī)模：200 人；
4、每月定期舉辦生日會(huì)，每季度定期舉辦團(tuán)建，每年定期舉辦策劃旅游。共完成12場(chǎng)生日會(huì)，5次全公司團(tuán)建，1次員工旅游。
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 行政專(zhuān)員-行政主管
工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)各部門(mén)后勤保障工作；
2、負(fù)責(zé)行政日常管理工作，包括來(lái)訪(fǎng)接待、收發(fā)信件、考勤管理、固定資產(chǎn)維護(hù)等；
3、組織舉辦員工團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感及歸屬感；
4、領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作。
自我評(píng)價(jià)
9年以上人事行政工作經(jīng)驗(yàn)、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)代化人力資源管理理念和方法具備對(duì)工作的全面管理能力，能夠根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，做好人力資源規(guī)劃；擅長(zhǎng)招聘、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理等模塊，具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和抗壓能力。
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