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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)制訂公司制定并監(jiān)督實(shí)施；2、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實(shí)施人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)；3 、組織制定及優(yōu)化招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等各模塊的規(guī)定和管理流程并實(shí)施；  4、 完善激勵(lì)機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本； 5、統(tǒng)籌管理員工工資、績(jī)效考核、勞動(dòng)合同、社保、意外險(xiǎn)、員工關(guān)系以及勞動(dòng)糾紛等相關(guān)事宜；6、 定期組織員工面談，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織員工的晉級(jí)和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作；7、擬定公司人員編制和年度人力成本預(yù)算擬定公司人員編制和年度人力成本預(yù)算； 8、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)或其他工作。

二、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司指示：做好上、下聯(lián)絡(luò)、外聯(lián)溝通工作，及時(shí)反饋信息，督促各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦及檢；2、 根據(jù)公司發(fā)展需要起草制定各類合同、洽談合作等事宜，加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作；3、辦公用品管理：辦理物品申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用，車輛派遣、油卡充值等事宜； 4、會(huì)議：會(huì)議接待、臨時(shí)會(huì)議及周例會(huì)通知及會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備工作；5、 票務(wù)服務(wù):購(gòu)買出差車票及費(fèi)用報(bào)銷；6、活動(dòng)對(duì)接：公司大型活動(dòng)對(duì)接、采購(gòu)、布場(chǎng)全程跟進(jìn)貫徹執(zhí)行公司指示。

2015.9-2017.1                                   華萬(wàn)控股集團(tuán)公司                                       人事專員

 1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試; 2、員工薪酬結(jié)算、入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理; 3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理； 4、公司日常用品的申請(qǐng)、采購(gòu)及管理登記； 5、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程； 6、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng)、 協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、 組織、實(shí)施員工文化娛樂(lè)活動(dòng)； 7、及時(shí)為員工辦理社會(huì)保障福利等方面的工作，且及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資料 8、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù)、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

2013.10-2015.8                          上海翊恒藝術(shù)品投資發(fā)展有限公司                       銷售經(jīng)理 

1、通過(guò)公司53和QQ營(yíng)銷接入客戶資源； 2、電話回訪了解客戶需求，是鑒定、出手或者買入產(chǎn)品。產(chǎn)品來(lái)源及時(shí)間是否緊迫，進(jìn)一步請(qǐng)客戶發(fā)高清圖片進(jìn)行初步鑒定； 3、圖片鑒定后告知客戶產(chǎn)品真?zhèn)危F(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)值和歷年來(lái)的一個(gè)銷售情況，最終以實(shí)物鑒定為準(zhǔn)。告知公司經(jīng)營(yíng)模式和近期活動(dòng)內(nèi)容。進(jìn)一步了解客戶心理，以判定下次邀約面談時(shí)間， 4、進(jìn)一步電話邀約確定客戶來(lái)訪的時(shí)間，訂票時(shí)間、車程、以及客戶到訪后的住宿安排！ 客戶如約到公司，帶客戶進(jìn)一步了解公司，公司怎么給他的產(chǎn)品做服務(wù)的，以及鑒定的權(quán)威性在哪里，活動(dòng)場(chǎng)地的安排、時(shí)間上對(duì)產(chǎn)品的利弊問(wèn)題，同時(shí)更好的了解客戶的一個(gè)需要進(jìn)入深入的探討。整個(gè)過(guò)程要準(zhǔn)確的把握客戶的心理、找到契合點(diǎn)、誰(shuí)才是最終決策人，要有超強(qiáng)的應(yīng)變能力使客戶信任我們，順利的與我簽訂協(xié)議。對(duì)于協(xié)議我們隨時(shí)能夠講解，讓客戶提出的問(wèn)題第一時(shí)間得到答案，以及款項(xiàng)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)付款是最好的，如回去打款那就涉及到后期追款的問(wèn)題，那要自己把握分寸。 5、寫每個(gè)月的工作計(jì)劃及工作目標(biāo)，帶新人，使新人盡快了解公司經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，如何跟客戶溝通盡快做出業(yè)績(jī)，需要時(shí)給部門人員去談單拍板。 6、公司開(kāi)大型展覽會(huì)時(shí)為客戶講解產(chǎn)品信息，幫助客戶盡快了解產(chǎn)品促進(jìn)產(chǎn)品的成交。

2008.3-2010.7                             南京朗詩(shī)物業(yè)管理有限公司杭州分公司                 人事助理 

 1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試; 2、員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理; 3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理，員工的日常工作服裝的發(fā)放; 4、公司日常用品的申請(qǐng)、采購(gòu)及管理登記， 5、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程； 6、 協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng)、 協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、 組織、實(shí)施員工文化娛樂(lè)活動(dòng)； 7、 監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù)、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。