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培訓(xùn)專(zhuān)員 廣東深圳 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 涉外文秘
湖南警察學(xué)院 文秘 2008.9-2011.6
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 學(xué)習(xí)與發(fā)展專(zhuān)員、企業(yè)文化專(zhuān)員
1、搭建公司內(nèi)部講師管理、激勵(lì)、培養(yǎng)機(jī)制,并統(tǒng)籌運(yùn)維; 2、組織開(kāi)展年度講師選拔、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)事宜; 3、監(jiān)督內(nèi)部課件的規(guī)范性以及更新及時(shí)性,并對(duì)課件進(jìn)行統(tǒng)一管理; 4、制定修改培訓(xùn)管理制度,公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算; 5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施,包括訓(xùn)前準(zhǔn)備工作、 過(guò)程組織管理和效果評(píng)估反饋; 6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的建立和存檔,培訓(xùn)音像資料的保存、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)道; 7、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)合作單位,引入外部培訓(xùn)資源,并負(fù)責(zé)外部講師的溝通與接待工作; 8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化傳播、相關(guān)新聞稿的撰寫(xiě),宣傳海報(bào)的編輯、設(shè)計(jì)和排版; 9、負(fù)責(zé)公司宣傳欄、看板、文化墻的維護(hù)和優(yōu)化; 10、協(xié)助公司文化活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)施。
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 人事專(zhuān)員
1、利用網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)等渠道引進(jìn)人才,進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試通知; 2、人員信息維護(hù),跟進(jìn)入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)等人事流程; 3、負(fù)責(zé)公司考勤管理,包括假期審核、報(bào)表出具等; 4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員管理,出具月度業(yè)績(jī)報(bào)表; 5、完成經(jīng)理交代的其他工作事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 搭建講師管理體系 主導(dǎo)者
基于講師授課積極性不高,為盤(pán)活講師團(tuán)隊(duì),特修訂《講師管理制度》,搭建完善的講師管理體系。 1、開(kāi)展季度講師選拔,引入新鮮血液; 2、針對(duì)講師提供內(nèi)外部培訓(xùn),助力講師晉級(jí),提高授課津貼; 3、頒布講師榮譽(yù)獎(jiǎng)杯、開(kāi)展講師戶(hù)外活動(dòng),增強(qiáng)榮譽(yù)感, 4、將講師等級(jí)、授課時(shí)長(zhǎng)納入員工晉級(jí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
2020.x -2020x 推廣互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)模式 主導(dǎo)者
集中式線(xiàn)下培訓(xùn)存在時(shí)間、地點(diǎn)受限等情況,導(dǎo)致培訓(xùn)率低。紙質(zhì)化培訓(xùn)簽到和評(píng)估導(dǎo)致大量人力、物力的浪費(fèi),因此推廣互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)模式
自我評(píng)價(jià)
本人性格活潑開(kāi)朗,有良好的溝通能力,責(zé)任心強(qiáng)事業(yè)心強(qiáng),有不服輸和吃苦耐勞的精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),喜歡接觸新生事物
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