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求職意向

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教育背景

2020.x -2020x 本科|會計學(xué) 錘子簡歷大學(xué)

2008年榮獲個人獎學(xué)金

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 卓越運營主管|卓越運營部

1.通過承辦組織精益工作坊，精益比賽，精益培訓(xùn)，內(nèi)外學(xué)習(xí)交流等活動來宣傳推廣精益文化；目前為止參與組織精益工作坊6次，大型精益比賽2次，培訓(xùn)和內(nèi)外學(xué)習(xí)交流多次，涉及大型改善項目30個以上，小型改善項目110個以上，將公司內(nèi)部精益綠帶認證率提升至23%（大于平均值14%）。

2.參與指導(dǎo)大型項目30個以上，獨立指導(dǎo)項目超過120（包含小型項目110個），指導(dǎo)項目實現(xiàn)流程的標準化，自動化和數(shù)字化，同時關(guān)注由于流程優(yōu)化所釋放出的人力資源技能提升，并在人力資源鏈理念的指導(dǎo)下，給予核心部門人員技能配比建議。

3.參加精益人才發(fā)展項目，學(xué)習(xí)高級精益，工廠生產(chǎn)，供應(yīng)鏈以及項目管理和指導(dǎo)知識，有計劃地通過領(lǐng)導(dǎo)項目，指導(dǎo)項目，培訓(xùn)新的精益人才來獲得精益大使證。

4.與管理層定期溝通精益文化成熟度，在自上而下的指導(dǎo)下，創(chuàng)新調(diào)整文化推廣模式，實現(xiàn)通過精益文化帶來卓越運營的目標

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 財務(wù)主管/總賬主管|財務(wù)部

1.主管珠海工廠薪資發(fā)放，監(jiān)管薪資準時無誤發(fā)放以及入賬，精準提供人力成本分析報表，協(xié)助客戶做出準確合理的人力成本預(yù)算，解決團隊中出現(xiàn)的緊急問題，與客戶溝通并對客戶需求做出及時反應(yīng)，保證客戶滿意度評分4.0以上（滿分5分）。優(yōu)化和完善薪資發(fā)放系統(tǒng)功能。

2.鼓勵并指導(dǎo)團隊成員參與改善項目，尋找改善機會，給出解決方法，帶領(lǐng)團隊成員參加各種精益比賽并獲得獎項。

3.組織英語交流活動，促進團隊內(nèi)部成員學(xué)習(xí)英語以獲得自身發(fā)展。

4.了解管理團隊成員個人發(fā)展意向，為其設(shè)計發(fā)展計劃，提供培訓(xùn)等。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 會計|財務(wù)部

1、根據(jù)生產(chǎn)提供的產(chǎn)能和能源資料編制產(chǎn)值，能源表，根據(jù)銷售資料編制財務(wù)狀況表，并在規(guī)定時間報送至統(tǒng)計局和財政局。

2、每月各稅種的申報和繳納，包括增值稅，消費稅，各項地稅和社保及工會經(jīng)費的申報和繳納，出口退稅的申報并制作申報冊，月末認證進項發(fā)票，購買發(fā)票等稅務(wù)工作。

3、每月日常賬務(wù)的處理，包括收入費用確認，車間材料成本結(jié)轉(zhuǎn)等全盤帳處理，熟練運用金蝶軟件等。

4、與稅務(wù)局，統(tǒng)計局、財政局和外管局等部門溝通日常需溝通事項。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 會計|財務(wù)管理部

1、月初根據(jù)車間提供的盤點資料做車間生產(chǎn)工時和效率統(tǒng)計，廢品統(tǒng)計，將統(tǒng)計資料提交到生產(chǎn)管理部門。

2、根據(jù)財務(wù)部提供的成本分配資料做車間成本核算，按照品種結(jié)轉(zhuǎn)法將成本耗費分配到相關(guān)產(chǎn)品，將成本核算資料提交至財務(wù)管理部門。

3、根據(jù)車間的產(chǎn)能和工人工時計算工資，并將工資導(dǎo)入系統(tǒng)，以備發(fā)放。

4、根據(jù)財務(wù)管理部門提供的預(yù)算基本資料做車間下一年度預(yù)算。

5、車間日常行政工作，并且熟練使用EXCEL,WORD等OFFICE軟件，學(xué)習(xí)能力強，短時間內(nèi)就可以獨立完成所有工作。

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x  精益改善項目

所屬公司：偉創(chuàng)力信息技術(shù)(深圳)有限公司項目描述：

2014/06 參與珠海薪資發(fā)放流程優(yōu)化項目，協(xié)助團隊實現(xiàn)薪資發(fā)放時間從20個工作日縮短到10個工作日。協(xié)助此項目在公司內(nèi)部，亞洲區(qū)，全球區(qū)的精益比賽，并取得兩次冠軍，一次亞軍的成績。

2016/04 負責薪酬部門的BCP項目，前往印度兩周，接手印度薪資流程，并培訓(xùn)深圳薪酬部門員工支持印度薪酬部門，在出現(xiàn)不可抗逆災(zāi)害時保證全球的薪資的正常發(fā)放。

2016/06 與HR 團隊合作，帶領(lǐng)團隊著手優(yōu)化外籍員工抵稅性薪資發(fā)放流程，將流程從純手工改為自動化，節(jié)省0.5個HC，監(jiān)督跟進薪資明細審核系統(tǒng)開發(fā)并上線。

2016/12  與財務(wù)各大部門合作，帶領(lǐng)團隊著手減少手工憑證的項目，將全公司的手工憑證從2200張減少到1600張，并跟進自動化憑證系統(tǒng)開發(fā)。

2017/04 參與報銷流程優(yōu)化項目，作為核心成員，用六西格瑪?shù)睦砟詈凸ぞ叻治霈F(xiàn)有流程中造成流程時間過長的關(guān)鍵性因子，設(shè)計控制點，實現(xiàn)報銷流程時間從12天縮減為5天的目標。

2018/06重新設(shè)計卓越運營部門項目審核機制，通過制作易讀簡單的培訓(xùn)材料實現(xiàn)員工自助學(xué)習(xí)基礎(chǔ)精益知識，來代替重復(fù)性培訓(xùn)。

自我評價

如沐春風的溝通能力和清晰的表達能力，超強的學(xué)習(xí)能力和持續(xù)改進的能力，不斷激發(fā)的創(chuàng)新能力，讓我在工作中備受認可。