久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

求職意向

培訓(xùn)經(jīng)理/主管  培訓(xùn)主管/經(jīng)理 深圳  薪資面議  隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 本科|物流管理 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué)

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理/主管|營(yíng)銷中心

工作描述：1、負(fù)責(zé)TCL通訊全國(guó)銷售公司培訓(xùn)體系搭建和日常培訓(xùn)管理2、產(chǎn)品信息整理并輸出培訓(xùn)資料（產(chǎn)品資料包和培訓(xùn)公眾號(hào)）3、訂貨會(huì)、品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議演講支持4、分公司培訓(xùn)需求跟蹤、調(diào)研和培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 培訓(xùn)主管|培訓(xùn)部

工作描述：營(yíng)銷中新培訓(xùn)部北區(qū)培訓(xùn)主管，面向北區(qū)9個(gè)省級(jí)代理商所有人員開(kāi)展培訓(xùn)工作。主要工作內(nèi)容：1、旗艦機(jī)產(chǎn)品資料開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)；2、代理商培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)執(zhí)行、培訓(xùn)效果評(píng)估；3、代理商培訓(xùn)體系搭建、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和薪酬體系設(shè)計(jì)；5、區(qū)域培訓(xùn)師梯隊(duì)建設(shè)、區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)分層培養(yǎng)；6、區(qū)域訂貨會(huì)、品鑒會(huì)、發(fā)布會(huì)等大型活動(dòng)主持和演講支持7、企業(yè)文化建設(shè)和傳播推廣

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 物流專員/助理

工作描述：1.倉(cāng)儲(chǔ)，物流人員的培訓(xùn)2.物流公司的調(diào)研和合作洽談3..物流訂單的分配和跟蹤

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x TCL通訊中國(guó)銷售體系培訓(xùn)體系組建 第一負(fù)責(zé)人

所屬公司：TCL通訊科技控股有限公司項(xiàng)目描述：TCL通訊中國(guó)區(qū)培訓(xùn)目前處于待改進(jìn)狀態(tài)，一是各分公司開(kāi)始重新組建，二是新品即將上市。所以在上市之前需要把培訓(xùn)體系搭建起來(lái)。本人結(jié)合分公司人員情況和素質(zhì)制定了培訓(xùn)體系組建的方案，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課程和區(qū)域制集訓(xùn)完成了TTT、銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行了培訓(xùn)師資格認(rèn)證。

2020.x -2020x 旗艦機(jī)產(chǎn)品課程開(kāi)發(fā)及區(qū)域集訓(xùn)執(zhí)行 第一負(fù)責(zé)人

所屬公司：深圳市金立通信設(shè)備有限公司項(xiàng)目描述：旗艦機(jī)在高空廣告投入很大，落地培訓(xùn)是高空投入的承接。培訓(xùn)好的前提是要有完整全面，符合產(chǎn)品氣質(zhì)和價(jià)格的培訓(xùn)資料。本人擅長(zhǎng)銷售技巧和PPT內(nèi)容的包裝，根據(jù)”記得住、用得上”的原則和AIDDE課程開(kāi)發(fā)思路為公司每年的旗艦系列機(jī)型M產(chǎn)品線制作了全面，又落地的培訓(xùn)資料，為M系列產(chǎn)品培訓(xùn)打好了基礎(chǔ)為了配合市場(chǎng)。比如M7產(chǎn)品資料包含基本賣點(diǎn)，競(jìng)品轉(zhuǎn)單技巧，銷售技巧，操作視頻，線上競(jìng)賽，集訓(xùn)活動(dòng)策劃方案。

2020.x -2020x 微課2.0 第一負(fù)責(zé)人

所屬公司：深圳市金立通信設(shè)備有限公司項(xiàng)目描述：全國(guó)有五萬(wàn)終端人員需要培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)授課不能及時(shí)有效地開(kāi)展培訓(xùn)。急需互聯(lián)網(wǎng)方式的培訓(xùn)，本人提出建議后，得到領(lǐng)導(dǎo)支持。本人組織實(shí)施了微信培訓(xùn)，云平臺(tái)培訓(xùn)，線上知識(shí)競(jìng)賽，直播培訓(xùn)，線上培訓(xùn)效果評(píng)估等一系列培訓(xùn)活動(dòng)，滿足了高密度的新品培訓(xùn)需求和效率保證

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 北區(qū)負(fù)責(zé)人

所屬公司：深圳市金立通信設(shè)備有限公司項(xiàng)目描述：公司經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，增速放緩，人才素質(zhì)制約是其中一個(gè)原因，尤其是代理商的中層和基層管理人員的意識(shí)以及能力需要提升，針對(duì)這一狀況部門與人力的同事做了總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理的訪談，以及調(diào)查問(wèn)卷，決定對(duì)中層、基層管理人員進(jìn)行執(zhí)行力、網(wǎng)店開(kāi)發(fā)和維護(hù)以及導(dǎo)購(gòu)管理、時(shí)間管理的課程。

2020.x -2020x 全國(guó)零售終端企業(yè)文化建設(shè)和傳播 發(fā)起人和執(zhí)行人

所屬公司：深圳市金立通信設(shè)備有限公司項(xiàng)目描述：針對(duì)全國(guó)五萬(wàn)多的一線導(dǎo)購(gòu)，如何增加凝聚力、鞏固企業(yè)文化是很難的事情。一是人員多，全國(guó)五萬(wàn)+終端人員；二是人員分散，全國(guó)共三萬(wàn)+零售網(wǎng)點(diǎn)，分布在各省各市各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織到一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)很難；三是每個(gè)代理商有自己的特殊的企業(yè)文化。此情況，2017年公司著手統(tǒng)一終端認(rèn)識(shí)，共享集團(tuán)文化的活動(dòng)組織。本人提出“通過(guò)以點(diǎn)帶面，線上為主、線下為輔”的終端企業(yè)文化建設(shè)理念，組織實(shí)施了銷售龍虎榜、最佳新零售導(dǎo)購(gòu)、一起來(lái)看發(fā)布會(huì)、線上一戰(zhàn)到底、916導(dǎo)購(gòu)節(jié)、金立零距離、年度十佳奮斗者、年度導(dǎo)購(gòu)盛典等活動(dòng)。加深了一線終端導(dǎo)購(gòu)對(duì)金立的認(rèn)知，鞏固了金立身份的認(rèn)同，帶動(dòng)了后進(jìn)導(dǎo)購(gòu)的積極性，得到了代理商和公司品牌部的認(rèn)同。

2020.x -2020x 全國(guó)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè) 2015年負(fù)責(zé)人

所屬公司：深圳市金立通信設(shè)備有限公司項(xiàng)目描述：每年都會(huì)有200人的新培訓(xùn)師入職，必須在年初進(jìn)行培訓(xùn)師專業(yè)素質(zhì)的提升訓(xùn)練即雛鷹行動(dòng)。本人為16期雛鷹行動(dòng)的校長(zhǎng)。通過(guò)前期競(jìng)賽選拔確定參加雛鷹行動(dòng)的人員，然后規(guī)劃一個(gè)月的TTT、手機(jī)行業(yè)知識(shí)、體驗(yàn)式營(yíng)銷、戶外拓展、演講等多方位課程并進(jìn)行授課，按階段進(jìn)行學(xué)習(xí)內(nèi)容的固化。為各個(gè)代理商新入職培訓(xùn)的成長(zhǎng)和趕快進(jìn)入職業(yè)狀態(tài)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

自我評(píng)價(jià)

學(xué)習(xí)力強(qiáng)，樂(lè)于溝通，抗壓力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)。