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求職意向

ERP系統(tǒng)高級(jí)經(jīng)理、SAP主數(shù)據(jù)顧問、集團(tuán)總部HRBP 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x  

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 中石化江漢油田江漢采油廠 人力資源主管

      目前在中石化江漢油田江漢采油廠工作，處級(jí)單位，在冊(cè)員工4000人左右，我在處機(jī)關(guān)人力資源部門主要負(fù)責(zé)以下工作：

1、負(fù)責(zé)人工成本年度預(yù)算、運(yùn)行、分析；

2、負(fù)責(zé)薪酬體系的設(shè)計(jì)及實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)全年工資總額的運(yùn)行；

4、負(fù)責(zé)SAP-HR系統(tǒng)管理；

5、負(fù)責(zé)制定人工成本、薪酬各項(xiàng)規(guī)章制度；

6、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核；

7、負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 江漢油田SAP-HR系統(tǒng)建設(shè) ?

2011年中石化在整個(gè)集團(tuán)公司部署SAP-HR系統(tǒng)，江漢油田成立SAP-HR系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組，抽調(diào)我參與項(xiàng)目組，主要負(fù)責(zé)與第三方SAP系統(tǒng)顧問對(duì)接，在顧問的指導(dǎo)下，結(jié)合油田實(shí)際情況，搭建系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、權(quán)限設(shè)計(jì)、采集并錄入事數(shù)據(jù)。歷時(shí)半年，項(xiàng)目組圓滿完成任務(wù)。系統(tǒng)上線后，負(fù)責(zé)對(duì)江漢油田相關(guān)系統(tǒng)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)工作。

2020.x -2020x 江漢油田薪酬改革項(xiàng)目 ?

2011年下半年，中石化集團(tuán)公司實(shí)施薪酬改革，江漢油田成立薪酬改革項(xiàng)目組，我在項(xiàng)目里主要負(fù)責(zé)對(duì)油田2萬名員工薪酬數(shù)據(jù)收集整理，根據(jù)需要建立數(shù)據(jù)模型，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算分析，為政策的制定提供數(shù)據(jù)支撐。

2020.x -2020x 江漢油田薪酬完善項(xiàng)目 ?

2012年薪酬政策運(yùn)行五年之后，暴露出部分問題，2017年在中石化集團(tuán)公司同意后，江漢油田成立項(xiàng)目組，對(duì)薪酬政策進(jìn)行完善。我在本次項(xiàng)目中，全面負(fù)責(zé)政策的制定，數(shù)據(jù)的分析。通過這幾年來從事薪酬管理工作的經(jīng)驗(yàn)，以及平時(shí)對(duì)原薪酬政策問題的分析，根據(jù)自己的思路，在遵循集團(tuán)公司薪酬大框架不變的前提下，制定出新的薪酬運(yùn)行政策。目前已經(jīng)在江漢油田下屬的一個(gè)5000人處級(jí)單位試運(yùn)行，根據(jù)試運(yùn)行反應(yīng)出來的問題再進(jìn)行調(diào)整，預(yù)計(jì)在2018年下半年在油田全面實(shí)施新的薪酬政策。

2020.x -2020x 財(cái)務(wù)、人事、信息共享服務(wù)中心建設(shè) ?

2017年，在中石化勝利油田召開中石化集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、人事、信息共享服務(wù)中心建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，在集團(tuán)公司實(shí)施共享中心模式，以SAP系統(tǒng)為業(yè)務(wù)處理基礎(chǔ)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。2017年8月財(cái)務(wù)共享中心正式運(yùn)行，2018年6月人事、信息共享中心正式運(yùn)行。

自我評(píng)價(jià)

本人好學(xué)上進(jìn)，誠(chéng)信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神，對(duì)工作認(rèn)真積極，具高度責(zé)任感。