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大數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理/開發(fā)簡歷范文
作者:錘子簡歷 2021/04/09 00:00:00
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求職意向

大數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理/開發(fā) 廣東深圳 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 電子政務(wù)

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 軟件設(shè)計與開發(fā)

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 高級數(shù)據(jù)開發(fā)工程師/經(jīng)理

負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)體系的建設(shè)(從無到有),包括設(shè)計指標(biāo)體系,數(shù)據(jù)埋點上報、存儲統(tǒng)計運算,以及最終各項數(shù)據(jù)服務(wù)類產(chǎn)品或工具輸出,用于提高用戶工作效率,保障業(yè)務(wù)運營正常運轉(zhuǎn); 
負(fù)責(zé)對接公司各個業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)需求,提供數(shù)據(jù)解決方案。 
通過競品調(diào)研以及用戶調(diào)研,不斷迭代優(yōu)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品功能,將數(shù)據(jù)分析的成果用產(chǎn)品的形式為用戶提供數(shù)據(jù)服務(wù),幫助用戶更好的進行數(shù)據(jù)運營提高業(yè)績。 
良好的項目管理能力,豐富開發(fā)經(jīng)驗,高效的組織調(diào)度項目資源,保證有質(zhì)量的達(dá)成項目目標(biāo)。 
優(yōu)秀的團隊管理經(jīng)驗,整合團隊資源,協(xié)調(diào)安排工作,注重團隊成長。

以下是具體工作經(jīng)歷,如有興趣可以看下
2011 
畢業(yè)后,就職于上海阡陌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。擔(dān)任崗位,php開發(fā)工程師,負(fù)責(zé)公司social game 業(yè)務(wù)后端功能模塊開發(fā)。

2012 
3月來到深圳入職。進入公司數(shù)據(jù)中心部門。擔(dān)任崗位:python開發(fā)工程師。 
這年,公司開始組建數(shù)據(jù)部門,部門處于起步階段,人數(shù)最少的時候只有2人(我 和 部門leader)。 
入職后,一周時間啃下 《python cookbook》,做好技術(shù)轉(zhuǎn)型,利用 python 進行數(shù)據(jù)平臺開發(fā)工作。 協(xié)助部門Leader 從0開始搭建公司數(shù)據(jù)架構(gòu)體系:ETL(python),存儲/統(tǒng)計層(oracle),應(yīng)用展示層(python/flask)。 
之后獨立負(fù)責(zé) 數(shù)據(jù)后臺(D)項目后端項目開發(fā)。 
獨立負(fù)責(zé) oracle pl/sql 存儲過程開發(fā),存儲過程有效代碼量1W行左右。 
從0開始,對接公司各個業(yè)務(wù)部門進行第一次數(shù)據(jù)接入,協(xié)商數(shù)據(jù)埋點上報,采集數(shù)據(jù)。 
年會被評選為年度優(yōu)秀團隊。團隊規(guī)模5人。  
2013 
開始接管數(shù)據(jù)后臺(D)項目,擔(dān)任崗位,產(chǎn)品兼職開發(fā),負(fù)責(zé)產(chǎn)品日常需求對接,以及制定開發(fā)計劃,協(xié)同進行開發(fā)。 
第一次成為導(dǎo)師,帶領(lǐng)新同事熟悉工作,快速進入工作崗位投入項目開發(fā)。 加入公司上市項目團隊(春雷),負(fù)責(zé)公司上市所需數(shù)據(jù)支撐,做到24小時隨叫隨到。這年公司成功在香港上市。 
因公司成功上市,開始研究 oracle 替代方案,部門leader開始安排團隊技術(shù)人員研究hadoop技術(shù)方案 。 
年會被評選為公司年度優(yōu)秀個人。5%入選率。
因工作成果突出,年底正式晉升為數(shù)據(jù)組組長,團隊規(guī)模6人。 
 2014 
這年開始帶領(lǐng)團隊,對接公司各項數(shù)據(jù)事項,負(fù)責(zé)組內(nèi)工作管理,制定工作計劃,組內(nèi)人員招聘。 
行業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品競品調(diào)研,數(shù)據(jù)后臺(D) 產(chǎn)品規(guī)劃,日常迭代。
梳理公司內(nèi)各個業(yè)務(wù)形態(tài),分析業(yè)務(wù)產(chǎn)品功能,設(shè)計數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。 
因業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量膨脹,運算時間變長,對 oracle 存儲過程,存儲結(jié)構(gòu)進行重構(gòu)優(yōu)化,從整體運算時長14小時,優(yōu)化至6小時。
 為了方便公司內(nèi)外部更方便的查看渠道相關(guān)數(shù)據(jù),推廣渠道后臺開發(fā)上線運營。 
部門擴張,納入支付組后稱為 “數(shù)據(jù)支付部” 這年,開始嘗試 hadoop+hive+pg 技術(shù)方案,并且方案實施,部署,運行成熟。 
2015  
數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案遷移,hadoop方案上線,制定了oracle存儲過程遷移hive的技術(shù)方案,以及運算腳本編寫規(guī)范。之后完成遷移,以及數(shù)據(jù)校驗。
存儲方案替換,oracle替換成 pg,同時對歷史數(shù)據(jù)進行遷移。 
團隊自主研發(fā) 任務(wù)調(diào)度系統(tǒng) 項目 開發(fā)并上線。 
梳理數(shù)據(jù)產(chǎn)品前后端技術(shù)架構(gòu),實現(xiàn)前后端分離技術(shù)方案,引用全新的前端開發(fā)框架 angular,并制定了前端初版指令構(gòu)建模塊。 
團隊開始招聘數(shù)據(jù)分析挖掘人員,在數(shù)據(jù)分析挖掘方向做一些探索嘗試,未果。 
因工作成果突出,晉升: 數(shù)據(jù)支付部-經(jīng)理,向部門負(fù)責(zé)人(總監(jiān))匯報工作。 
技術(shù)職級晉升T3-1, 公司最高職級T4。  
2016 
上半年繼續(xù)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心方案遷移后續(xù)相關(guān)優(yōu)化事項,完善hive運算模型,以及運算效率。 
下半年因部門開始嘗試承接公司其他內(nèi)部產(chǎn)品項目開發(fā)。本人組織架構(gòu)調(diào)整為部門產(chǎn)品組負(fù)責(zé)人。下屬產(chǎn)品經(jīng)理4人,負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項后臺產(chǎn)品(數(shù)據(jù)類產(chǎn)品,支付系統(tǒng),客服系統(tǒng),話費系統(tǒng),事件系統(tǒng),運維管理系統(tǒng),推送平臺)日常產(chǎn)品管理工作,重點負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)類產(chǎn)品。 
因公司新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有重大調(diào)整,現(xiàn)有數(shù)據(jù)體系架構(gòu),并不適用于新的業(yè)務(wù)模式, 為配合公司新業(yè)務(wù)模式,新項目數(shù)據(jù)平臺(data)啟動。開始帶領(lǐng)技術(shù)團隊,重新梳理新業(yè)務(wù)模式,制定全新的運算模型,以及指標(biāo)體系。 
hive運算架構(gòu)重構(gòu),運算架構(gòu)升級之后從原先的基礎(chǔ) “3維數(shù)據(jù),一個去重組合”,上升到“7個維度,9個去重組合”, 后因取數(shù)效率和實際應(yīng)用場景,縮減了2個維度, 最終保留“5個維度,6個去重組合”。 
hive運算架構(gòu)整理優(yōu)化,因運算組合增多,運算數(shù)據(jù)量暴增導(dǎo)致運算時間變長,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊對hive運算架構(gòu)優(yōu)化,以及相關(guān)運算腳本性能調(diào)優(yōu)進行調(diào)優(yōu)。同時hadoop節(jié)點擴容。 
2017 
數(shù)據(jù)倉庫遷移,因公司業(yè)務(wù)服務(wù)上云,各大機房服務(wù)器紛紛下架,數(shù)據(jù)中心機房原先在香港,需將服務(wù)器回遷深圳機房。搬遷預(yù)計1月左右,于是在在深圳機房搭建臨時hadoop集群,將各項服務(wù)切換至深圳集群,保證遷移期間數(shù)據(jù)服務(wù)正常運轉(zhuǎn)。事后香港服務(wù)器抵達(dá)深圳機房,重新搭建新hadoop集群。然后再次遷移至香港新集群,期間負(fù)責(zé)管理調(diào)度整體數(shù)據(jù)遷移相關(guān)事宜。 
bud項目啟動,因d,data 兩個數(shù)據(jù)后臺同時在線上維護,運算同時存在兩套,數(shù)據(jù)存在重疊,嚴(yán)重浪費資源,于是 數(shù)據(jù)平臺(bud)啟動,整合d,data,這年 d, data后臺下線。同時整合其他數(shù)據(jù)產(chǎn)品,作為服務(wù)平臺來運營。 
公司級用戶畫像服務(wù)正式建立,并投入使用,支持300多個屬性標(biāo)簽。 
開放數(shù)據(jù)平臺項目,開始構(gòu)建實現(xiàn)業(yè)務(wù)自己定義埋點,存儲,運算,展示,功能已經(jīng)完成,但是還未投入使用。 
自助取數(shù)服務(wù)平臺上線,支持用戶自助提取各項數(shù)據(jù)日志。 
數(shù)據(jù)平臺移動版上線,支持用戶可用移動設(shè)備,通過瀏覽器,進行查看數(shù)據(jù)。 
數(shù)據(jù)分析/挖掘探索,跟業(yè)務(wù)緊密合作,開始嘗試提供一些數(shù)據(jù)分析挖掘類服務(wù),進行主題分析,定期輸出業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報告。  
2018 
在數(shù)據(jù)服務(wù)上,精益求精,不斷完善數(shù)據(jù)平臺bud產(chǎn)品功能,主動輸出業(yè)內(nèi)最新數(shù)據(jù)相關(guān)功能。

自我評價

態(tài)度端正干活積極,工作穩(wěn)定耐得寂寞。 

勇于挑戰(zhàn)快速學(xué)習(xí),善于總結(jié)自我成長。  
業(yè)務(wù)熟練技術(shù)扎實,溝通順暢無縫鏈接。 
產(chǎn)品設(shè)計項目管理,提倡團隊共同協(xié)助。  
從零開始數(shù)據(jù)建設(shè),上報統(tǒng)計展示皆通。 
專注于大數(shù)據(jù)應(yīng)用,致力數(shù)據(jù)價值體現(xiàn)。  
思路清晰目標(biāo)明確,堅持戰(zhàn)略高于戰(zhàn)術(shù)。

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