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錘子簡歷品牌推廣師
銷售管理食品銷售的簡歷
作者:錘子簡歷 2021/04/01 04:30:00
閱讀 154

求職意向

銷售管理 安徽亳州 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 漢語言

培訓(xùn)課程:教育學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代漢語、古代漢語、外國文學(xué)、文學(xué)概論、中國現(xiàn)代文學(xué)、中國當(dāng)代文學(xué)、中國古代文學(xué)史


工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 城市經(jīng)理

工作描述: 1、負責(zé)皖北區(qū)域商超和流通渠道A/B類門店以及便利連鎖門店的形象打造、活動落實跟進、市場信息的收集反饋;
2、按公司規(guī)劃,全程參與客戶的開發(fā)與篩選工作,負責(zé)產(chǎn)品銷售、渠道及客戶網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)工作等;
3、公司的銷售政策落地執(zhí)行及產(chǎn)品價格體系的維護,完成推廣和促銷活動的策劃、上報、執(zhí)行監(jiān)督管控、后期評估;
4、市場費用的使用與統(tǒng)籌,實現(xiàn)最大投入產(chǎn)出比;
5、根據(jù)渠道、品項,對客戶和渠道進行細分,確保市場信息反饋系統(tǒng)的暢通。
匯報對象:省區(qū)經(jīng)理    下屬人數(shù):4
業(yè)績描述:通過差異化的市場管理,因地制宜的對各個市場銷售品項進行梳理,針對當(dāng)?shù)豄A門店開展形象打造和推廣促銷活動,通過一系列的市場動作,提高了甘源食品在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗?,從而帶動了銷量的增長,區(qū)域市場整體業(yè)績同比增長46%。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 業(yè)務(wù)主管

工作描述:1、落實所轄區(qū)域銷售任務(wù),完成區(qū)域整體銷售目標;
2、參與制訂、執(zhí)行區(qū)域年、季、月銷售計劃,下達所屬區(qū)域內(nèi)銷售目標并落實到業(yè)務(wù)代表;
3、對區(qū)域內(nèi)分銷通路實施開發(fā)、服務(wù)與管控,定期對重點客戶進行拜訪、調(diào)查;
4、制定終端開發(fā)、維護計劃,并監(jiān)督實施;
5、參與策劃本區(qū)域促銷、公關(guān)活動,報批及組織實施和結(jié)果評估;
6、按照公司項目組工作要求,協(xié)助銷售支持做好CRM系統(tǒng)的維護工作;
7、負責(zé)組織區(qū)域內(nèi)市場信息收集、分析、整理、匯總等工作,為上級部門提供決策依據(jù),同時向業(yè)務(wù)經(jīng)理提出區(qū)域組織系統(tǒng)管理、發(fā)展的建議;
8、監(jiān)控通路和終端的銷售價格,確保價格體系安全穩(wěn)定;
9、對下屬員工的工作進行定期或不定期檢查,同時做好業(yè)務(wù)考核工作;
10、根據(jù)階段性工作制定培訓(xùn)計劃,制作培訓(xùn)課件,對終端業(yè)務(wù)人員進行有針對性的培訓(xùn)。
匯報對象:區(qū)域經(jīng)理    下屬人數(shù):6

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 業(yè)務(wù)代表

工作描述:1.按照快速消費品拜訪八步驟定期按線路拜訪客戶,宣傳公司的政策和協(xié)商促銷活動。
2.完成公司下達的銷售目標,提高產(chǎn)品的鋪貨率,并及時向公司反饋市場信息。
3.對轄區(qū)內(nèi)貨齡、常規(guī)物料和冷凍設(shè)備進行跟蹤管理。
4.對銷售網(wǎng)點的商品陳列、價格標簽、POP布置、環(huán)境氣氛等進行生動化處理和搭配。
5.維護并提高公司的市場形象,保持與老客戶的友好關(guān)系,積極拓展新客戶。

2020.x -2020x 安徽省渦陽縣新華電連鎖超市 店長

工作描述:1.制定、參與執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度。
2.本部銷售計劃的制訂與執(zhí)行,完成公司制定的銷售目標。
3.負責(zé)賣場內(nèi)商品庫存結(jié)構(gòu)及商品價格的管理,及時收集銷售情況并反饋給銷售總部。
4.組織管理超市員工。 超市的工作鍛煉了我的組織、管理和協(xié)調(diào)能力,作為一個服務(wù)行業(yè),面對各種消費人群,對各種突發(fā)事件處理,自己的耐心和反應(yīng)能力有所增長。
 匯報對象:部門經(jīng)理     下屬人數(shù):36
 業(yè)績描述:在工作期間,面對同行業(yè)的激烈競爭,在打價格戰(zhàn)的同時,確保商品的質(zhì)量,嚴格把持驗貨流程,定期組織檢查賣場內(nèi)商品的貨齡。加強員工的服務(wù)意識,實行服務(wù)態(tài)度考核制度,并完善了獎懲措施。逢年過節(jié)期間,有針對性的制定銷售計劃,協(xié)同各部門員工積極組織促銷活動。09年1月,超額完成了本賣場95萬的銷售目標,達到102萬的銷售業(yè)績,居本公司24家連鎖店第一名。

實習(xí)經(jīng)驗

2020.x -2020x 紅牛區(qū)域通路客戶開發(fā) ?

責(zé)任描述:1.對區(qū)域內(nèi)分銷通路實施開發(fā)、服務(wù)與管控,定期對重點客戶進行拜訪、調(diào)查。
2.參與策劃本區(qū)域促銷、公關(guān)活動,報批及組織實施和結(jié)果評估。
3.區(qū)域內(nèi)市場信息收集、分析、整理、匯總等工作,為上級部門提供決策依據(jù),同時向公司提出區(qū)域組織系統(tǒng)管理、發(fā)展的建議; 
項目簡介:在快速消費品市場,經(jīng)銷商的力量是強大的,他們擁有充足的資金實力、龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)、對當(dāng)?shù)厥袌鍪值氖煜ぁ⒁欢ㄒ?guī)模的銷售隊伍、具有較強的市場控制能力等優(yōu)勢,可以說80%以上公司的產(chǎn)品都是通過經(jīng)銷商最終到達消費者手中。公司的命運完全撐控在經(jīng)銷商的手中,給公司的市場調(diào)整和市場的可持續(xù)性發(fā)展帶來了很多麻煩,改項目的開發(fā)可擺脫省、市級總經(jīng)銷對市場和公司的控制,按公司的戰(zhàn)略目標和銷售政策運作市場,使銷售網(wǎng)絡(luò)相對健康,市場成長穩(wěn)中有升,確保市場可持續(xù)性的發(fā)展。
 項目業(yè)績: 1.加強了廠方對市場的直接管控力,市場管理由一級管理走上二、三級管理,廠方在市場中占有了絕對的主導(dǎo)地位。
2.從貨流到價格的嚴格把關(guān),確保了各級經(jīng)分銷商的利潤,提高了經(jīng)分銷的積極性 。
3.銷售業(yè)績的突飛猛進。2013-2014連續(xù)兩年保持市場60%以上的增長,2015-2016年增速減緩,保持在20%左右。
4.由于區(qū)域通路開發(fā)項目的優(yōu)異表現(xiàn),總公司授予2014年優(yōu)秀員工的榮譽稱號

自我評價

性格外向,具有很強的語言表達能力和溝通能力,善于觀察和分析問題,喜歡迎接新的挑戰(zhàn)。工作上懂得拼搏進取和團隊精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。

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