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求職意向

測試工程師，生產(chǎn)管理 北京 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 機(jī)械設(shè)計制造及其自動化

四年班長，四年校園獎學(xué)金，一年國家勵志獎學(xué)金

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x  

實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 生產(chǎn)測試經(jīng)理

1. 根據(jù)現(xiàn)場資源評估，與訂單中心共同制定生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃主導(dǎo)測試車間各項(xiàng)事宜; 2. 領(lǐng)導(dǎo)測試團(tuán)隊(duì)并定期組織SFM會議,解決日常測試問題; 3. 協(xié)調(diào)測試車間與其他相關(guān)部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作; 4. 定期檢查生產(chǎn)線測試現(xiàn)場; 5. 基于TOS+基本原則，持續(xù)改進(jìn)并完善測試車間各項(xiàng)工作;

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 物流主管

1. 建立并組織物流部每日例會及每周例會; 2. 建立物料盤點(diǎn)管理制度，提升物料賬務(wù)準(zhǔn)確率至99.4%; 3. 優(yōu)化物料反沖邏輯，確保物料反沖的正確性; 4. 優(yōu)化PTSI系統(tǒng)配置，包括物料自動掃描、ATS零件自動反沖及倉庫庫位優(yōu)化等工作; 5. 完善PFEP，確保規(guī)劃工作的有效開展; 6.計算人員配置及叉車配置，確保生產(chǎn)的爬坡計劃; 7. 整理廠內(nèi)物流業(yè)務(wù)，優(yōu)化現(xiàn)場藍(lán)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)配置，建立物流標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書;

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 發(fā)動機(jī)裝配工程師

1. 完成裝配線、涂裝線設(shè)備驗(yàn)收; 2. 完善裝配線、涂裝線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書; 3. 負(fù)責(zé)發(fā)動機(jī)try-out3階段的生產(chǎn)過程問題的記錄及跟蹤，并協(xié)助解決部分問題; 4. 建立了生產(chǎn)部變化點(diǎn)管理、返修流程、信息管理及會議制度等一系列車間管理的體系; 5. 建立班組日常管理機(jī)制; 6. 導(dǎo)入發(fā)動機(jī)工廠TOS+改善體系，并組織舉辦發(fā)動機(jī)工廠TOS+改善成果發(fā)布會; 7. 引入員工技能考核及提升機(jī)制，制定藍(lán)領(lǐng)裝配技能大賽制度，并組織舉辦發(fā)動機(jī)工廠首屆裝調(diào)工技能大賽及福田戴姆勒首屆發(fā)動機(jī)裝調(diào)工技能大賽;

自我評價

5年汽車行業(yè)一線管理工作，從裝配工程師，到物流主管，到目前的測試經(jīng)歷，不論是在工廠管理的全面性上，還是工作的專業(yè)度上，都有了很大程度的提升。對于生產(chǎn)管理、物流管理及設(shè)備管理都有一定的熟悉。在戴姆勒這個平臺上，熟悉戴姆勒管理工具及流程。工作踏實(shí)認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，樂于做有挑戰(zhàn)性的工作，在壓力中成長。