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在簡(jiǎn)歷中突出培訓(xùn)經(jīng)歷是展示專業(yè)能力的重要方式。根據(jù)2023年LinkedIn調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,85%的HR更青睞詳細(xì)描述培訓(xùn)經(jīng)歷的候選人。那么如何優(yōu)化這部分內(nèi)容呢?
結(jié)果導(dǎo)向:避免簡(jiǎn)單羅列,重點(diǎn)突出培訓(xùn)成果
數(shù)據(jù)支撐:用量化指標(biāo)體現(xiàn)工作成效
匹配崗位:根據(jù)應(yīng)聘職位調(diào)整內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)
教育背景 20xx.9-20xx.7 | 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 會(huì)展策劃與管理專業(yè)
核心培訓(xùn)經(jīng)歷
新人入職培訓(xùn)體系搭建
年均開展12期新人班,參訓(xùn)人數(shù)300+
開發(fā)5套標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件
新人留存率提升40%
管理賦能項(xiàng)目
研發(fā)8門管理課程,累計(jì)授課200+小時(shí)
學(xué)員滿意度達(dá)97%
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 戰(zhàn)區(qū)儲(chǔ)備人才項(xiàng)目:
統(tǒng)籌3大戰(zhàn)區(qū)人才培養(yǎng)方案
開發(fā)12門核心課程
年培養(yǎng)儲(chǔ)備干部150人
晉升率達(dá)65%
大區(qū)管理論壇:
每月組織賦能培訓(xùn)
參訓(xùn)管理者業(yè)績(jī)平均提升25%
Q:短期培訓(xùn)需要寫進(jìn)簡(jiǎn)歷嗎? A:3天以上的系統(tǒng)培訓(xùn)建議寫入,特別是與崗位相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)。
Q:沒有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)怎么辦? A:可將校內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)按STAR法則重構(gòu)為培訓(xùn)案例:
Situation:項(xiàng)目背景
Task:承擔(dān)角色
Action:具體實(shí)施
Result:取得成果
使用專業(yè)術(shù)語:如"TTT培訓(xùn)"、"柯氏四級(jí)評(píng)估"等
突出數(shù)字化成果:如"培訓(xùn)覆蓋率90%"、"考核通過率95%"
展示持續(xù)學(xué)習(xí):羅列近年參加的進(jìn)階培訓(xùn)
專家建議:培訓(xùn)經(jīng)歷應(yīng)占簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷的30%-40%,過多會(huì)顯得經(jīng)驗(yàn)單薄,過少則無法體現(xiàn)專業(yè)積累。
我們準(zhǔn)備了6個(gè)不同崗位的培訓(xùn)經(jīng)歷模板,涵蓋:
新人培訓(xùn)專員
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
商學(xué)院講師
健康產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)師
客服培訓(xùn)主管
管理培訓(xùn)生項(xiàng)目
如需完整模板,可訪問錘子簡(jiǎn)歷官網(wǎng)獲取專業(yè)簡(jiǎn)歷制作工具。
文/錘子簡(jiǎn)歷
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