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工作經(jīng)歷 （案例一）

工作時間：2004-10 - 2006-12

公司名稱：錘子簡歷 人才咨詢有限公司 

所在部門：人力資源部總經(jīng)理 

所在崗位：

工作描述：

1、建立多元化的人才招聘、選拔體系，為企業(yè)發(fā)展提供合適人才，有效優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，促進了公司戰(zhàn)略目標的達成：為公司從2004年不到2億銷售規(guī)模成功躍升至10億及時輸送了人才，人員總量從600余名增至1000余名；本科以上學(xué)歷人員從30%左右提升至近70%；研發(fā)人員比例從20%提升至近40%； 

2、制訂公司績效管理制度和激勵體系，組織推行績效考核工作：1）建立部門關(guān)鍵績效指標體系，設(shè)定部門關(guān)鍵績效目標；2）推行績效考核制度，優(yōu)化員工隊伍。 

3、建立職能化的薪資管理體系并組織推行：1）高層管理干部年薪制體系；2）研發(fā)技術(shù)人員薪資體系；3）營銷人員薪資體系；4）職能管理人員薪資體系；5）作業(yè)人員薪資體系。 

4、建立培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)管理制度，組織實施新員工和在職員工培訓(xùn)工作：1）建立內(nèi)部講師隊伍；2）引進專業(yè)資深培訓(xùn)機構(gòu)和資源，組織實施員工在職培訓(xùn)；3）為新員工講授“職業(yè)素養(yǎng)”課程；4）組織實施包括軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等在內(nèi)的新員工培訓(xùn)；5）制訂新員工輔導(dǎo)人制度，組織推行新員工輔導(dǎo)工作； 

5、引進勞務(wù)合作，降低非核心崗位人員的人工成本和用工風(fēng)險。

工作經(jīng)歷 （案例二）

工作時間：2008-02 - 2015-03

公司名稱：錘子簡歷 管理咨詢有限公司 

所在部門：投資事業(yè)部 

所在崗位：總監(jiān)

工作描述：

前期負責(zé)公司項目市場拓展工作，尋找合作方并談判達成合作協(xié)議，并取得良好的業(yè)績。后轉(zhuǎn)為項目前期綜合投資拓展工作，收集各地信息資源，聯(lián)系各級各地政府及合作方并實地考察土地項目情況，組織編寫相關(guān)調(diào)研報告，分析計算項目收益為公司決策提供依據(jù)，對接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)爭取入駐優(yōu)惠政策，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂項目框架協(xié)議促使項目落地，并組織編寫項目可研報告，完成項目投資拓展前期工作。項目落地后組建區(qū)域子公司，完善內(nèi)部架構(gòu)及管理制度流程，負責(zé)辦理項目相關(guān)報建手續(xù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。同時挖掘各種信息渠道，協(xié)助總經(jīng)理對外拓展其他項目。后任職綜合管理部負責(zé)人、總經(jīng)理助理，主管區(qū)域公司辦公室人力行政后勤部門，組織開展公司標準化，流程化管理制度建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理完成戰(zhàn)略和人資規(guī)劃，編制完善績效考核方案并實施，對公司人才引進提升把關(guān)。推進公司企業(yè)文化建設(shè)，負責(zé)公司對內(nèi)外接待，公司采購和部分招投標的審核，協(xié)調(diào)項目拆遷等工作。協(xié)助總經(jīng)理對下屬3家子公司的日常管理及計劃運營，監(jiān)控督促項目開發(fā)各項進度及節(jié)點，在公司人員短缺時，兼職營銷、物業(yè)等部門負責(zé)人，推行6S管理，在本著節(jié)約管理成本提供公司業(yè)績的前提下，協(xié)助總經(jīng)理對公司全面管理，完成公司各項年度任務(wù)指標。

工作經(jīng)歷 （案例三）

工作時間：2006-04 - 2008-05

公司名稱：錘子簡歷 網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 

所在部門：招商營運部 

所在崗位：招商運營經(jīng)理

工作描述：

直接下屬人數(shù)/部門：18人 運營部 招商部

主要工作業(yè)績：

1、招商面積8萬平方米，包括服裝、服飾、餐飲、電子體驗店、珠寶、化妝品、玩具、早教等多種經(jīng)營項目

2、運營管理綜合超大型商業(yè)項目，涵蓋大型超市、百貨商場、豪華影院、KTV、商業(yè)步行街、家電連鎖店、娛樂中心、肯德基、麥當勞、必勝客、薩拉伯爾等綜合業(yè)態(tài)

3、開業(yè)慶典籌劃、方案實施

4、組織落實商場和各商戶的裝修方案，在不到三個月時間將近30萬平方米商場從裝修設(shè)計、裝修方案審核、開業(yè)前期各項準備工作全部完成

5、帶領(lǐng)營運團隊開展廣場規(guī)劃、營業(yè)環(huán)境、人員管理、各種銷售活動組織落實，商場日均客流量提升到超2萬人，增長率200%以上

工作經(jīng)歷 （案例四）

工作時間：2007-08 - 2014-04

公司名稱：錘子簡歷 信息技術(shù)有限公司 

所在部門： 

所在崗位：副總工程師

工作描述：

負責(zé)數(shù)控機床整機及功能部件測試評價試驗規(guī)范的制定及實施，能熟練地根據(jù)機床結(jié)構(gòu)和測試要求制定測試方案并指導(dǎo)實施，并對測試結(jié)果進行匯總分析。

關(guān)鍵共性技術(shù)的理論研究及試驗分析，熟練使用NX，ansys，F(xiàn)luent等三維建模和有限元分析軟件對機床結(jié)構(gòu)和靜壓系統(tǒng)進行有限元分析。

用戶加工工藝研究，熟悉航空航天、能源和汽車領(lǐng)域零件加工要求

新技術(shù)應(yīng)用驗證

機床故障信號的測試與分析，熟練使用LMS等測試工具對機床故障信號進行分析。

機床改進和企業(yè)的研發(fā)及科研管理工作。

文/錘子簡歷

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