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簡(jiǎn)歷工作內(nèi)容范文
(簡(jiǎn)歷工作內(nèi)容怎么寫(xiě))一份精心撰寫(xiě)的簡(jiǎn)歷往往能夠贏得更多的機(jī)會(huì)和青睞。是向招聘方傳遞個(gè)人品牌價(jià)值的重要途徑。那么，如何撰寫(xiě)一份既能凸顯個(gè)人優(yōu)勢(shì)又能吸引HR眼球的簡(jiǎn)歷呢？以下是錘子簡(jiǎn)歷 網(wǎng)整理的簡(jiǎn)歷內(nèi)容范文，歡迎大家閱讀收藏！
求職意向
求職類(lèi)型：全職
意向崗位：用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
意向城市：廣東廣州
薪資要求：面議
求職狀態(tài)：隨時(shí)到崗
教育背景
時(shí)間：201X.3-至今
學(xué)校名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷 大學(xué)（1）
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（本科）
校內(nèi)活動(dòng)和榮譽(yù)：
擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，成功組織并策劃了多次校內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)活動(dòng)，如“校園營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”.“消費(fèi)者行為研究講座”等。
2、1X年參加“全國(guó)大學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽”，榮獲全國(guó)總決賽二等獎(jiǎng)。
在201X年校級(jí)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”中，以團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的身份帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)。
被評(píng)為201X年度“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部”。
工作經(jīng)驗(yàn)
時(shí)間：201X.3-201X.9
公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷 工作經(jīng)驗(yàn)案例（1）
職位名稱(chēng)：用戶(hù)運(yùn)營(yíng)主管
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定整體運(yùn)營(yíng)方案。負(fù)責(zé)策劃和落地季度和年度方案，為轉(zhuǎn)化和留存負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)用戶(hù)生命周期，制定用戶(hù)成長(zhǎng)和激勵(lì)機(jī)制。包括新用戶(hù)轉(zhuǎn)化.老用戶(hù)的活躍留存和流失召回工作，以原型圖直接對(duì)接技術(shù).UED；
3、管理和優(yōu)化芭莎in大中臺(tái)，對(duì)實(shí)現(xiàn)芭莎in App 的功能迭代.頁(yè)面優(yōu)化負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)芭莎in APP用戶(hù)體系搭建 ，建立并完善用戶(hù)等級(jí)和管理體系，構(gòu)建用戶(hù)畫(huà)像體系。用戶(hù)流程設(shè)計(jì)，
核心用戶(hù)的挖掘及維護(hù)，對(duì)用戶(hù)的日常活躍負(fù)責(zé);
1、參與芭莎in積分商城的整體規(guī)劃，制定成本控制策略，指導(dǎo)選品工作，對(duì)商城的成單量負(fù)責(zé);
2、芭莎in社區(qū)搭建及運(yùn)營(yíng)，制定 UGC 內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，UGC 動(dòng)作激勵(lì)體系制定圖片BI 策略，并根據(jù)數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化; 通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)策劃.平臺(tái)激勵(lì)等運(yùn)營(yíng)手段，完成用戶(hù)拉新.圖片類(lèi)UGC 內(nèi)容產(chǎn)生;
3、制定芭莎in社群拓展策略.運(yùn)營(yíng)策略，對(duì)社群活躍度負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)用戶(hù)畫(huà)像.用戶(hù)標(biāo)簽的制定，根據(jù)用戶(hù)行為，優(yōu)化APP推送體系以達(dá)到個(gè)性化推送和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)觸達(dá)體系；
5、負(fù)責(zé)完成數(shù)據(jù)分析，公司核心數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，用戶(hù)分類(lèi)數(shù)據(jù)模型搭建，發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品增長(zhǎng)點(diǎn)，并給出切實(shí)可行的產(chǎn)品方案，對(duì)接產(chǎn)品，推動(dòng)整體的優(yōu)化和迭代；
6、組織周期性活動(dòng)，與其他組配合，促進(jìn)策略的落地執(zhí)行，擴(kuò)大宣傳和傳播力度。
工作業(yè)績(jī)：
-主導(dǎo)設(shè)計(jì)并上線時(shí)尚芭莎電子刊會(huì)員卡
-策劃每月芭莎電子刊大數(shù)據(jù)報(bào)告
-積分商城積分兌換比從10:1，提升至30:1，增加虛擬物品.積分增長(zhǎng)及消耗類(lèi)目，日積分兌換量提升至200%
-根據(jù)電子刊封面明星制定不同短期提升app DAU 活動(dòng)-芭莎in app 日活從20%提升至35%
-百度網(wǎng)盤(pán)合作項(xiàng)目拓展，品牌方談判.方案策劃.流程控制.結(jié)案復(fù)盤(pán)等閉環(huán)流程跟進(jìn);
-芭莎in APP store 評(píng)分及評(píng)論優(yōu)化，從3.8分提升至4.8分。
-通過(guò)精準(zhǔn)人群定位策劃活動(dòng)及推送方案，提升發(fā)刊后WAU 50%
時(shí)間：201X.3-201X.3
公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷 工作經(jīng)驗(yàn)案例（2）
職位名稱(chēng)：用戶(hù)運(yùn)營(yíng)+新媒體運(yùn)營(yíng)
1、前期參與制定并拆分錘子簡(jiǎn)歷 App 運(yùn)營(yíng)月計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)工作，后期參與整體項(xiàng)目規(guī)劃，主導(dǎo)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)工作;
2、負(fù)責(zé)用戶(hù)體系的建設(shè)和管理，通過(guò)新手.復(fù)投.階梯加息.好友分享.VIP 福利.流失召回等運(yùn)營(yíng)機(jī)制，覆蓋用戶(hù)全 部投資周期，提高用戶(hù)活躍度和留存率;
3、負(fù)責(zé)平臺(tái)用戶(hù)會(huì)員體系和積分體系設(shè)計(jì)，針對(duì)不同屬性的用戶(hù)制定不同的維護(hù)策略； 收集反饋用戶(hù)的需求，完善用戶(hù)體系，優(yōu)化用戶(hù)活躍和留存的流程及及用戶(hù)復(fù)投率，不斷完善產(chǎn)品體驗(yàn)，滿(mǎn)足用戶(hù)需求;
4、建立并驅(qū)動(dòng)用戶(hù)增長(zhǎng)機(jī)制:
1、從用戶(hù)生命周期角度運(yùn)營(yíng)用戶(hù)，最大程度的實(shí)現(xiàn)用戶(hù)留存轉(zhuǎn)化率，維護(hù)活躍用戶(hù)，激活沉默用戶(hù)， 召回流失用戶(hù)；
2、設(shè)定當(dāng)月發(fā)券計(jì)劃及推送計(jì)劃，設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制， 高有效交易用戶(hù)；
3、建立有效核心推送機(jī)制，針對(duì)不同類(lèi)型的用戶(hù)設(shè)計(jì)在注冊(cè).實(shí)名綁卡.投資.回款.召回等階段進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)和刺激對(duì)應(yīng)的維護(hù)方案.激勵(lì)機(jī)制與推送方案；
5、產(chǎn)品功能的升級(jí)及持續(xù)優(yōu)化：
1、根據(jù)了解到的用戶(hù)的需求及產(chǎn)品不足，作出相應(yīng)的升級(jí)及改善方案 ；
2、新功能上線后，跟蹤數(shù)據(jù)，了解新功能并持續(xù)跟進(jìn)優(yōu)化 ；
6、同行業(yè)競(jìng)品調(diào)研及分析，包括:產(chǎn)品總體頁(yè)面及流程.同期活動(dòng).會(huì)員制度及積分制度.利率水平等;
7、渠道拓展及維護(hù)，根據(jù)產(chǎn)品的不同階段拓展 cpa.cps.cpm 等投放渠道，并制定相應(yīng)的導(dǎo)流與促活機(jī)制;
8、主導(dǎo)線下投資人見(jiàn)面會(huì)整體工作;
9、管理運(yùn)營(yíng)社區(qū)，維護(hù)核心用戶(hù)，建立良好的平臺(tái)社區(qū)氛圍，定期策劃社區(qū)活動(dòng)驅(qū)動(dòng)用戶(hù)成長(zhǎng)及內(nèi)容產(chǎn)出;
1、.定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)每周的流失率.復(fù)投率及待收金額進(jìn)行對(duì)比分析，并及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略;
1、.運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃，根據(jù)產(chǎn)品的不同階段結(jié)合當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn)策劃活動(dòng)，完成相應(yīng)的 KPI 指標(biāo);
1、.每月進(jìn)行運(yùn)營(yíng)成本核算，針對(duì)數(shù)據(jù)變化進(jìn)行分析，并及時(shí)調(diào)整策略；
1、.結(jié)合銷(xiāo)售.客服.運(yùn)營(yíng)的工作，關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)，對(duì)影響用戶(hù)行為和使用體驗(yàn)方面進(jìn)行監(jiān)控，制定工作流程以及客服話(huà)術(shù)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和產(chǎn)品改進(jìn)；
工作成果
-注冊(cè)到首投轉(zhuǎn)化率從5%提升至10%
-首投到復(fù)投率從40%左右提升至60%
-流失率降低到1%每周，流失召回激活率為3%每周
時(shí)間：201X.9-201X.3
公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷 工作經(jīng)驗(yàn)案例（3）
職位名稱(chēng)：運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員
1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃與文案撰寫(xiě)，包括日?；顒?dòng)和線下沙龍等；
2、參與微信公眾號(hào)的建設(shè)，利用微信服務(wù)號(hào)策劃傳播性拉新活動(dòng)，不斷迭代和優(yōu)化；
3、大事件.節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃.執(zhí)行，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；
4、跟進(jìn)活動(dòng)的設(shè)計(jì).開(kāi)發(fā)和推廣執(zhí)行工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃上線；
5、維護(hù)目標(biāo)用戶(hù)，經(jīng)營(yíng)用戶(hù)關(guān)系并對(duì)社區(qū)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。
工作成果
線下攝影沙龍
雪冰1號(hào)店?duì)I銷(xiāo)策劃方案策劃.上線落地及復(fù)盤(pán)
公眾號(hào)小公主的下午茶關(guān)注人數(shù)1w+
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
時(shí)間：201X.3-201X.9
項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷 （1）項(xiàng)目案例
項(xiàng)目角色：用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：會(huì)員卡通過(guò)會(huì)員權(quán)益等功能吸引用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)年卡，用于提升用戶(hù)的客單價(jià)及用戶(hù)成長(zhǎng).平臺(tái)活躍，區(qū)分用戶(hù)價(jià)值。
項(xiàng)目職責(zé)：
1、計(jì)會(huì)員卡分類(lèi)及權(quán)益明細(xì)
2、務(wù)合作，整合內(nèi)部資源.拉取外部資源，增加會(huì)員卡權(quán)益
3、認(rèn)會(huì)員卡成本及售賣(mài)價(jià)格
4、接技術(shù)，確保功能上線
5、員卡用戶(hù)行為標(biāo)簽化
時(shí)間：201X.3-201X.9
項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷 （2）項(xiàng)目案例
項(xiàng)目角色：用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：優(yōu)化芭莎in 排名及引導(dǎo)提升自然下載量
項(xiàng)目職責(zé)：
1、ASO優(yōu)化，提高關(guān)鍵詞覆蓋量和關(guān)鍵詞排名.榜單排名，針對(duì)蘋(píng)果市場(chǎng)的變化，不斷做出針對(duì)性的調(diào)整，直接對(duì)Ios榜單及關(guān)鍵詞排名負(fù)責(zé)；
2、針對(duì)各大安卓主流應(yīng)用市場(chǎng)的玩法，對(duì)其算法.排名機(jī)制.關(guān)鍵詞.應(yīng)用描述.產(chǎn)品介紹詳情作出相對(duì)應(yīng)調(diào)整，申請(qǐng)市場(chǎng)活動(dòng)；
3、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，從而提高下載量.激活量和活躍度等指標(biāo)，對(duì)新增下載，注冊(cè)激活數(shù)據(jù)目標(biāo)負(fù)責(zé)；
4、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，拓展不同渠道對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，并維護(hù)良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)異業(yè)合作換量資源 ，活動(dòng)洽談等； 5.App 推廣.優(yōu)化及對(duì)應(yīng)功能需求的跟進(jìn)，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析 ，推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行以及復(fù)盤(pán)
項(xiàng)目成果：
優(yōu)化錘子簡(jiǎn)歷 in名稱(chēng)，應(yīng)用Slogan
修改后臺(tái)關(guān)鍵詞，提高關(guān)鍵詞覆蓋量
錘子簡(jiǎn)歷 in App Store 評(píng)分從3.8分上升至4.8分，五星評(píng)價(jià)從300上升至7000個(gè)
APP在頭條系進(jìn)行投放推廣，優(yōu)化投放文案.素材，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化投放方式及出價(jià)
時(shí)間：201X.3-201X.9
項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷 （3）項(xiàng)目案例
項(xiàng)目角色：用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：優(yōu)化芭莎in 排名及引導(dǎo)提升自然下載量
項(xiàng)目職責(zé)：
1、ASO優(yōu)化，提高關(guān)鍵詞覆蓋量和關(guān)鍵詞排名.榜單排名，針對(duì)蘋(píng)果市場(chǎng)的變化，不斷做出針對(duì)性的調(diào)整，直接對(duì)Ios榜單及關(guān)鍵詞排名負(fù)責(zé)；
2、針對(duì)各大安卓主流應(yīng)用市場(chǎng)的玩法，對(duì)其算法.排名機(jī)制.關(guān)鍵詞.應(yīng)用描述.產(chǎn)品介紹詳情作出相對(duì)應(yīng)調(diào)整，申請(qǐng)市場(chǎng)活動(dòng)；
3、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，從而提高下載量.激活量和活躍度等指標(biāo)，對(duì)新增下載，注冊(cè)激活數(shù)據(jù)目標(biāo)負(fù)責(zé)；
4、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，拓展不同渠道對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，并維護(hù)良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)異業(yè)合作換量資源 ，活動(dòng)洽談等； 5.App 推廣.優(yōu)化及對(duì)應(yīng)功能需求的跟進(jìn)，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析 ，推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行以及復(fù)盤(pán)
項(xiàng)目成果：
優(yōu)化錘子簡(jiǎn)歷 in副標(biāo)題及Slogan，優(yōu)化后臺(tái)關(guān)鍵詞及關(guān)鍵詞覆蓋率
錘子簡(jiǎn)歷 in App Store 評(píng)分從3.8分上升至4.8分，
五星評(píng)價(jià)從300上升至7000個(gè)
時(shí)間：201X.3-201X.3
項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷 （4）項(xiàng)目案例
項(xiàng)目角色：用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：積分商城用于用戶(hù)的防流失和促活，用戶(hù)可將自己的積分兌換成商品。商品包括平臺(tái)的一些內(nèi)部商品，比如加息券代金券和自己品牌的周邊商品，也包括一些外部的電子產(chǎn)品和生活用品。
項(xiàng)目職責(zé)：
1、算積分商城成本，確定積分貨幣1:200的兌換比例；
2、建立積分獲取的任務(wù)體系，主要包括日常任務(wù).新手活動(dòng).平臺(tái)業(yè)務(wù)參與度.活躍度等；
3、建立積分消耗的模式，主要包括兌換商品.抽獎(jiǎng).參與活動(dòng).訂單抵扣.過(guò)期扣除等；
4、建立積分風(fēng)控體系，包括黑白名單.積分上限.人工干預(yù).積分日志等；
5、建立統(tǒng)計(jì)后臺(tái)，檢測(cè)各類(lèi)用戶(hù)的獲得積分和使用積分的情況。
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：每日簽到用戶(hù)占所有再投用戶(hù)數(shù)的52%，簽到分享用戶(hù)數(shù)占所有簽到用戶(hù)數(shù)的54%。在任務(wù)刺激下，產(chǎn)品核心功能使用數(shù)據(jù)持續(xù)增長(zhǎng)，其中新手任務(wù).邀請(qǐng)任務(wù)等功能參與率大幅提升。
時(shí)間：201X.3-201X.3
項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷 （5）項(xiàng)目案例
項(xiàng)目角色：用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：會(huì)員體系可以培養(yǎng)用戶(hù)的忠誠(chéng)度，提高用戶(hù)復(fù)投率上起到很重要的作用,還提升用戶(hù)體驗(yàn)，激勵(lì)用戶(hù)投資，在發(fā)展的各個(gè)時(shí)期便于用戶(hù)分層運(yùn)營(yíng)。
項(xiàng)目職責(zé)：
1、將會(huì)員一段時(shí)間內(nèi)的投資金額作為劃分依據(jù)，將用戶(hù)劃分為七個(gè)等級(jí)；
2、制定升降級(jí)機(jī)制，用戶(hù)達(dá)到對(duì)應(yīng)金額立即獲得該等級(jí)權(quán)益，當(dāng)投資不滿(mǎn)足當(dāng)前等級(jí)，贖回后第7天降級(jí)為當(dāng)前會(huì)員等級(jí)；
3、設(shè)計(jì)會(huì)員權(quán)益，主要分成利益性權(quán)益和情感性權(quán)益。在成為會(huì)員.升級(jí)等級(jí).會(huì)員生日.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都能獲得對(duì)應(yīng)的福利，包括投資紅包.投資抵用券.加息券.實(shí)物兌換.服務(wù)兌換等；
4、會(huì)員體系維護(hù)工作，主要包括核心用戶(hù)轉(zhuǎn)化，加速會(huì)員等級(jí)提升.用戶(hù)降級(jí)維護(hù)等。
自我評(píng)價(jià)
1、有較強(qiáng)的分析能力和邏輯思維能力;
2、對(duì)用戶(hù)心理分析有深刻的理解。有很強(qiáng)的用戶(hù)洞察力，敏銳的行業(yè)剖析能力;
3、數(shù)據(jù)意識(shí)很強(qiáng)，習(xí)慣基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行判斷;
4、熟悉各種運(yùn)營(yíng)工作:活動(dòng)策劃及執(zhí)行.高有效交易用戶(hù).產(chǎn)品功能的優(yōu)化及更新迭代，連接用戶(hù)和產(chǎn)品，完善產(chǎn)品價(jià)值和持續(xù)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。
5、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，對(duì)未知領(lǐng)域有強(qiáng)烈的求知欲望并能很快接受和掌握;
6、抗壓能力和執(zhí)行能力強(qiáng)，文案撰寫(xiě).活動(dòng)策劃與對(duì)接執(zhí)行.商務(wù)BD.ASO\SEO\SEM均有所涉及。
文/錘子簡(jiǎn)歷
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