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(簡歷項目經(jīng)驗怎么寫簡歷項目經(jīng)驗范文)如何有效地撰寫項目經(jīng)驗，使其成為簡歷中的亮點呢？以下是錘子簡歷 網(wǎng)整理的簡歷項目經(jīng)驗怎么寫「四篇」，歡迎大家閱讀收藏！

簡歷項目經(jīng)驗一：

項目經(jīng)驗 

時間：201X.4-201X.5   

項目名稱：錘子簡歷 （1）項目案例   

項目角色：高級產(chǎn)品經(jīng)理   

(項目背景)

通過社區(qū)團購業(yè)務線：用戶自主搭建社群通過分享并開拓社區(qū)人群，以銷定采，零庫存，低損耗，超高速擴張模式，實現(xiàn)快速起量。

(項目目標)

1、搭建社區(qū)團購后臺核銷系統(tǒng)：實現(xiàn)財務對團長傭金及報稅核銷流程，且記錄并可配置相關社區(qū)業(yè)務線傭金比例調(diào)整。

2、搭建運營后臺系統(tǒng)：通過銷量排行.毛利報表.財務報表，確定爆款選品及城區(qū)線下業(yè)務線拓展。 3）搭建APP端/H5商城社區(qū)團購模塊。實現(xiàn)社區(qū)團長通過平臺分享商品達成先關傭金，且同事完成第三方平臺（微信）身份校驗達到自動化傭金發(fā)放，實現(xiàn)兼職模式。且通過平臺可查看相關傭金及提現(xiàn)明細。

(項目職責)

需求調(diào)研：收集業(yè)務部門需求；競品分析（支付包.美家），確定業(yè)務模式和流程.后臺系統(tǒng)配置，及與財務部溝通對賬.報稅等核銷需求支持。

需求管理：協(xié)調(diào)各部門，評審需求劃分優(yōu)先級及資源分配，一期上線基礎的核心需求，且規(guī)劃二期完成次要需求和迭代優(yōu)化需求，制定各節(jié)點完成時間排期表。

產(chǎn)品設計：通過一期設計產(chǎn)品方案，輸出各部門需求文檔，保證一期方案滿足業(yè)務需求。且規(guī)劃針對此業(yè)務模塊產(chǎn)品下期整體規(guī)劃及目標。

(項目成果) 產(chǎn)品方案：版本1.0。前臺：實現(xiàn)社區(qū)團長通過平臺查看及完成身份校驗，且平臺對用戶信息統(tǒng)計。后臺系統(tǒng)：實現(xiàn)通過運營.財務.出納審核實現(xiàn)自動化財務核銷及撥款。 上線數(shù)據(jù)：項目上線后實現(xiàn)平均月注冊人員：2000人以上，訂單占比為平臺整體訂單量三分之一。

簡歷項目經(jīng)驗二：

時間：201X.4-201X.7   

項目名稱：錘子簡歷 （2）項目案例   

項目角色：高級產(chǎn)品經(jīng)理   

(項目背景)

結(jié)合線下門店與線上商城完成用戶下單購買流程，配送服務：可商戶或第三方（美團.達達）平臺或哈哈鏡物流配送，及可自主選擇門店進行提貨模式。

(項目目標)

1、從0搭建小程序商城。實現(xiàn)用戶從前臺通過多種促銷及線下門店掃碼方式完成購買流程，到結(jié)合商戶端及平臺系統(tǒng)完成分配線下門店配送。

(項目職責)

需求調(diào)研：結(jié)合公司現(xiàn)有業(yè)務模式及小程序自身特性調(diào)研；競品分析（每日優(yōu)鮮.豌豆公主等），確定產(chǎn)品方案設計。

需求管理：協(xié)調(diào)各部門保證項目高質(zhì)量上線。評審需求劃分優(yōu)先級及資源分配，一期上線基礎的核心需求，且規(guī)劃二期產(chǎn)品規(guī)劃和迭代優(yōu)化需求，保證客戶端持續(xù)產(chǎn)品輸出。

產(chǎn)品設計：完成高質(zhì)量產(chǎn)品方案。協(xié)調(diào)各部門及產(chǎn)品線資源，輸出高質(zhì)量文檔。

(項目成果)

產(chǎn)品方案：版本1.0。用戶可通過小程序享受單品促銷優(yōu)惠下單，享受自建倉一小時達及外地區(qū)域72小時快遞配送（哈哈鏡工廠）送貨上門。 上線數(shù)據(jù)：項目上線后實現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化率為10%，新用戶注冊2%。

簡歷項目經(jīng)驗三：

時間：201X.1-201X.12   

項目名稱：錘子簡歷 （3）項目案例   

項目角色：產(chǎn)品經(jīng)理   

(項目背景)

為滿足中央各級政府機構(gòu)單位采購辦公用品需求；用戶可在中央政府采購網(wǎng)登錄，并通過入口進入我方電商平臺并關聯(lián)注冊為我方平臺的超級會員；支持在我方平臺下單購買并享受在投標文件中承諾的優(yōu)惠率，成交產(chǎn)生訂單并對接中央政府采購網(wǎng)生成電子驗收單；

(項目目標)

1、增加中央國家機關政府會員賬戶；用戶可在我方平臺以企業(yè)用戶會員等級享受預算性采購，客戶申請完預算后直接登錄我司完成采購；增加各地政府平臺采購，實現(xiàn)商品轉(zhuǎn)換率提升；

2、搭建后臺賬單.訂單推送系統(tǒng)及前臺訂單.賬單.購物車等購買流程模塊。

(項目職責)

需求調(diào)研：收集并梳理政府機構(gòu)采購平臺.業(yè)務部門需求，競品分析（蘇寧和京東企業(yè)采購），企業(yè)采購訂單數(shù)據(jù)以往數(shù)據(jù)分析。

需求管理：協(xié)調(diào)各中心體系，評審需求劃分優(yōu)先級，協(xié)調(diào)我方財務.業(yè)務.技術及第三方技術部門梳理業(yè)務并制定可行方案，協(xié)調(diào)資源.定期節(jié)點內(nèi)完成對公項目。

產(chǎn)品設計：企業(yè)用戶會員統(tǒng)一發(fā)放固定信用額度可下單購買；模塊化訂單.購物車.列表頁等便于針對不同項目同需求可快速實現(xiàn)上線的核心需求；搭建賬單.財務核賬系統(tǒng)可供企業(yè)用戶及我方財務部門查看賬單及額度變更記錄；訂單推送系統(tǒng)記錄訂單妥投狀態(tài)下是否成功推送至企業(yè)平臺，便于業(yè)務人員查看推進企業(yè)簽收至訂單狀態(tài)流轉(zhuǎn)。

(項目成果)

產(chǎn)品方案：版本1.0實現(xiàn)自營品類預算性在我方平臺進行購買；成功妥投訂單，各品類業(yè)務通過系統(tǒng)及企業(yè)會員可通過前臺賬單列表查看賬單還款狀態(tài)及時進行還款及額度變更記錄。 上線數(shù)據(jù)：項目上線后實現(xiàn)了會員賬戶增加及訂單轉(zhuǎn)化，月訂單量可達30萬以上，整體企業(yè)訂單轉(zhuǎn)化率提升20%。

簡歷項目經(jīng)驗四：

時間：201X.7-201X.11   

項目名稱：錘子簡歷 （4）項目案例   

項目角色：項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理   

(項目背景)

蘋果品牌針對在校生.新生.教職工用戶群體在線上開展購買享受價格優(yōu)惠和贈送BTS耳機活動。 (項目目標)

1、搭建配置促銷活動后臺系統(tǒng)：實現(xiàn)可自由配置活動商品及活動規(guī)則。

2、三端（APP.PC.WAP）實現(xiàn)線上線下購買商品并通過與第三方對接校驗購買資質(zhì)及額度審核的完成整體下單流程，涉及模塊：商品詳情頁.購物車.提交訂單.收銀臺.訂單.線下掃碼；后臺配置系統(tǒng)。

3、解決用戶想要尋找促銷活動需求，幫助用戶決策，快速下單，增加平臺銷售額；

(項目職責)

需求調(diào)研：收集業(yè)務部門及蘋果品牌方售賣規(guī)則需求；競品分析（蘋果官網(wǎng)），確定業(yè)務模式和流程.后臺系統(tǒng)配置，及與財務部溝通對賬.發(fā)票等核銷需求支持。

需求管理：協(xié)調(diào)各中心體系，評審需求劃分優(yōu)先級及資源分配，一期上線基礎的核心需求，二期完成次要需求和迭代優(yōu)化需求，制定各節(jié)點完成時間排期表。

產(chǎn)品設計：業(yè)務流程及后臺系統(tǒng)梳理，三端產(chǎn)品功能頁面設計，原型輸出，文檔評審，跟進項目進度，測試驗收，版本回歸，上線后的關鍵數(shù)據(jù)初步檢驗成果。收集用戶反饋，為后續(xù)迭代收集需求。 

(項目成果)

產(chǎn)品方案：版本1.0實現(xiàn)用戶優(yōu)先享受學生優(yōu)惠購買并提交單，成功校驗身份信息訂單流轉(zhuǎn)，用戶可通過前臺查看所有訂單信息.身份信息是否通過審核.物流跟蹤等。后臺系統(tǒng)實現(xiàn)通過添加SKU配置商品活動類型.活動時間.及活動規(guī)則.及財務系統(tǒng)對賬.開具發(fā)票等。 上線數(shù)據(jù)：項目上線后實現(xiàn)了網(wǎng)站流量導流及訂單轉(zhuǎn)化率，訂單量增加10%。

文/錘子簡歷

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