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項(xiàng)目管理求職，一份卓越的個(gè)人簡歷不僅是專業(yè)名片，更是其能力.經(jīng)驗(yàn)和潛力的有力證明，但是項(xiàng)目管理簡歷怎么寫才最好呢？下面是錘子簡歷為大家整理的項(xiàng)目管理的簡歷案例，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

求職項(xiàng)目管理的個(gè)人簡歷參考「精選篇」：

求職意向

求職類型：全職   

意向崗位：項(xiàng)目管理   

意向城市：廣東廣州   

薪資要求：面議   

求職狀態(tài)：隨時(shí)到崗   

工作經(jīng)歷

時(shí)間：201X.7-至今   

公司名稱：廣州錘子簡歷有限責(zé)任公司 

職位名稱：產(chǎn)品經(jīng)理   

主要負(fù)責(zé)公司相關(guān)項(xiàng)目的追溯信息數(shù)字化搭建，以及進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)相關(guān)的解決方案研究與執(zhí)行。 解決方案：

解構(gòu)循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)“回收——加工——再生”的全鏈路流程，構(gòu)造一體化解決方案框架。

尋找類似項(xiàng)目進(jìn)行競品分析，提煉值得借鑒之處，并分析其潛在問題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

提出項(xiàng)目方案的信息化構(gòu)建思路，打造數(shù)字化信息流，極大提升項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)度與可信度。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品：

分析公司現(xiàn)有的再生業(yè)務(wù)，進(jìn)行數(shù)字化方案設(shè)計(jì)。

負(fù)責(zé)再生制品追溯后臺(tái)的項(xiàng)目，包括“前期框架設(shè)計(jì)—產(chǎn)品策劃方案—界面交互設(shè)計(jì)—開發(fā)跟進(jìn)—驗(yàn)收測試”的全流程。

設(shè)計(jì)追溯小程序與再生鏈條呈現(xiàn)方式，將后臺(tái)記錄的再生制品的信息進(jìn)行展示，讓消費(fèi)者看到每一件再生制品的源頭與再生路徑，助力客戶品牌價(jià)值的提升。

針對客戶的定制化需求，與客戶溝通，提煉客戶需求痛點(diǎn)，提供定制化項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)，并完成落地執(zhí)行的過程。（美團(tuán).聯(lián)合利華等）

不定期進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)出數(shù)據(jù)分析報(bào)告，并給客戶提供項(xiàng)目優(yōu)化意見。

時(shí)間：201X.10-201X.6   

公司名稱：廣州錘子簡歷有限責(zé)任公司   

職位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理   

主要負(fù)責(zé)針對碳交易與區(qū)塊鏈行業(yè).C端碳市場等領(lǐng)域的產(chǎn)品調(diào)研.商業(yè)策略擬定.市場分析等工作。

產(chǎn)品策略：

拆解碳交易行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營策略.內(nèi)部業(yè)務(wù)需求.項(xiàng)目量化上線等內(nèi)部環(huán)節(jié)和功能，聯(lián)合整合事業(yè)部資源進(jìn)行調(diào)研，針對目前市場需求.區(qū)域環(huán)境.發(fā)展前景.可商業(yè)化空間進(jìn)行產(chǎn)品梳理。

滲透C端用戶生活場景進(jìn)行調(diào)研，從用戶使用場景.需求痛點(diǎn).行為習(xí)慣等維度進(jìn)行深入挖掘，捕捉C端碳市場潛在商業(yè)機(jī)遇。

從0-1搭建創(chuàng)新產(chǎn)品（低碳生活宣傳.C端能源交易.公益等聚合類APP），將專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)容進(jìn)行大眾加工傳播，旨在實(shí)現(xiàn)C端用戶品牌曝光。

參考同類產(chǎn)品螞蟻森林.車碳寶等（眾籌新能源科技開發(fā)）等進(jìn)行線上產(chǎn)品演變轉(zhuǎn)化，賦能新能源創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)公益領(lǐng)域。

項(xiàng)目管理：

結(jié)合業(yè)務(wù)形態(tài)深入學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域.需求信息，出具各類行業(yè).市場.內(nèi)容報(bào)告，內(nèi)部形成有效溝通.業(yè)務(wù)循環(huán)。

制定項(xiàng)目SOP，組織例會(huì).高層會(huì)議進(jìn)行向上匯報(bào)，建立需求池撰寫PRD，對項(xiàng)目可行性進(jìn)行研究評估。

根據(jù)業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品目標(biāo)，合理設(shè)置項(xiàng)目內(nèi)容.框架等，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與合作危機(jī)預(yù)警 。

小程序設(shè)計(jì)：

從0-1建設(shè)C端碳市場相關(guān)小程序，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品原型設(shè)計(jì).交互體驗(yàn).實(shí)際運(yùn)營數(shù)據(jù).模塊應(yīng)用.技術(shù)測試等細(xì)節(jié)進(jìn)行迭代優(yōu)化，撰寫復(fù)盤報(bào)告梳理項(xiàng)目報(bào)告。

多次大型會(huì)議進(jìn)行產(chǎn)品演示，進(jìn)行內(nèi)容傳播和創(chuàng)新行業(yè)定義，有效觸達(dá)目標(biāo)用戶人群提高品牌美譽(yù)度。

其他：

撰寫產(chǎn)品白皮書吸引更多用戶關(guān)注，有效覆蓋行業(yè)圈層人群。

結(jié)合產(chǎn)品特性.新聞?wù)?熱點(diǎn)內(nèi)容撰寫軟文，觸達(dá)用戶群體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)轉(zhuǎn)化，在職期間軟文促成2項(xiàng)項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)。

時(shí)間：201X.5-201X.9   

公司名稱：廣州錘子簡歷有限責(zé)任公司   

職位名稱：項(xiàng)目助理&產(chǎn)品經(jīng)理   

產(chǎn)品調(diào)研：

針對用戶年齡.圈層.性別等差異化進(jìn)行深入研究，輔助業(yè)務(wù)策略進(jìn)行垂類目標(biāo)用戶人群鎖定。挖掘區(qū)塊鏈碳交易項(xiàng)目滲透用戶群體的價(jià)值點(diǎn)。

梳理國內(nèi)外公益項(xiàng)目線上流量導(dǎo)向，從用戶體驗(yàn).用戶需求.G端政策等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入了解。

對項(xiàng)目前期發(fā)展.年度業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性意見規(guī)劃，負(fù)責(zé)行業(yè)研究梳理發(fā)展前景.賦能公司業(yè)務(wù)增長。

所有項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn)，高壓下高頻對接.合理規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，撰寫項(xiàng)目白皮書.產(chǎn)品策劃案等有效推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：

四個(gè)月之內(nèi)從0-1搭建行業(yè)解決方案，對項(xiàng)目需求進(jìn)行拆解，分析不同渠道差異化場景特性，調(diào)整運(yùn)營策略，協(xié)同內(nèi)部團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目原始方案。

獨(dú)立負(fù)責(zé)了項(xiàng)目網(wǎng)站的制作，包括網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì).合作方篩選.開發(fā)跟進(jìn).協(xié)助測試。

以及負(fù)責(zé)制作完成后的內(nèi)容更新建設(shè)內(nèi)容生態(tài)，全程獨(dú)立負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目全套VI設(shè)計(jì)，包括網(wǎng)頁設(shè)計(jì).LOGO設(shè)計(jì).BP美化.白皮書美化.名片設(shè)計(jì)等內(nèi)容；

篩選技術(shù)外包團(tuán)隊(duì)，確定合作方案，制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

項(xiàng)目統(tǒng)籌：

對接外包技術(shù)團(tuán)隊(duì)，降低溝通時(shí)間成本進(jìn)行全案項(xiàng)目統(tǒng)籌，保證項(xiàng)目.產(chǎn)品高質(zhì)量交付。

全程跟進(jìn)項(xiàng)目流程，梳理甘特圖確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判（政策變化.臨時(shí)調(diào)整等）確保項(xiàng)目落地。

整合內(nèi)部資源進(jìn)行高頻對接，撰寫流程SOP，合理合規(guī)調(diào)度項(xiàng)目運(yùn)作推動(dòng)項(xiàng)目.產(chǎn)品發(fā)展完善，通過反饋進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

時(shí)間：201X.7-201X.8   

公司名稱：廣州錘子簡歷有限責(zé)任公司 

職位名稱：游戲系統(tǒng)策劃   

游戲產(chǎn)品設(shè)計(jì)：

負(fù)責(zé)游戲戰(zhàn)斗模型的設(shè)計(jì)，多次作為團(tuán)隊(duì)leader設(shè)計(jì)并跟進(jìn)開發(fā)了組隊(duì).戰(zhàn)隊(duì).排行榜等游戲模塊系統(tǒng)，獨(dú)立設(shè)計(jì)配置了游戲中所有的戰(zhàn)斗 AI。

獨(dú)立設(shè)計(jì).修改.跟進(jìn)游戲中視覺效果，不限于戰(zhàn)斗地圖.游戲特效的制作；負(fù)責(zé)游戲內(nèi)所有音效的制作，包括音效設(shè)計(jì).音效制作.音效修改.以及音效配置等。有效提高用戶沉浸式使用體驗(yàn)。

根據(jù)項(xiàng)目上線節(jié)奏進(jìn)行內(nèi)容排期.版本規(guī)劃。

數(shù)據(jù)分析：

利用 Excel 和 SQL 定期對游戲的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，制定版本優(yōu)化策略，同時(shí)跟進(jìn)調(diào)優(yōu)內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。

定期推送數(shù)據(jù)報(bào)告，及時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)反饋，管理項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

時(shí)間：201X.10-至今   

項(xiàng)目名稱：錘子簡歷xxx項(xiàng)目案例   

項(xiàng)目角色：產(chǎn)品經(jīng)理   

項(xiàng)目描述：清塑行動(dòng)是聯(lián)合利華的塑料智能回收循環(huán)利用項(xiàng)目，通過構(gòu)建塑料回收再利用閉環(huán)鏈路，致力打造塑料可持續(xù)發(fā)展商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)綠色環(huán)保再升級。

項(xiàng)目職責(zé)：

清塑行動(dòng)小程序

從0到1地完成了清塑行動(dòng)小程序的策劃執(zhí)行與開發(fā)跟進(jìn)。

生成了若干個(gè)聯(lián)合利華的再生制品溯源鏈條，并將相關(guān)信息植入清塑行動(dòng)小程序中。

相關(guān)再生制品與小程序均在2020年進(jìn)博會(huì)上展出。

清塑行動(dòng)回收機(jī)體系

該插件實(shí)現(xiàn)了支付寶小程序與回收機(jī)硬件之間的通信，通過支付寶掃碼打開回收機(jī)，進(jìn)行回收操作，并將回收結(jié)果返回給支付寶，產(chǎn)生螞蟻森林能量。

獨(dú)立負(fù)責(zé)插件的功能與UI設(shè)計(jì)工作。

與技術(shù)開發(fā)方.聯(lián)合利華方.回收機(jī)廠商.支付寶方同時(shí)溝通，協(xié)調(diào)各方配合，按時(shí)實(shí)現(xiàn)了插件的預(yù)期功能，并協(xié)助聯(lián)合利華進(jìn)行回收機(jī)的相關(guān)投放工作。

目前已經(jīng)布局了十余臺(tái)機(jī)器，每日共產(chǎn)生100多次回收，接下來準(zhǔn)備在上海.杭州等地布局250臺(tái)機(jī)器。

時(shí)間：201X.12-201X.5   

項(xiàng)目名稱：錘子簡歷xxx項(xiàng)目案例 

項(xiàng)目角色：項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)   

項(xiàng)目描述：亞洲發(fā)展銀行與上海環(huán)境能源交易所的合作項(xiàng)目，結(jié)合區(qū)塊鏈達(dá)成線上商業(yè)化項(xiàng)目戰(zhàn)略合作。

項(xiàng)目職責(zé)：

競品分析：

前期進(jìn)行行業(yè)分析，結(jié)合目前的全球市場需求.商業(yè)化方式.應(yīng)用模式.未來前景等維度進(jìn)行信息填充，撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告。

結(jié)合線上線下應(yīng)用場景，進(jìn)行競品分析，從項(xiàng)目差異化尋找合作優(yōu)勢，提高項(xiàng)目公信度。

項(xiàng)目統(tǒng)籌：

對接主導(dǎo)方的要求，拆解并進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)容設(shè)計(jì)，撰寫PRD，多次確認(rèn)對接需求確定項(xiàng)目路線；

項(xiàng)目拆解后進(jìn)行責(zé)任匹配，統(tǒng)籌項(xiàng)目組成員保持高度合作。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：

完成了“區(qū)塊鏈自愿減排交易所方案”的初步設(shè)計(jì)工作；規(guī)劃并分類了要納入交易的資產(chǎn)種類進(jìn)行商業(yè)化分層。

針對不同的市場投放策略，規(guī)劃差異化投放計(jì)劃；設(shè)計(jì)碳資產(chǎn)與區(qū)塊鏈結(jié)合的方法；就基于區(qū)塊鏈技術(shù)各個(gè)交易所方案進(jìn)行介紹，并指出各個(gè)方案的優(yōu)劣與成本撰寫SWOT分析。

評估項(xiàng)目組成員對美術(shù)設(shè)計(jì)師與技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行篩選，確認(rèn)交互設(shè)計(jì)主題，確保能夠第一時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。

時(shí)間：201X.9-201X.9   

項(xiàng)目名稱：錘子簡歷xxx項(xiàng)目案例   

項(xiàng)目角色：項(xiàng)目助理&產(chǎn)品經(jīng)理   

項(xiàng)目描述： 傳統(tǒng)碳交易具有流動(dòng)性差.個(gè)人難參與等特點(diǎn)。CarbonX致力于利用區(qū)塊鏈技術(shù)，將碳資產(chǎn)數(shù)字化，讓人們能更容易地接觸到碳交易，構(gòu)建綠色經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)碳市場統(tǒng)一。結(jié)合公益項(xiàng)目社會(huì)敏感度較高，根據(jù)項(xiàng)目定義用戶生命周期，對觸達(dá).激活.留存的全鏈路進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃。

項(xiàng)目職責(zé)：

項(xiàng)目統(tǒng)籌：

制定項(xiàng)目rundown，確認(rèn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集合組內(nèi)成員進(jìn)行高效對接項(xiàng)目.產(chǎn)品需求，提高內(nèi)部夠用效率縮減產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間。

構(gòu)建產(chǎn)品漏斗，基于用戶畫像.用戶行為分析等，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目數(shù)據(jù)和迭代。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)：

參與整體產(chǎn)品項(xiàng)目白皮書的內(nèi)容設(shè)計(jì)與撰寫，包括方案設(shè)計(jì).商業(yè)化計(jì)劃以及長期規(guī)劃。

對項(xiàng)目進(jìn)行需求分析，對產(chǎn)品需求.功能.交互設(shè)計(jì).體驗(yàn)針對區(qū)塊鏈產(chǎn)品特性推動(dòng)產(chǎn)品升級。

項(xiàng)目推進(jìn)/供貨商管理：

注冊項(xiàng)目域名，尋找網(wǎng)頁外包開發(fā)團(tuán)隊(duì)并與其持續(xù)溝通，協(xié)調(diào)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師之間的配合，從0開始運(yùn)作網(wǎng)站開發(fā)，整個(gè)流程總共耗時(shí)僅10個(gè)工作日。

項(xiàng)目VI制作：獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有項(xiàng)目VI工作，橫向?qū)Ρ榷鄠€(gè)設(shè)計(jì)師.供貨商，低成本實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量全案視覺設(shè)計(jì)，有效優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)算。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)篩選：與多個(gè)技術(shù)開發(fā)外包團(tuán)隊(duì)溝通交流并篩選，進(jìn)行報(bào)價(jià)分析與合作方案探討，篩選出合作的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，溝通開發(fā)事宜，并制定開發(fā)計(jì)劃推動(dòng)項(xiàng)目落地。

時(shí)間：201X.9-201X.8   

項(xiàng)目名稱：錘子簡歷xxx項(xiàng)目案例   

項(xiàng)目角色：游戲系統(tǒng)策劃   

項(xiàng)目簡介：以經(jīng)典頁游《彈彈堂》為基礎(chǔ)，進(jìn)行手游化復(fù)刻，還原游戲本身升級用戶體驗(yàn)。

項(xiàng)目職責(zé)：

游戲設(shè)計(jì)：

通過建模與逐步微調(diào)數(shù)據(jù)，獨(dú)立分析并復(fù)刻了原版游戲的戰(zhàn)斗系統(tǒng)，讓戰(zhàn)斗體驗(yàn)和原版十分接近，實(shí)現(xiàn)用戶引流促活。

進(jìn)行了游戲PVP匹配機(jī)制設(shè)計(jì)，確保公平競技豐富用戶對抗體驗(yàn)。

一周的時(shí)間內(nèi)，從0學(xué)習(xí)游戲機(jī)器人制作工具 Behavior tree 并投入實(shí)際應(yīng)用，獨(dú)立設(shè)計(jì)配置了游戲中所有的戰(zhàn)斗 AI，分層AI設(shè)定從新手入門難度——高手難度。

體驗(yàn)反饋：游戲上線測試后，進(jìn)行用戶反饋升級不斷調(diào)整用戶體驗(yàn)，并在游戲論壇里高分投票獲得《彈彈堂》復(fù)刻產(chǎn)品體驗(yàn)第一名。

體驗(yàn)管理：

統(tǒng)籌完成游戲中50多副戰(zhàn)斗地圖的設(shè)計(jì).制作和后期修改，保證每個(gè)版本2幅新地圖的更新頻率，并根據(jù)數(shù)據(jù).玩家反饋，迭代刪減，同時(shí)管理并優(yōu)化所有地圖資源。

跟進(jìn)每個(gè)系統(tǒng)的UX設(shè)計(jì)與優(yōu)化，驗(yàn)收UE和UI設(shè)計(jì)稿，管理UI資源保證應(yīng)用效果。

管理游戲所有特效的跟進(jìn)制作，并管理特效文件資源保證客戶端運(yùn)行性能。

音效管理：定期和公司音效組溝通，建立需求，共計(jì)跟進(jìn)制作幾十首游戲背景音樂和上百個(gè)游戲音效，管理游戲內(nèi)所有音效資源，并保證游戲應(yīng)用效果。

數(shù)據(jù)分析：

分析報(bào)告：每次版本更新后，利用Excel和SQL工具，觀察一周數(shù)據(jù)，并輸出一份版本數(shù)據(jù)報(bào)告，分析每次版本的更新內(nèi)容以及對應(yīng)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)并向上匯報(bào)（CEO）。

優(yōu)化方案：根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，進(jìn)行短期運(yùn)營數(shù)據(jù)復(fù)盤輸出優(yōu)化方案，同時(shí)跟進(jìn)優(yōu)化內(nèi)容的處理進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測，預(yù)測項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和整改漏洞，通過數(shù)據(jù)分析而進(jìn)行的優(yōu)化。

主要業(yè)績：將次日留存從33%左右提高到了45%左右；玩家的日均在線時(shí)長提高了約0.7小時(shí)；使每個(gè)武器的勝率保持在45%-55%之間，保證游戲平衡提高用戶游戲體驗(yàn)延長用戶生命周期。

自我評價(jià)

五年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)研.項(xiàng)目統(tǒng)籌.需求分析.原型設(shè)計(jì).數(shù)據(jù)分析等，具備較強(qiáng)的思考能力.執(zhí)行力。

善于總結(jié)項(xiàng)目不斷迭代優(yōu)化，沉淀不同業(yè)務(wù)場景下的產(chǎn)品.項(xiàng)目流程，拆解業(yè)務(wù)邏輯，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品.游戲的開發(fā)流程工作深入了解。

具備較強(qiáng)的抗壓力.溝通能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，多次在高壓下負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌，可以靈活應(yīng)變，喜歡新鮮事物善于接受挑戰(zhàn)。

自驅(qū)力較強(qiáng)，擁有PMP證書，具備C端產(chǎn)品.平臺(tái)型產(chǎn)品的項(xiàng)目統(tǒng)籌工作經(jīng)驗(yàn)，在繁雜的工作中提高內(nèi)部效率并高效解決。

文/錘子簡歷

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