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數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理求職時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)潔明了的簡(jiǎn)歷，重點(diǎn)突出個(gè)人的數(shù)據(jù)分析能力.對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解，以及熟練掌握的數(shù)據(jù)工具和技術(shù)，同時(shí)詳細(xì)展示過(guò)往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成果，下面是一篇數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文，歡迎大家參考閱讀。

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷參考「精選篇」：

求職意向

求職類(lèi)型：全職   

意向崗位：數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理   

意向城市：北京市   

薪資要求：面議   

求職狀態(tài)：一周內(nèi)到崗   

工作經(jīng)歷

時(shí)間：201X.5-至今   

公司名稱(chēng)：北京市錘子簡(jiǎn)歷有限公司   

職位名稱(chēng)：高級(jí)軟件產(chǎn)品經(jīng)理（數(shù)據(jù)）   

工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品規(guī)劃部粉絲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)UserCare以及用戶(hù)洞察平臺(tái)UserInsight的產(chǎn)品策劃以及團(tuán)隊(duì)管理工作。 主要成果：

1、團(tuán)隊(duì)搭建，完場(chǎng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的搭建工作，包括人員招聘以及新產(chǎn)品人員帶教工作。

2、產(chǎn)品規(guī)劃，完成userinsight的產(chǎn)品主策劃以及版本規(guī)劃，userinsight的1.0版本通過(guò)運(yùn)營(yíng)驗(yàn)證，目前正在研發(fā)中，預(yù)計(jì)3月初上線(xiàn)。

3、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，協(xié)同運(yùn)營(yíng)以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)推廣同學(xué)制定用戶(hù)運(yùn)營(yíng)策略以及相關(guān)的推廣工作，目前已經(jīng)在非洲的埃塞俄比亞和肯尼亞地區(qū)建立了粉絲試運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)有當(dāng)?shù)胤劢z100+。

時(shí)間：201X.10-201X.5   

公司名稱(chēng)：北京市錘子簡(jiǎn)歷有限公司    

職位名稱(chēng)：業(yè)務(wù)中臺(tái)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人   

工作職責(zé)：

管理崗位職責(zé)-業(yè)務(wù)中臺(tái)組產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中臺(tái)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理工作，包括團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定，目標(biāo)拆解，團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核，新員工帶教培養(yǎng)等工作；

業(yè)務(wù)崗位職責(zé)-直接負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中臺(tái)核心產(chǎn)品的產(chǎn)品管理工作，主要負(fù)責(zé)智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái).中臺(tái)基礎(chǔ)配置平臺(tái)的產(chǎn)品策劃以及項(xiàng)目管理工作。

工作內(nèi)容：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中臺(tái)的團(tuán)隊(duì)建設(shè).目標(biāo)制定.績(jī)效考核.員工帶教等工作；

產(chǎn)品策劃：結(jié)合公司及部門(mén)戰(zhàn)略，規(guī)劃業(yè)務(wù)中臺(tái)產(chǎn)品建設(shè)工作重點(diǎn)，并結(jié)合公司業(yè)務(wù)為項(xiàng)目部賦能；

項(xiàng)目管理：協(xié)調(diào)產(chǎn)品.運(yùn)營(yíng).數(shù)據(jù).算法.項(xiàng)目部等多部門(mén)保證產(chǎn)品規(guī)劃落地。

主要成果：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理：

產(chǎn)品策劃：結(jié)合公司戰(zhàn)略將業(yè)務(wù)中臺(tái)合理拆分成基礎(chǔ)服務(wù).用戶(hù)增長(zhǎng).用戶(hù)運(yùn)營(yíng)三大產(chǎn)品線(xiàn)，12個(gè)系統(tǒng)矩陣，全方位為前端業(yè)務(wù)賦能，大幅度提升了前端產(chǎn)品需求響應(yīng)時(shí)間，極大的提升了運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目管理：通過(guò)采用敏捷（scrum）項(xiàng)目管理方式，從0到1完成了智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái).實(shí)驗(yàn)平臺(tái).統(tǒng)一配置平臺(tái)等多個(gè)平臺(tái)的建設(shè)，其中智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，整合了業(yè)務(wù)方4個(gè)運(yùn)營(yíng)后臺(tái)，統(tǒng)一了公司的內(nèi)容和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，平均提升運(yùn)營(yíng)效率75%（多項(xiàng)目平均值）；實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和智能運(yùn)營(yíng)組件，為業(yè)務(wù)側(cè)提供了快速驗(yàn)證產(chǎn)品和投放策略的平臺(tái)，平均AB測(cè)試時(shí)長(zhǎng)減小了3天，二次研發(fā)成本由3人/天降低到0。

時(shí)間：201X.9-201X.7   

公司名稱(chēng)：北京市錘子簡(jiǎn)歷有限公司  

職位名稱(chēng)：大數(shù)據(jù)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理   

工作內(nèi)容：  

分析系統(tǒng)-安居客經(jīng)紀(jì)人數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)SaaS產(chǎn)品工作，通過(guò)結(jié)合對(duì)經(jīng)紀(jì)人的調(diào)研，以及市場(chǎng)同學(xué)的反饋完成鷹眼分析系統(tǒng)；

內(nèi)部BI平臺(tái)--巧智的搭建和產(chǎn)品迭代工作，通過(guò)調(diào)研公司內(nèi)部各個(gè)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)需求，完成內(nèi)部BI平臺(tái)的搭建工作；

大數(shù)據(jù)底層治理，通過(guò)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化.數(shù)據(jù)治理.數(shù)據(jù)清洗完成數(shù)據(jù)規(guī)范化，打造巧房樓盤(pán)字典系統(tǒng)。

取得成績(jī)：

分析系統(tǒng)-安居客經(jīng)紀(jì)人數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)SaaS產(chǎn)品，通過(guò)對(duì)經(jīng)紀(jì)人.區(qū)域經(jīng)理.店長(zhǎng)等用戶(hù)的調(diào)研工作，明確了各個(gè)用戶(hù)的數(shù)據(jù)需求，在此基礎(chǔ)上搭建了經(jīng)紀(jì)人版的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，增加了系統(tǒng)的使用粘性，從而提高了產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率；

內(nèi)部BI平臺(tái)--巧智，結(jié)合市場(chǎng).運(yùn)營(yíng)以及數(shù)據(jù)分析師的使用習(xí)慣，從0到1搭建了內(nèi)部數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，平臺(tái)上線(xiàn)后，極大的提升了各個(gè)職能部門(mén)數(shù)據(jù)分析效率，運(yùn)營(yíng)人員通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析使得各模塊滲透率提高23%；

樓盤(pán)字典，通過(guò)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化.數(shù)據(jù)治理.數(shù)據(jù)清洗完成數(shù)據(jù)規(guī)范化，完成了巧房樓盤(pán)字典建設(shè)工作，為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)控盤(pán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

時(shí)間：201X.9-201X.8   

公司名稱(chēng)：北京市錘子簡(jiǎn)歷有限公司

職位名稱(chēng)：產(chǎn)品經(jīng)理   

工作內(nèi)容：

從0到1搭建產(chǎn)品，主要工作包括早期的需求收集整理.商業(yè)規(guī)劃及探索.產(chǎn)品原型驗(yàn)證.產(chǎn)品早期推廣；

整合企業(yè)滴滴.攜程商旅.華住酒店商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了差旅費(fèi)控.預(yù)訂.報(bào)銷(xiāo)的整個(gè)閉環(huán)；

對(duì)接SAP.金蝶.用友等財(cái)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)到財(cái)務(wù)入賬的閉環(huán)。

取得成績(jī)：  

通過(guò)OCR識(shí)別以及電子發(fā)票的接入，實(shí)現(xiàn)了發(fā)票的快速錄入.校驗(yàn).管理，與傳統(tǒng)的手動(dòng)錄入相比，大大的提高了效率。

通過(guò)14個(gè)sprint的產(chǎn)品迭代，完成了從費(fèi)控報(bào)銷(xiāo)基礎(chǔ)功能的軟件到涵蓋：權(quán)限管理.OA審批.在線(xiàn)及時(shí)通訊.財(cái)務(wù)預(yù)算，費(fèi)用管控，差旅預(yù)訂，發(fā)票錄入，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)對(duì)賬的綜合移動(dòng)辦公產(chǎn)品，最終服務(wù)200家企業(yè)，3000+用戶(hù)。

時(shí)間：201X.6-201X.7   

公司名稱(chēng)：北京市錘子簡(jiǎn)歷有限公司    

職位名稱(chēng)：全棧工程師   

工作內(nèi)容：

產(chǎn)品研發(fā)，全棧工程師，使用技術(shù)包括前端（JS）.后端（Java）.數(shù)據(jù)庫(kù)（mysql）；

文檔撰寫(xiě)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品需求調(diào)研以及項(xiàng)目標(biāo)書(shū).需求文檔.產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)文檔.詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔.接口設(shè)計(jì)文檔；

項(xiàng)目管理，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成部分項(xiàng)目日常管理工作。

取得成就：  

參與某省住房保障項(xiàng)目，該項(xiàng)目合同額超過(guò)1億元，成為當(dāng)年公司明星項(xiàng)目；

參與某市財(cái)政非稅項(xiàng)目，協(xié)助實(shí)施上線(xiàn)5個(gè)縣區(qū)非稅系統(tǒng)，為公司爭(zhēng)取了3期回款；

參與某市稅務(wù)非稅政務(wù)工作，提高了稅務(wù)局和納稅企業(yè)報(bào)稅速度，獲得稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，整體項(xiàng)目作為政務(wù)信息化標(biāo)桿登載當(dāng)?shù)赝韴?bào)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

時(shí)間：201X.6-201X.8   

項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷的項(xiàng)目案例

項(xiàng)目角色：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人   

項(xiàng)目介紹：

產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)度量及輿情監(jiān)控的綜合平臺(tái)，主要功能分為兩部分：

1、主要通過(guò)結(jié)合內(nèi)外部數(shù)據(jù)搭建綜合用戶(hù)體驗(yàn)評(píng)價(jià)模型，利用模型評(píng)價(jià)指導(dǎo)產(chǎn)品迭代；

2、通過(guò)對(duì)第三方的社交網(wǎng)絡(luò)以及電商網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)評(píng)價(jià)采集，分析用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)模型，并通過(guò)模型來(lái)優(yōu)化軟件產(chǎn)品及操作系統(tǒng)的迭代。

主要工作：

1、產(chǎn)品策劃，通過(guò)梳理內(nèi)部研發(fā)流程，調(diào)研海外用戶(hù)使用習(xí)慣，分析回收海外用戶(hù)評(píng)論做出整體產(chǎn)品框架，并規(guī)劃版本迭代策略。

2、運(yùn)營(yíng)策略驗(yàn)證，通過(guò)海外用戶(hù)調(diào)研，以及內(nèi)部產(chǎn)品經(jīng)理訪(fǎng)談完成產(chǎn)品閉環(huán)及有效性驗(yàn)證。

取得成果：

1、產(chǎn)品規(guī)劃，完成產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，整體設(shè)計(jì)，版本迭代計(jì)劃，以及第一個(gè)版本的PRD。

2、產(chǎn)品功能驗(yàn)證，通過(guò)海外用戶(hù)焦點(diǎn)訪(fǎng)談回收100+分調(diào)研問(wèn)卷，驗(yàn)證首版模型的可用性，使用高保真交互稿對(duì)重度使用用戶(hù)驗(yàn)證產(chǎn)品可行性，產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到了內(nèi)部產(chǎn)品的一致認(rèn)可。

時(shí)間：201X.12-201X.3   

項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷的項(xiàng)目案例 

項(xiàng)目角色：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人   

項(xiàng)目介紹：

結(jié)合DMP及算法推薦實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的分層，以支持公司內(nèi)部各種線(xiàn)上的AB測(cè)試場(chǎng)景，為產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)快速試錯(cuò)提供基礎(chǔ)，目前支持場(chǎng)景包括前端樣式的驗(yàn)證，服務(wù)端策略配置，灰度升級(jí)，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等場(chǎng)景的配置測(cè)試。

主要工作：

產(chǎn)品需求管理，調(diào)研公司所有需要試驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，并根據(jù)不同崗位的運(yùn)營(yíng)需求設(shè)置不同的實(shí)驗(yàn)和人群分層方案。

項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)數(shù)倉(cāng).算法.業(yè)務(wù)研發(fā).運(yùn)營(yíng)等多個(gè)團(tuán)隊(duì)，保證需求能夠落地。

取得成果：

定量效果-提升運(yùn)營(yíng)效率，將實(shí)驗(yàn)配置周期從原來(lái)的1個(gè)月縮短至3天；

定性效果-提升運(yùn)營(yíng)效果，小規(guī)模試錯(cuò)，降低了大規(guī)模投放及運(yùn)營(yíng)的錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)；

時(shí)間：201X.3-201X.5   

項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷的項(xiàng)目案例

項(xiàng)目角色：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人   

項(xiàng)目介紹：

通過(guò)算法推薦加大數(shù)據(jù)畫(huà)像統(tǒng)一整個(gè)公司的用戶(hù)運(yùn)營(yíng).內(nèi)容運(yùn)營(yíng)以及活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)分場(chǎng)景的人群圈選和個(gè)性化推薦運(yùn)營(yíng)，以及AB測(cè)試工作。

主要工作：

項(xiàng)目版本規(guī)劃，在充分調(diào)研內(nèi)部運(yùn)營(yíng)需求以及外部競(jìng)品的基礎(chǔ)上，做出版本規(guī)劃，并拆解到各個(gè)項(xiàng)目部確定研發(fā)基線(xiàn)；

項(xiàng)目管理，跨多團(tuán)隊(duì)溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)容中心.算法團(tuán)隊(duì).大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)以及各個(gè)項(xiàng)目方運(yùn)營(yíng)等多個(gè)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)，溝通推進(jìn)，保證目標(biāo)一致。

取得成果：

運(yùn)營(yíng)效率提升，統(tǒng)一公司用戶(hù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品條線(xiàn)，方便了運(yùn)營(yíng)人員的操作，平均提效75%；

運(yùn)營(yíng)效果提升，引入算法推薦后，內(nèi)容豐富度相較原來(lái)的手工篩選提高了500%，同時(shí)準(zhǔn)確性也提高了200%，表現(xiàn)在具體數(shù)據(jù)上是平均點(diǎn)擊提升30%；

研發(fā)成本降低，由于采用通用平臺(tái)避免了各個(gè)項(xiàng)目方重復(fù)建設(shè)，使得原有的研發(fā)成本縮減了70%，運(yùn)維成本縮減了65%。

時(shí)間：201X.10-至今   

項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷的項(xiàng)目案例 

項(xiàng)目角色：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人   

項(xiàng)目介紹：

公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，旨在向用增.運(yùn)營(yíng).商業(yè)化團(tuán)隊(duì)輸出定向人群包以及人群畫(huà)像能力。

主要工作：

團(tuán)隊(duì)管理，作為整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，組織整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作；

復(fù)雜項(xiàng)目版本規(guī)劃，在充分調(diào)研內(nèi)部運(yùn)營(yíng)需求以及外部競(jìng)品的基礎(chǔ)上，做出版本規(guī)劃，并拆解到各個(gè)項(xiàng)目部確定研發(fā)基線(xiàn)；

跨多團(tuán)隊(duì)溝通，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)中臺(tái).數(shù)據(jù)中臺(tái).算法中臺(tái).內(nèi)容中心.商業(yè)化組.用戶(hù)增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)以及各個(gè)項(xiàng)目部產(chǎn)研等多個(gè)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)，溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)，保證目標(biāo)一致。

取得成果：

標(biāo)簽建設(shè)，1.0版本完成基礎(chǔ)屬性標(biāo)簽及行為標(biāo)簽157個(gè)，覆蓋全部移動(dòng)事業(yè)部產(chǎn)品，以及部分商業(yè)化及用增渠道，為定向投放.精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo).千人千面廣告打下基礎(chǔ)。

對(duì)外輸出，將DMP人群圈選功能做成標(biāo)準(zhǔn)控件，在公司內(nèi)部各個(gè)平臺(tái)之間集成，有效的促成了公司推進(jìn)全面的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

時(shí)間：201X.12-201X.7   

項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷的項(xiàng)目案例  

項(xiàng)目角色：核心產(chǎn)品   

項(xiàng)目介紹：

集CRM.支付.訂單.實(shí)施.客服等多個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)于一身，為市場(chǎng).銷(xiāo)售.運(yùn)營(yíng).實(shí)施以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提供全鏈路的數(shù)據(jù)支撐。

主要工作：

結(jié)合公司產(chǎn)品的用戶(hù)使用場(chǎng)景，以及通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)埋點(diǎn)數(shù)據(jù)的分析，迭代系統(tǒng)。

取得成果：

統(tǒng)一了公司的內(nèi)部數(shù)據(jù)源，業(yè)務(wù)人員不需要在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間切換抽取數(shù)據(jù)，一個(gè)系統(tǒng)就能搞定，大大提升了數(shù)據(jù)監(jiān)控以及數(shù)據(jù)分析時(shí)間。

通過(guò)用戶(hù)行為的追蹤分析，為關(guān)鍵產(chǎn)品迭代工作指明了方向，提升了用戶(hù)的付費(fèi)率。

時(shí)間：201X.9-201X.4   

項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷的項(xiàng)目案例   

項(xiàng)目角色：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人   

項(xiàng)目介紹：

為經(jīng)紀(jì)人提供了一款個(gè)人定制化的SaaS版數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，主要進(jìn)行成交數(shù)據(jù)分析.客群分析.樓盤(pán)數(shù)據(jù)分析等常用漏斗分析方法，以提高其作業(yè)的精準(zhǔn)度。

項(xiàng)目職責(zé)：

在充分調(diào)研中介公司及經(jīng)紀(jì)人需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的反饋，完成產(chǎn)品迭代工作。

取得成果：

增加了經(jīng)紀(jì)人使用巧房產(chǎn)品的場(chǎng)景和時(shí)長(zhǎng)，提高了用戶(hù)的粘性，平均打開(kāi)次數(shù)提升300%，使用時(shí)長(zhǎng)提升10%。

運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：伴隨著7個(gè)版本的更新，用戶(hù)周活提升了24%，月活提升了49%，電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)滿(mǎn)意度90%。

重度數(shù)據(jù)分析工具使用人群的平均成單率比不做分析的人群明顯提高，且平均成單周期大幅度縮短。

時(shí)間：201X.9-201X.3   

項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷的項(xiàng)目案例   

項(xiàng)目角色：產(chǎn)品經(jīng)理   

項(xiàng)目介紹：

以企業(yè)費(fèi)控為核心的綜合移動(dòng)辦公軟件，主要模塊有：權(quán)限管理.OA審批.在線(xiàn)及時(shí)通訊.財(cái)務(wù)預(yù)算，費(fèi)用管控，差旅預(yù)訂，發(fā)票錄入，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)對(duì)賬等模塊。

項(xiàng)目職責(zé)：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

取得成果：

從0到1的產(chǎn)品搭建工作，不僅是前端的系統(tǒng)搭建工作，還完成了初步的市場(chǎng)投放驗(yàn)證，通過(guò)不斷的產(chǎn)品試用套件優(yōu)化和投放優(yōu)化，使得平均獲客成本控制在100元以下；

通過(guò)OA.即時(shí)通訊等高頻需求的功能完善，使得日活大幅提升，從之前的1000周活，做到了3000+的日活。

時(shí)間：201X.4-201X.12   

項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷的項(xiàng)目案例 

項(xiàng)目角色：核心研發(fā)工程師   

項(xiàng)目介紹：某市的國(guó)稅局和小規(guī)模納稅人的交流平臺(tái)，完成報(bào)稅.退稅.發(fā)票申領(lǐng)等流程的在線(xiàn)指導(dǎo)，提升溝通效率。

項(xiàng)目職責(zé)：項(xiàng)目助理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度跟進(jìn)，項(xiàng)目管理等工作。

取得成就：

通過(guò)走訪(fǎng)3區(qū)4縣的稅務(wù)局以及當(dāng)?shù)匦∫?guī)模納稅人，完成基礎(chǔ)需求的調(diào)研工作，撰寫(xiě)需求文檔和整體設(shè)計(jì)文檔；

通過(guò)和稅務(wù)局納稅服務(wù)科工作人員溝通，完成產(chǎn)品的詳細(xì)設(shè)計(jì)，并通過(guò)需求設(shè)計(jì)確認(rèn)；

提高了稅務(wù)局和納稅企業(yè)報(bào)稅速度，獲得稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，整體項(xiàng)目作為政務(wù)信息化標(biāo)桿登載當(dāng)?shù)赝韴?bào)。

時(shí)間：201X.8-201X.12   

項(xiàng)目名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷的項(xiàng)目案例

項(xiàng)目角色：助理工程師   

項(xiàng)目介紹：為全球頂級(jí)玻璃生產(chǎn)廠(chǎng)商提供從原料入庫(kù)，到產(chǎn)品交付全鏈路的流程控制以及內(nèi)部管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目職責(zé)：通過(guò)對(duì)車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)工人以及財(cái)務(wù)采購(gòu)等行政人員的調(diào)研，幫助用戶(hù)規(guī)范流程，并落地成系統(tǒng)設(shè)計(jì)交付研發(fā)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度跟進(jìn)，需求控制等助理工作。

取得成就：

系統(tǒng)上線(xiàn)后縮減了物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期，減少了物料庫(kù)存的積壓。

減少了人工干預(yù)提高了準(zhǔn)確度，使其中的物料入庫(kù).出庫(kù).盤(pán)庫(kù)等流程自動(dòng)化，大大加少了人員投入。

自我評(píng)價(jià)

十年，兼具團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目落地能力，且有技術(shù)背景，有創(chuàng)業(yè)公司和成熟上市公司工作經(jīng)驗(yàn)；

項(xiàng)目經(jīng)歷豐富，先后參與過(guò)數(shù)據(jù)治理.數(shù)倉(cāng)建設(shè).數(shù)據(jù)挖掘.用戶(hù)畫(huà)像.BI看板等全數(shù)據(jù)流程經(jīng)驗(yàn)；

從事產(chǎn)品形式多樣，不僅參與過(guò)saas類(lèi).工具類(lèi)的共有產(chǎn)品，也有大企業(yè)私人訂制經(jīng)歷；

項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有傳統(tǒng)的瀑布管理模式經(jīng)驗(yàn).也有敏捷（scrum）項(xiàng)目管理經(jīng)歷；

數(shù)據(jù)挖掘能力強(qiáng)，擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析，能合理使用數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)流程。

文/錘子簡(jiǎn)歷

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