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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫(xiě)比較出色「精選篇」
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2024/11/28 09:21:59
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簡(jiǎn)歷模板

簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗(yàn)部分,是招聘人員最為關(guān)注的內(nèi)容之一,那么,如何精準(zhǔn)而生動(dòng)地描述自己的工作經(jīng)驗(yàn),使其在眾多簡(jiǎn)歷中脫穎而出呢?以下是一篇優(yōu)秀求職簡(jiǎn)歷范例,歡迎閱讀。

簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫(xiě)比較出色(精選篇):


求職意向


求職類(lèi)型:全職   

意向崗位:商務(wù)拓展   

意向城市:廣東廣州   

薪資要求:面議   

求職狀態(tài):隨時(shí)到崗   


教育背景


時(shí)間:201X.9-201X.6   

學(xué)校名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷大學(xué)(1)   

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):工商管理(全日制本科)   

學(xué)術(shù)成績(jī)與獎(jiǎng)學(xué)金:

在校期間,多次獲得學(xué)術(shù)獎(jiǎng)學(xué)金,包括一等獎(jiǎng)學(xué)金(201X年)和二等獎(jiǎng)學(xué)金(201X年)。

校內(nèi)活動(dòng)與榮譽(yù):

積極參與學(xué)生會(huì)工作,曾擔(dān)任學(xué)生會(huì)組織部副部長(zhǎng)。

在“校園商業(yè)策劃大賽”中獲得一等獎(jiǎng)。

被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”和“優(yōu)秀學(xué)生干部”。

主修課程:經(jīng)濟(jì)學(xué).西方管理學(xué).人力資源管理.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué).組織行為學(xué).項(xiàng)目管理.時(shí)間管理.企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等。


工作經(jīng)驗(yàn)


時(shí)間:201X.11-201X.5   

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)案例(1)   

職位名稱(chēng):商家運(yùn)營(yíng)經(jīng)理   

「崗位職責(zé)」

?擔(dān)任xxx定制旅行平臺(tái)國(guó)際化業(yè)務(wù)部高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)國(guó)際站點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)工作;

?對(duì)國(guó)際站點(diǎn)定制旅行平臺(tái)供應(yīng)鏈覆蓋率.接單及轉(zhuǎn)化率.營(yíng)收達(dá)成率等關(guān)鍵指標(biāo)負(fù)責(zé)。

「工作內(nèi)容」

?建設(shè)國(guó)際站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)人員招聘培訓(xùn).團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及人員管理等工作;

?檢驗(yàn)前端產(chǎn)品體驗(yàn)及供應(yīng)商服務(wù)流程,協(xié)助優(yōu)化產(chǎn)品端缺陷,改進(jìn)供應(yīng)端服務(wù)流程;

?挖掘行業(yè)數(shù)據(jù)及機(jī)構(gòu)報(bào)告,基于數(shù)據(jù)分析用戶(hù)畫(huà)像與消費(fèi)行為,構(gòu)建供應(yīng)商分層體系;

?調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)(香港)業(yè)態(tài)及法規(guī),開(kāi)展供應(yīng)商拓展工作,搭建國(guó)際站點(diǎn)供應(yīng)鏈體系;

?制定平臺(tái)管理守則及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)本地化.標(biāo)準(zhǔn)化.流程化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系加速落地;

?維護(hù)并鞏固與供應(yīng)商間的合作關(guān)系,助力其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升業(yè)務(wù)操作和對(duì)客服務(wù)能力;

「業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)」

?組建6人國(guó)際站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)度過(guò)從業(yè)務(wù)拓展到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的冷啟動(dòng)階段;

?搭建國(guó)際站點(diǎn)平臺(tái)供應(yīng)鏈體系,拓展境外供應(yīng)商19家,100%完成供應(yīng)鏈覆蓋指標(biāo);

?國(guó)際站點(diǎn)內(nèi)測(cè)階段協(xié)助優(yōu)化產(chǎn)品端缺陷27個(gè),改進(jìn)4項(xiàng)供應(yīng)端服務(wù)流程和操作標(biāo)準(zhǔn);

?建立國(guó)際站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)流程體系,提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率,相比舊模式節(jié)省50%人力支出。

時(shí)間:201X.10-201X.10   

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)案例(2)   

職位名稱(chēng):商家運(yùn)營(yíng)經(jīng)理   

「崗位職責(zé)」

?擔(dān)任xxx定制旅行平臺(tái)個(gè)人定制業(yè)務(wù)部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)澳新臺(tái)業(yè)務(wù)大區(qū)的運(yùn)營(yíng)工作;

?對(duì)所屬業(yè)務(wù)大區(qū)內(nèi)的平臺(tái)接單率.訂單轉(zhuǎn)化率.毛利貢獻(xiàn)率.客訴率等關(guān)鍵指標(biāo)負(fù)責(zé)。

「工作內(nèi)容」

?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定工作目標(biāo),拆解階段工作任務(wù)并管理下屬運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員的日常工作;

?統(tǒng)籌管理所屬業(yè)務(wù)大區(qū)內(nèi)的46家旅行社供應(yīng)商,監(jiān)控供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和服務(wù)質(zhì)量;

?監(jiān)測(cè)多維度的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)并加以分析,對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)做出響應(yīng),定期復(fù)盤(pán)總結(jié)上報(bào);

?協(xié)同客服及QA部門(mén)處理訂單客戶(hù)投訴事件,核實(shí)供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量缺陷并助其改進(jìn);

?推進(jìn)業(yè)務(wù)大區(qū)招商工作,基于平臺(tái)分層機(jī)制持續(xù)優(yōu)化所屬業(yè)務(wù)大區(qū)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);

?落實(shí)供應(yīng)鏈賦能計(jì)劃,助力供應(yīng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升供應(yīng)商效能,增加合作黏性。

「業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)」(統(tǒng)計(jì)時(shí)間:19年1月至10月)

?實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)大區(qū)內(nèi)營(yíng)收1.12億,營(yíng)收同比增長(zhǎng)30%,訂單轉(zhuǎn)化率同比增長(zhǎng)11%;

?實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)大區(qū)內(nèi)毛利收入567萬(wàn),毛利同比增長(zhǎng)31%,毛利貢獻(xiàn)率達(dá)到132%;

?完成供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)升級(jí),孵化出2家KA級(jí)供應(yīng)商,簽約2家競(jìng)對(duì)平臺(tái)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

?妥善處理兩起一級(jí)平臺(tái)公關(guān)事件和客戶(hù)投訴事件20余起,客訴率同比降低12%。

時(shí)間:201X.3-201X.6   

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)案例(3)   

職位名稱(chēng):商家運(yùn)營(yíng)經(jīng)理   

「崗位職責(zé)」

?擔(dān)任海外運(yùn)營(yíng)中心商家運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)韓國(guó)業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)商家運(yùn)營(yíng)工作;

?派遣韓國(guó)常駐期間,擔(dān)任當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理及商戶(hù)維護(hù)工作。

「工作內(nèi)容」

?監(jiān)控區(qū)域內(nèi)商家的移動(dòng)支付產(chǎn)品(微信.支付寶)使用情況,分析商家經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù);

?向境外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供商家數(shù)據(jù).語(yǔ)言翻譯.產(chǎn)品培訓(xùn).方案策劃等中臺(tái)運(yùn)營(yíng)支持;

?推動(dòng)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)推廣通的運(yùn)營(yíng)代理合作,調(diào)整運(yùn)營(yíng)對(duì)接口徑,導(dǎo)入境外商家POI;

?調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)品信息并加以分析提煉,優(yōu)化當(dāng)?shù)豐EO關(guān)鍵詞和SEM營(yíng)銷(xiāo)策略;

?開(kāi)展增值營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品簽約及存量商家維護(hù)工作,定期向商家提供公司產(chǎn)品培訓(xùn)服務(wù)。

「業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)」

?向上游平臺(tái)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)導(dǎo)入400+境外商家POI,上架約200個(gè)商家零售產(chǎn)品SKU;

?策劃手機(jī)卡引流項(xiàng)目,精準(zhǔn)向頭部商家導(dǎo)流并有效提升頭部商家營(yíng)收約15%;

?搭建VoIP客服體系并成立多語(yǔ)言商家服務(wù)中心,減少境外團(tuán)隊(duì)60%的咨詢(xún)量;

?簽約增值營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品合作協(xié)議商家數(shù)35個(gè),產(chǎn)品營(yíng)收突破100萬(wàn),毛利貢獻(xiàn)20萬(wàn)+。

時(shí)間:201X.6-201X.3   

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)案例(4)   

職位名稱(chēng):市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員   

「崗位職責(zé)」

?擔(dān)任餐飲管理部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員一職,負(fù)責(zé)公司餐飲品牌的市場(chǎng)企劃和推廣工作。

「主要工作」

?周期性制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃方案,計(jì)算營(yíng)銷(xiāo)ROI,定期向集團(tuán)市場(chǎng)部門(mén)及分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

?負(fù)責(zé)與新媒體渠道方洽談廣告合作,定期維護(hù)公司與廣告服務(wù)商之間的合作關(guān)系;

?負(fù)責(zé)美團(tuán)點(diǎn)評(píng).口碑餓了么等o2o平臺(tái)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)推廣,定期評(píng)估推廣效果并加以分析;

?科學(xué)管控廣告投放推廣費(fèi)用,申請(qǐng)每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)預(yù)算費(fèi)用,新媒體推提案可行性分析;

?管理公司微信公眾號(hào).企業(yè)微博賬號(hào),定期發(fā)布品牌推廣及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)推文;

?負(fù)責(zé)廣告物料設(shè)計(jì)和制作,日常對(duì)接物料供應(yīng)商溝通需求,并予以結(jié)算款項(xiàng)。

「業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)」

?任職期間通過(guò)與3家KOL新媒體渠道合作,合作期間門(mén)店客流同比提升20%;

?完成美團(tuán)外賣(mài)的簽約合作,開(kāi)通品牌門(mén)店的外送服務(wù),創(chuàng)收10%外賣(mài)收入;

?修正美團(tuán)點(diǎn)評(píng)推廣通廣告投放策略,在同等引流效果下推廣費(fèi)用節(jié)約30%。


項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)


時(shí)間:201X.7-201X.10   

項(xiàng)目名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷(1)項(xiàng)目案例   

項(xiàng)目角色:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)   

「項(xiàng)目描述」

為進(jìn)一步提升平臺(tái)撮合交易效率,降低平臺(tái)交易過(guò)程中的溝通成本,提出品類(lèi)+貨架的新平臺(tái)零售模式,將用戶(hù)非標(biāo)化出游需求歸類(lèi)成品類(lèi)案例或目的地案例產(chǎn)品并以貨架形式做展示,幫助商家和用戶(hù)基于案例產(chǎn)品迅速達(dá)成交易,有效提升平臺(tái)轉(zhuǎn)化效率。項(xiàng)目于10月完成后投入常態(tài)化運(yùn)營(yíng)。

「項(xiàng)目職責(zé)」

負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作,收集競(jìng)品信息并調(diào)研競(jìng)品功能,挖掘并反饋B端用戶(hù)產(chǎn)品需求,制作并發(fā)布產(chǎn)品使用文檔,制定貨架C端產(chǎn)品信息流排序算法和邏輯,監(jiān)測(cè)產(chǎn)品UV分布和轉(zhuǎn)化。

「項(xiàng)目業(yè)績(jī)」

?全維度調(diào)研競(jìng)品信息并分析競(jìng)品優(yōu)勢(shì),為產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)策略奠定基礎(chǔ);

?檢驗(yàn)產(chǎn)品DEMO完成上線(xiàn),收集B端用戶(hù)產(chǎn)品使用反饋并優(yōu)化B端產(chǎn)品功能;

?設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)字段并在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)創(chuàng)建數(shù)據(jù)集,便于案例數(shù)據(jù)拉取與統(tǒng)計(jì);

?制作發(fā)布B端產(chǎn)品使用文檔,引導(dǎo)B端用戶(hù)按規(guī)范使用B端產(chǎn)品提升效率;

?審核并上架2000+案例SPU,跨部門(mén)協(xié)調(diào)增開(kāi)流量渠道,UV量顯著提高。

時(shí)間:201X.10-201X.12   

項(xiàng)目名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷(2)項(xiàng)目案例   

項(xiàng)目角色:負(fù)責(zé)人   

「項(xiàng)目描述」

為有效提升公司來(lái)自韓國(guó).日本.泰國(guó).德國(guó).新加坡等境外國(guó)際市場(chǎng)合作商戶(hù)的咨詢(xún)與投訴,同時(shí)減少境外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的咨詢(xún)服務(wù)工作量,并強(qiáng)化公司在境外市場(chǎng)的商家服務(wù)能力,經(jīng)公司管理層決策,出資建設(shè)集成化商家服務(wù)中心,向境外國(guó)際市場(chǎng)合作商家提供三化(多語(yǔ)言化.標(biāo)準(zhǔn)化.線(xiàn)上化)服務(wù)。

「項(xiàng)目職責(zé)」

負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,測(cè)算項(xiàng)目ROI并形成項(xiàng)目報(bào)告。同時(shí)負(fù)責(zé)第三方SaaS客服系統(tǒng)的產(chǎn)品調(diào)研.功能解析.產(chǎn)品采購(gòu).產(chǎn)品調(diào)試工作,組建商家服務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),制定服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)度過(guò)冷啟動(dòng)階段。

「項(xiàng)目業(yè)績(jī)」

?完成公司商家服務(wù)中心軟硬件系統(tǒng)搭建;

?實(shí)現(xiàn)向境外合作商家提供線(xiàn)上咨詢(xún)和投訴受理服務(wù);

?減少境外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)60%商家咨詢(xún)工作量;

?商家求助事件解決效率提升40%。


自我評(píng)價(jià)


本人具有1年餐飲行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和3年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商家運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),在此期間從事過(guò)平臺(tái)業(yè)務(wù).產(chǎn)品.中臺(tái)支持等運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作,在商家管理和溝通協(xié)作方面有突出優(yōu)勢(shì),有豐富的業(yè)務(wù)拓展并破冰的工作經(jīng)歷。本人善于通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并借助方法論和工具解決問(wèn)題,具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和項(xiàng)目處理能力。時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),保持自我驅(qū)動(dòng)狀態(tài),不斷通過(guò)自主學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自我更新迭代。

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