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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-03 - 2016-06

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 

所在部門：合約預(yù)結(jié)算部 

所在崗位：裝修預(yù)結(jié)算工程師

工作描述：

主要負(fù)責(zé)精裝修的招標(biāo)及預(yù)結(jié)算工作

1、預(yù)結(jié)算工作（全程負(fù)責(zé)及完成高德置地D3-2項(xiàng)目所有精裝修工程的預(yù)結(jié)算工作）

1）負(fù)責(zé)跟進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)度，審核同期記錄、變更申請、簽證、請款等工作。

2）負(fù)責(zé)本專業(yè)的預(yù)結(jié)算、成本控制管理，審核結(jié)算文件。

3）組織審核及編制本專業(yè)工程清單及施工圖預(yù)算。

2、招標(biāo)工作：

1）運(yùn)用專業(yè)知識進(jìn)行招標(biāo)，評標(biāo)工作。

2）組織編制工程招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)部分，主導(dǎo)商務(wù)談判工作并完成合同簽署，參與對工程的相關(guān)審批工作。

3）負(fù)責(zé)擬寫合同，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行合同。

主要業(yè)績：

1）高德置地F2-4項(xiàng)目西塔南區(qū)公寓精裝修工程

2）高德置地D3-2項(xiàng)目裙樓及塔樓公共區(qū)域精裝修工程

3）高德置地D3-2項(xiàng)目園林工程

4）杭州高德置地廣場B樓公寓精裝修工程

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-07 - 2015-03

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 

所在部門：商務(wù)合約部 

所在崗位：預(yù)結(jié)算員

工作描述：

1、負(fù)責(zé)分包單位期中工程款核實(shí)，管理現(xiàn)場簽證及變更；

2、與技術(shù)部合作聯(lián)合優(yōu)化施工方案，并與設(shè)計(jì)單位溝通，通過可替換材料、變更施工方案等方式為項(xiàng)目盈利；

3、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行分包招標(biāo)工作；

4、負(fù)責(zé)部分工程結(jié)算書編制。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-08 - 2014-12

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 

所在部門：招標(biāo)采購中心 

所在崗位：房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)

工作描述：

2013/08 -- 2014/05： 上海紅星美凱龍房地產(chǎn)有限公司 

2013年8月加入上海紅星美凱龍房地產(chǎn)有限公司，擔(dān)任總部招標(biāo)采購部副總監(jiān)，上海紅星美凱龍房地產(chǎn)有限公司是一家在全國盡三十個(gè)城中開發(fā)城市綜合體項(xiàng)目的房地產(chǎn)公司，作為總部采購部，一方面進(jìn)行總部戰(zhàn)略采購的招投標(biāo)工作；另一方面參與各地方公司1000萬及以上的采購招標(biāo)項(xiàng)目工作并完成招標(biāo)；同時(shí)審核10萬元以上招標(biāo)采購定標(biāo)及合同的審批工作并對項(xiàng)目公司的招標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考評。作為副總監(jiān)主要負(fù)責(zé)機(jī)電類及裝修類項(xiàng)目的總部戰(zhàn)略采購和對應(yīng)項(xiàng)目的招標(biāo)采購工作，目前已完成電梯的戰(zhàn)略采購、正開展電纜、母線、橋架、柴油發(fā)電機(jī)、機(jī)械停車設(shè)備及商業(yè)客流分析系統(tǒng)設(shè)備、瓷磚、進(jìn)戶門等材料設(shè)備的戰(zhàn)略采購；對項(xiàng)目公司的招采計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督并考評；參與項(xiàng)目重大項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2007-11 - 2009-10

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 

所在部門：成本管理部 

所在崗位：項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人

工作描述：

錢塘房產(chǎn)集團(tuán)成本部委派至錢塘控股集團(tuán)工作,成本管理的負(fù)責(zé)人，主要工作是負(fù)責(zé)投資的安徽鉬礦、諸暨鐵礦、新疆多金屬礦前期、建設(shè)階段成本管理工作,其中安徽鉬礦已建成投產(chǎn)。嚴(yán)格按照房產(chǎn)成本管理規(guī)章制度，進(jìn)行成本基數(shù)的確定、招標(biāo)工作，合同的談判簽定,工程預(yù)算結(jié)算審核、編制等成本管理工作。