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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2014-10 - 2016-01
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司
所在部門:采購(gòu)部
所在崗位:采購(gòu)主管
工作描述:
1、新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)以及日常維護(hù),制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并實(shí)施供應(yīng)商導(dǎo)入與管理,參與供應(yīng)商年度稽核;
2、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同,落實(shí)具體采購(gòu)流程;
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
4、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目件導(dǎo)入、成本核算與采購(gòu)周期管理。
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門人員的工作調(diào)配,制定采購(gòu)工作計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門人員管理、培訓(xùn)。
7、審核采購(gòu)招標(biāo)、詢價(jià)、議價(jià)報(bào)告。
8、協(xié)助總經(jīng)理完成其它事項(xiàng)。
聯(lián)絡(luò)方式:00000000000
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2014-03 - 2015-08
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
所在部門:
所在崗位:機(jī)動(dòng)車司機(jī)/后勤
工作描述:
在營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下 保障營(yíng)運(yùn)部的后勤服務(wù)工作,保證其部門工作正常進(jìn)行,每天保證部門工作人員到店巡查,指導(dǎo)等工作,負(fù)責(zé)部門人員外出公干事宜,確保出車的準(zhǔn)確和安全性,負(fù)責(zé)車輛的證件有效,車輛的保險(xiǎn),年審,理賠,維修等事項(xiàng),保證不帶病車出勤。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2016-04 - 2017-09
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司
所在部門:材料部
所在崗位:采購(gòu)材料、設(shè)備質(zhì)量管理
工作描述:
1、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商
2、聯(lián)系供應(yīng)商,進(jìn)行原材料詢價(jià)、比價(jià)、送樣
3、新供應(yīng)商供貨流程等事宜磋商,上報(bào)公司批準(zhǔn)后簽訂協(xié)議或合同
4、原有供應(yīng)商關(guān)系鞏固,保證供貨正常
5、根據(jù)每日計(jì)劃和實(shí)際盤(pán)庫(kù)結(jié)果,制作訂單、登入臺(tái)賬并發(fā)送
6、根據(jù)計(jì)劃要求提前跟蹤貨物進(jìn)度
7、到貨后協(xié)同倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)和基本質(zhì)量檢測(cè)
8、對(duì)供應(yīng)商不合格產(chǎn)品退回,合格產(chǎn)品入庫(kù)并開(kāi)具入庫(kù)單
9、每日多次盤(pán)查車間和倉(cāng)庫(kù),核查材料使用程度和庫(kù)存
10、每月對(duì)發(fā)票開(kāi)票數(shù)和金額進(jìn)行核對(duì),附材料入庫(kù)清單開(kāi)具核付款單
11、處理公司銷售對(duì)原材料及公司產(chǎn)品疑問(wèn)的基本咨詢
12、對(duì)部分產(chǎn)品的售后問(wèn)題和對(duì)相應(yīng)材料出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理
13、每年對(duì)公司固定供應(yīng)商進(jìn)行年度考評(píng),對(duì)不良供應(yīng)商及時(shí)上報(bào)公司請(qǐng)示
14、公司工具、勞防的采購(gòu)工作
15、金蝶軟件、erp系統(tǒng)
16、公司交予的其他事物
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2015-03 - 2016-07
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司
所在部門:業(yè)務(wù)部
所在崗位:后臺(tái)運(yùn)營(yíng)主管
工作描述:
1、制定外貿(mào),采購(gòu),倉(cāng)庫(kù),行政人事制度,設(shè)立考核績(jī)效機(jī)制;
2、管理阿里巴巴平臺(tái),協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)尋找和管理客戶資源;
3、協(xié)助外貿(mào)部門參展,布置美國(guó)展會(huì);
4、及時(shí)匯總后臺(tái)各部門工作狀況,總結(jié)不足,及時(shí)修正工作制度,完善績(jī)效考核機(jī)制。
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