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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
部長(zhǎng)工作經(jīng)歷簡(jiǎn)歷范文
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2024/09/20 23:00:05
閱讀 27

簡(jiǎn)歷模板


工作經(jīng)歷(案例一)


工作時(shí)間:2006-06 - 2014-11

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 

所在部門(mén): 

所在崗位:法律事務(wù)處處長(zhǎng)

工作描述:

一、重大事項(xiàng)合法性管理

負(fù)責(zé)參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策,并對(duì)相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)提出防范意見(jiàn);

負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司有關(guān)企業(yè)的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔(dān)保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制、重組、公司上市等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提供法律意見(jiàn),并擬定有關(guān)法律文書(shū)。

對(duì)企業(yè)及下屬單位違反法律、法規(guī)的行為提出糾正意見(jiàn),監(jiān)督或者協(xié)助有關(guān)部門(mén)予以整改。

二、合同管理

負(fù)責(zé)制定公司合同管理辦法和制度。

負(fù)責(zé)合同條款完整性、合法性審查及重大項(xiàng)目法律文書(shū)的擬定。

負(fù)責(zé)合同履行狀況的考核、獎(jiǎng)懲及合同糾紛的處理。

負(fù)責(zé)公司委托代理人的培訓(xùn)、考核、管理。

負(fù)責(zé)公司授權(quán)委托證書(shū)的頒發(fā)、使用管理。

負(fù)責(zé)公司合同專(zhuān)用章的刻制、使用管理。

三、訴訟、仲裁事務(wù)管理

負(fù)責(zé)制定公司法律訴訟管理辦法和程序。

負(fù)責(zé)審查、確定公司訴訟案件的解決方式。

負(fù)責(zé)組織辦理公司各類(lèi)訴訟、仲裁案件。

負(fù)責(zé)訴訟案件處理結(jié)果的督促履行。

負(fù)責(zé)提出公司涉案單位及個(gè)人的考核、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

四、規(guī)章制度審查

起草或者參與起草、審核企業(yè)重要規(guī)章制度。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司商標(biāo)國(guó)內(nèi)外注冊(cè)、續(xù)展、變更、異議、答辯以及使用許可、轉(zhuǎn)讓等事宜。

負(fù)責(zé)打擊假冒商標(biāo)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維權(quán)管理。

六、工商管理

負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及分子公司的工商設(shè)立、變更、注銷(xiāo)、年檢登記及組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、管理工作  。

七、法律宣傳管理

負(fù)責(zé)公司法制宣傳教育規(guī)劃的制定及牽頭實(shí)施。

負(fù)責(zé)確定法制宣傳教育的方式、選擇編制教材資料、組織安排課程。



工作經(jīng)歷(案例二)


工作時(shí)間:2017-01 - 至今

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢(xún)有限公司 

所在部門(mén):人力資源部 

所在崗位:人力資源副部長(zhǎng)(薪資&績(jī)效)

工作描述:

1、負(fù)責(zé)員工薪資計(jì)算,核發(fā)及分析,確保及時(shí)準(zhǔn)確;

2、負(fù)責(zé)薪酬和績(jī)效體系搭建、落地、完善的起草工作;

3、負(fù)責(zé)建立、調(diào)整、更新各崗位KPI指標(biāo)庫(kù);

4、搭建崗位價(jià)值評(píng)估的方法論、并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推動(dòng)和落地;

5、分析行業(yè)內(nèi)外薪酬福利水平,撰寫(xiě)薪酬調(diào)研報(bào)告;

6、制定年度薪資預(yù)算、人力成本分析;

7、參與并編寫(xiě)公司制度、工作分析、崗位職責(zé)等工作;

8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事宜;


工作經(jīng)歷(案例三)


工作時(shí)間:2016-08 - 至今

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 

所在部門(mén):物流部長(zhǎng) 

所在崗位:

工作描述:

1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理,包括:收貨、上架、揀貨、包裝、盤(pán)點(diǎn)、下架、退貨等部門(mén)操作的管理、協(xié)調(diào)與控制,物料計(jì)劃及庫(kù)存管理; 

2、 保障物流部門(mén)高效運(yùn)營(yíng)和完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),包括:部門(mén)規(guī)劃、執(zhí)行管理制度及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、部門(mén)績(jī)效考核、人力資本控制、物流成本控制、部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算,并結(jié)合公司的發(fā)展?fàn)顩r作出相應(yīng)的調(diào)整; 

3、 完善庫(kù)房管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋物流倉(cāng)儲(chǔ)操作、 

4、 控制倉(cāng)儲(chǔ)成本,負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的有效管控、 

5、 制定物流解決方案,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、 

6、 將規(guī)章制度落實(shí)到培訓(xùn)工作中,對(duì)員工的工作質(zhì)量及效率跟蹤培養(yǎng)、 

7、 倉(cāng)儲(chǔ)突發(fā)事件處理,現(xiàn)場(chǎng)5S管理等、 

8、 建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的管理和行政事務(wù)的處理,不斷提高物流管理水平和員工技能、

9、 建立安全防損體系、控制和降低耗損。


工作經(jīng)歷(案例四)


工作時(shí)間:2004-03 - 2006-01

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 

所在部門(mén):總經(jīng)辦 

所在崗位:總助、管理部經(jīng)理

工作描述:

1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)。

2、擬訂和修改各部門(mén)人員編制報(bào)總經(jīng)辦和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)安排公司接待工作和各種聯(lián)誼活動(dòng),規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾,樹(shù)立良好的公司對(duì)外形象。組織各類(lèi)文娛、體育活動(dòng),活躍員工的業(yè)余生活。

4、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作的順利實(shí)施。

5、行使集團(tuán)內(nèi)部系統(tǒng)日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì),違反公司規(guī)章制度,泄露公司機(jī)密,盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰。

6、協(xié)助總裁處理公司各種突發(fā)事件。

7、督促、協(xié)助各部門(mén)按時(shí)、按制的完成公司工作計(jì)劃的及時(shí)實(shí)施并做好工作進(jìn)度報(bào)表的匯總、整理、上報(bào)等工作。

8、與政府有關(guān)部門(mén)建立良好的關(guān)系,協(xié)助疏通業(yè)務(wù)渠道,負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表,負(fù)責(zé)組織下屬企業(yè)參加各種展銷(xiāo)會(huì)、洽談會(huì)等商業(yè)活動(dòng)。

9、根據(jù)實(shí)際需要負(fù)責(zé)擬訂公司的年度工作計(jì)劃、招聘標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)等并督促實(shí)施。



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