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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2004-08 - 2009-05

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 

所在部門：DQA 

所在崗位：DQA Team Leader

工作描述：

制造類公司產(chǎn)品：藍(lán)牙通信﹐鼠標(biāo)﹐鍵盤﹐電源適配器)

_供應(yīng)商年度審查，以及異常問題的onsite稽核

_產(chǎn)品的導(dǎo)入,監(jiān)控和改善制程品質(zhì)

_試產(chǎn)異常分析及召開檢討會(huì)議,質(zhì)量問題的跟進(jìn)和改善對策有效性的確認(rèn)

_生產(chǎn)制程稽核,對制程現(xiàn)行工藝、作業(yè)手法、流程等尋找可能導(dǎo)致品質(zhì)不良的隱患并共同改善

_線上不良問題的失效分析，解決對策的水平展開及標(biāo)準(zhǔn)化的確認(rèn)

_開發(fā)設(shè)計(jì)階段執(zhí)行Designreview/FMEA及風(fēng)險(xiǎn)評估

_擬定可靠度評估項(xiàng)目和測試條件，并進(jìn)行可靠度測試，完成測試報(bào)告，失效問題的再次驗(yàn)證

_實(shí)驗(yàn)室建立及測試安排，新設(shè)備/治具變更的適用性/操作性評估與驗(yàn)證,確保測試的正確性

_建設(shè)和維護(hù)測試失效原因分析問題庫，以利于后續(xù)作業(yè)

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2009-07 - 2013-10

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 

所在部門：品質(zhì)部 

所在崗位：品質(zhì)部課長

工作描述：

負(fù)責(zé)LED BAR品質(zhì)管理工作，向總經(jīng)理報(bào)告；

1、建立LED BAR品質(zhì)管理方法；包括品質(zhì)部門組建、工藝流程、檢查與測試方法、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、異常處理流程、文件管理系統(tǒng)；

2、QC部門KPI擬定并持續(xù)推進(jìn)檢討達(dá)成； 

3、跨部門溝通與協(xié)作，維護(hù)與監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過程，主導(dǎo)與推進(jìn)異常改善，確保達(dá)成品質(zhì)與交期的目標(biāo)；

4、建立CTQ管理程序，管控核心制程； 

5、按三星對供應(yīng)商管理的要求，管理供應(yīng)商、推動(dòng)供應(yīng)商改善并達(dá)成設(shè)定目標(biāo)；

6、客戶投訴處理，主要處理三星及其一級(jí)廠商客訴問題；

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2007-07 - 2011-09

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 

所在部門： 

所在崗位：供應(yīng)商/采購質(zhì)量管理

工作描述：

在職期間任SQE，主要工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理機(jī)制的建立、優(yōu)化，以及供應(yīng)商日常管理；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量提升方面主要部件質(zhì)量水平的提升；

3、負(fù)責(zé)QM系統(tǒng)中IQC、PQC、FQC流程的優(yōu)化；

4、主導(dǎo)RMA機(jī)制的建立和RMA(ERP)系統(tǒng)的建設(shè)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-10 - 2016-12

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 

所在部門：品質(zhì)部 

所在崗位：品質(zhì)部主管

工作描述：

產(chǎn)品為商用、民用空氣過濾器/凈化器。

全面負(fù)責(zé)蘇州工廠品質(zhì)管理工作，直接上司為AAF亞太區(qū)品質(zhì)總監(jiān)；主要工作如下 

1、部門管理；下屬40人，工作分配、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核；

2、制程品質(zhì)管理；制程異常（4M）處理、SOP/SIP/PFMEA/QC工程圖等文件審核與確認(rèn)、品質(zhì)成本分析、改善項(xiàng)目跟進(jìn)、跨部門溝通與協(xié)調(diào)保證生產(chǎn)與出貨、品質(zhì)月會(huì)召開；

3、供應(yīng)商品質(zhì)管理；原材料異常跟進(jìn)與決策、供應(yīng)商管理體系完善與優(yōu)化、核心原材料重點(diǎn)管控、改善對策檢討、月度考核、年度報(bào)告與Audit推進(jìn); 

4、新產(chǎn)品品質(zhì)控制策劃，主導(dǎo)完成PPAP、FMEA、品質(zhì)控制計(jì)劃、樣品與試產(chǎn)批準(zhǔn)、零部件供應(yīng)商承認(rèn)、量產(chǎn)批準(zhǔn)等；

5、客戶管理；客戶投訴處理、客戶溝通、客戶關(guān)系維護(hù)；

6、變更點(diǎn)管理；工廠產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及客戶信息變更，全部納入標(biāo)準(zhǔn)化管理；

7、實(shí)驗(yàn)室管理、ISO9001/14001、OHSAS18001運(yùn)行與維護(hù)；

8、年度Action plan推進(jìn)與定期檢討；

9、銷售相關(guān)支持；