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示例一（業(yè)績概述）

優(yōu)化前：

工作期間主要業(yè)績有：

1. 改組了整個服務(wù)部分，使整個服務(wù)的工作效率提高5%；

2. 提出新的工作流程，在減少工作壓力的同時，提高了員工的生產(chǎn)能力；

3. 將原來無利潤的存貨以10萬美金的價格成交；

4. 開發(fā)了銷售和市場項目，使購物中心的利潤提高了33個百分點(diǎn)；

5. 通過對公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使公司的股票價格在9個月內(nèi)翻了5翻；

6. 使郵政業(yè)務(wù)量提高9個百分點(diǎn)，從84%提高到歷史最高紀(jì)錄93%，而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74%。

優(yōu)化后：

服務(wù)效率提升：成功改組服務(wù)部門，提高工作效率5%。

工作流程創(chuàng)新：提出并實施新工作流程，減輕工作壓力，提升員工生產(chǎn)能力。

庫存銷售：將無利潤存貨以10萬美元成功銷售。

銷售與市場項目開發(fā)：開發(fā)項目使購物中心利潤增長33%。

品牌與產(chǎn)品定位：通過重新定位，使公司股票價格9個月內(nèi)增長5倍。

郵政業(yè)務(wù)增長：提升郵政業(yè)務(wù)量至93%，創(chuàng)歷史新高，超出標(biāo)準(zhǔn)工作量19個百分點(diǎn)。

示例二（供應(yīng)鏈與設(shè)備提升）

優(yōu)化前：

工作期間主要業(yè)績有：

1. 參與珠三角區(qū)域適合自動化行業(yè)多品種、少批量的供應(yīng)鏈探索，通過開發(fā)，審核并技術(shù)支持建立了本地供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，遴選出鈑金、機(jī)械加工、表面處理、PCBA、線材等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，成功開發(fā)了5個新的核心模塊供應(yīng)商到本地合格供應(yīng)商清單；

2. 提升全自動錫膏印刷機(jī)設(shè)備對齊的工序能力到行業(yè)領(lǐng)先水平，從CPK2.0到2.3，并保證大于95%的首次合格率；

3. 關(guān)于可再生能源事業(yè)部，成功導(dǎo)入了PVP1200自動化生產(chǎn)線、PVP Eclipse 打印機(jī)到中國工廠；

4. 關(guān)于表面貼裝事業(yè)部，成功導(dǎo)入了行業(yè)內(nèi)打印質(zhì)量測試方法、ProActiv、 ProDEK、 OTS傳輸導(dǎo)軌系統(tǒng)、錫膏自動分配器等高端產(chǎn)品或工藝；

5. 主導(dǎo)綠帶項目提升設(shè)備打印質(zhì)量【高度、對齊、共面性】首次合格率從26%到88%。建立供應(yīng)商表現(xiàn)評比系統(tǒng)并推動其持續(xù)改善品質(zhì)問題，每年按照20%降低供應(yīng)商的品質(zhì)不良和浪費(fèi)工時。

優(yōu)化后：

供應(yīng)鏈優(yōu)化：參與珠三角區(qū)域供應(yīng)鏈探索，建立本地供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，成功開發(fā)5個核心模塊供應(yīng)商。

工序能力提升：提升全自動錫膏印刷機(jī)設(shè)備對齊工序能力至行業(yè)領(lǐng)先水平，CPK從2.0提升至2.3，保證95%以上首次合格率。

生產(chǎn)線與設(shè)備導(dǎo)入：成功導(dǎo)入PVP1200自動化生產(chǎn)線和PVP Eclipse打印機(jī)至中國工廠。

高端產(chǎn)品與工藝導(dǎo)入：成功導(dǎo)入行業(yè)內(nèi)打印質(zhì)量測試方法和高端產(chǎn)品，提升事業(yè)部競爭力。

質(zhì)量改進(jìn)項目：主導(dǎo)綠帶項目，提升設(shè)備打印質(zhì)量，首次合格率從26%提升至88%，建立供應(yīng)商評比系統(tǒng)，年降20%品質(zhì)不良。

示例三（技術(shù)與系統(tǒng)開發(fā)）

優(yōu)化前：

工作期間主要業(yè)績有：

1. 任職期間，建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站，打開企業(yè)的知名度，受到領(lǐng)導(dǎo)的表彰；

2. 參與完成了公司項目，該項目投入后使用，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，年節(jié)約資金約150萬元；

3. 主持完成了總公司的新系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公；

4. 采用多層開發(fā)方式優(yōu)化大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和查詢分析，對現(xiàn)有記事本數(shù)據(jù)批量快速導(dǎo)入SQL Server并結(jié)合Excel pdf編程技術(shù)對系統(tǒng)開發(fā)實現(xiàn)。

優(yōu)化后：

企業(yè)網(wǎng)站開發(fā)：建設(shè)公司內(nèi)外網(wǎng)站，提升企業(yè)知名度，獲領(lǐng)導(dǎo)表彰。

經(jīng)濟(jì)效益項目：參與完成公司項目，年節(jié)約資金約150萬元。

無紙化辦公系統(tǒng)：主持完成總公司新系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公。

大數(shù)據(jù)優(yōu)化：采用多層開發(fā)方式，優(yōu)化大數(shù)據(jù)統(tǒng)計和查詢分析，實現(xiàn)記事本數(shù)據(jù)快速導(dǎo)入SQL Server，結(jié)合Excel和PDF技術(shù)提升系統(tǒng)開發(fā)效率。

示例四（信貸工作業(yè)績）

優(yōu)化前：

接手信貸工作以來，本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止今年六月底

1. 個人攬存13.5萬元，完成年度任務(wù)的94%；

2. 收回正常貸款39萬元，完成年度任務(wù)的 86%，比去年同期多收5萬元；

3. 收回逾期貸款12萬元，完成年度任務(wù)的229%，比去年同期多收5.5萬元；

4. 收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務(wù)的54%，比去年同期多收1.6萬元；

5. 收回利息4.9萬元，完成年度任務(wù)的29.5%，比去年同期多收2.1萬元；

6. 發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務(wù)的89%，比去年同期多增29萬元。

優(yōu)化后：

個人攬存：個人攬存13.5萬元，超額完成年度任務(wù)的94%。

正常貸款收回：收回正常貸款39萬元，完成年度任務(wù)的86%，同比增長5萬元。

逾期貸款收回：收回逾期貸款12萬元，超額完成年度任務(wù)的229%，同比增長5.5萬元。

呆滯貸款收回：收回呆滯貸款2.9萬元，完成年度任務(wù)的54%，同比增長1.6萬元。

利息收回：收回利息4.9萬元，完成年度任務(wù)的29.5%，同比增長2.1萬元。

貸款發(fā)放：發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務(wù)的89%，同比增長29萬元。

優(yōu)化總結(jié)：

量化成果：明確展示具體的數(shù)字和百分比，使成果更具體、更有說服力。

突出重點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵成就，避免過多細(xì)節(jié)。

專業(yè)術(shù)語：使用行業(yè)相關(guān)術(shù)語，展示專業(yè)性。

結(jié)構(gòu)清晰：使用項目符號列表，使信息條理清晰。

校對：確保文本無誤，保持專業(yè)性。