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      盈利是公司的事情，而用戶就是你運營的事情。你需要徹底建立一個龐大而有效的用戶群，這樣才能讓你們的公司想盈利就盈利，想戰(zhàn)略就戰(zhàn)略，想融資就融資。

　　一般從事運營的人有著強大的自信心，后臺數(shù)據(jù)分析能力很強，在面試前也會先去考察，所要面試公司的背景，產(chǎn)品特點，受眾人群，粉絲畫像，競爭對手的情況，自己的觀點和態(tài)度，自己的建設性意見?！辈淮驘o準備之仗“！

　　面試官最關心的是：你能為公司提供什么，他要付多少報酬，那么多面試的，我為什么要選擇你，你有什么成功的案例，多久能給公司帶來效益等等。這些問題你自己面試前，能夠先去解答。最起碼可以成功一般。

　　建議面試前，自 己先做點成功的案例或者積累點經(jīng)驗。幾乎所有的公司，都是想要成熟的人或者直接可以帶來效益的人。而不想自己成為你的跳板。

　　首先你要清楚，運營的核心是什么？運營的核心是：用戶；而不是盈利；很多很多的所謂的運營大拿們總是拿企業(yè)盈利當做運營的核心，這有點咸吃蘿卜淡操心的意思，盈利是整個企業(yè)的使命和核心，而不是一個運營部門的核心。