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　　一、與其他人相比，你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?

　　根據(jù)自己的真實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn)，比如我，我是很有名的主持人，那么我就強(qiáng)調(diào)我表達(dá)溝通能力很強(qiáng)，臨場(chǎng)解決問(wèn)題的能力很強(qiáng)，我還是很多社團(tuán)的高級(jí)干部，那么我會(huì)告訴他我的領(lǐng)導(dǎo)能力，組織協(xié)調(diào)的能力，獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，團(tuán)隊(duì)合作能力都非常強(qiáng)；還有就是我責(zé)任心，創(chuàng)新思想比較強(qiáng)。一定要把該企業(yè)的文化貫穿于所有的回答中，那么你的優(yōu)勢(shì)就已經(jīng)體現(xiàn)。

　　二、競(jìng)聘營(yíng)業(yè)員，你的選擇基于什么理由?

　　從事該行業(yè)多年，年齡逐漸偏大，無(wú)其它專業(yè)技能。喜歡跟各種不同人群打交道，掌握不同人群的心理，鍛練和提升溝通能力。文化程度不高，想通過(guò)營(yíng)業(yè)員基層崗位提升自己的溝通丶銷售等技能，為自己將來(lái)從事銷售工作打下基礎(chǔ)。

　　三、你對(duì)我們公司有什么了解?

　　第一步，可以談?wù)劰镜臍v史，概況和產(chǎn)品；第二步說(shuō)說(shuō)個(gè)人規(guī)劃?？梢韵汝U述一下你所了解的公司情況，然后結(jié)合一些內(nèi)容，說(shuō)說(shuō)自己到崗后的規(guī)劃，和所能展開的工作。比如能把工作做到什么樣的程度，自己真實(shí)的想法和目前的成就。

　　四、你為什么對(duì)此工作感興趣?

　　圍繞該公司以及該公司的這個(gè)招聘崗位闡述吸引你前來(lái)應(yīng)聘的原因，并基于此描述展示自己的優(yōu)勢(shì)，讓面試官有理由相信，你確有加入本公司的誠(chéng)意和能力

　　五、、管理者基本素質(zhì)包括哪些?

　　1、制定目標(biāo)

　　目標(biāo)設(shè)定要符合公司的發(fā)展方向，呼應(yīng)公司的戰(zhàn)略，維護(hù)公司的利益，所設(shè)定的目標(biāo)要具有一定的難度，但要在能達(dá)成的范圍之內(nèi)，否則員工會(huì)消極懈怠。管理者還要具備分解目標(biāo)的意識(shí)，將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，分解成階段目標(biāo)，能夠?qū)T工起到激勵(lì)作用，制定目標(biāo)時(shí)要明確目標(biāo)的截止時(shí)間。

　　2、善于溝通

　　與員工溝通，是管理者的基本功，良好的溝通，才能向員工準(zhǔn)確傳達(dá)信息，明確工作路徑。管理者要學(xué)會(huì)傾聽，善于溝通，溝通之前保證目標(biāo)明確，知道自己要說(shuō)些什么，怎么說(shuō)，溝通是雙向的，要保證對(duì)方接收到你的信息，雙方就目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，可以適時(shí)詢問(wèn)對(duì)方有什么疑問(wèn)。

　　3、知人善任

　　管理者要了解員 工的長(zhǎng)處和短處，安排工作揚(yáng)長(zhǎng)避短；一個(gè)團(tuán)隊(duì)并不是人越多越好，如果機(jī)構(gòu)龐大，執(zhí)行能力容易變?nèi)?，效率變低。團(tuán)隊(duì)中也不一定要人人都是優(yōu)秀的人才，那么一些重復(fù)性高、細(xì)微的工作就不會(huì)有人愿意接受，所以領(lǐng)導(dǎo)者要知人善任，使員工能夠相互配合，形成一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。也要懂得適時(shí)激勵(lì)。