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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2011-03 - 2012-01

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：安保主管

工作描述：

1.認(rèn)真貫徹與執(zhí)行上級和公安機關(guān)有關(guān)安全防范，綜合治理、消防工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)制定和落實相關(guān)規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)對銀行安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、檢查、和督促整改。

3.負(fù)責(zé)對銀行員工進行安全防范教育，制定相關(guān)學(xué)習(xí)計劃，并組織落實培訓(xùn)，提升全行安全防范意識。

4.負(fù)責(zé)治安事件，災(zāi)害事故及生產(chǎn)事故的管理，依法組織事故調(diào)查工作。

5.負(fù)責(zé)經(jīng)濟民警和保安人員的日常管理工作。

6.加強安全隊伍建設(shè)，解決安全保衛(wèi)工作中存在的疑難問題，金額絕工作重的實際困難，不斷提高安全保衛(wèi)人員的工作積極性。

7.負(fù)責(zé)修訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書并組織實施。

8.按時、安質(zhì)、按量、完成公司領(lǐng)到交與的其它工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2013-08 - 2017-06

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：安全管理

工作描述：

2013年8月—2015年8月?lián)沃泻藙P利集團臺山核電服務(wù)分公司工業(yè)安全項目技術(shù)員，支持中廣核臺山核電合營有限公司安全防護部工作。主要從事：

1．移交接產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查及協(xié)調(diào)組內(nèi)成員到場安全檢查工作；

2．參與季度專項安全檢查工作，重點針對重大高風(fēng)險作業(yè)及主要安全設(shè)施進行監(jiān)督檢查和提出專業(yè)性建議，如臨時用電，高處作業(yè)，動火作業(yè)等；

3．協(xié)調(diào)管理臺山核電合營有限公司領(lǐng)導(dǎo)層進行干部管理巡視現(xiàn)場工作，包括：編制年度計劃，發(fā)現(xiàn)收集缺陷，識別隱患，分析潛在后果，統(tǒng)計數(shù)據(jù)及出版月度安全報告。

4．培訓(xùn)和實操管理，負(fù)責(zé)安全防護部工業(yè)安全組人員內(nèi)部培訓(xùn)事宜及臺山核電合營有限公司員工消防實操培訓(xùn)。

5.應(yīng)急預(yù)案的編寫，應(yīng)急物資和食品的采購及發(fā)放。

6.現(xiàn)場安全巡查與定點高風(fēng)險作業(yè)到場監(jiān)督工作。

2015年8月—2017年6月?lián)沃泻藙P利集團臺山核電服務(wù)分公司工業(yè)安全項目負(fù)責(zé)人，除繼續(xù)技術(shù)員干的工作外，另帶領(lǐng)工業(yè)安全項目技術(shù)員作為承包商單位支持臺山核電合營有限公司安全防護部工作，且經(jīng)培訓(xùn)考試合格獲得臺山核電合營有限公司認(rèn)可的兼職教員資格?？膳嘤?xùn)的課程為《基本安全授權(quán)》中消防和應(yīng)急兩門課程的培訓(xùn)。主要從事：

1．負(fù)責(zé)整個項目總協(xié)調(diào)與溝通，貫徹落實業(yè)主公司的安全質(zhì)量方針；

2．對工程現(xiàn)場安全工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查并落實，對違章違規(guī)及時叫停并提出整改；

3.省市上級發(fā)文要求進行檢查的檢查計劃編寫、實施，檢查報告的編寫與匯報。

4．及時組織上崗人員的入場安全技術(shù)培訓(xùn)和教育；

5．支持項目內(nèi)技術(shù)人員工作會議，對項目的問題處理和決定；

6．依據(jù)業(yè)主單位需求進行組織設(shè)置，人員聘任和職能分配；

7．對整個項目現(xiàn)場管理和監(jiān)督；

8．凱利公司管理政策及通知上傳下達；

9．凱利公司員工消防和應(yīng)急培訓(xùn)；

10．凱利公司安全月與消防周活動組織；

11．項目內(nèi)人員的考勤管理（休假、加班情況統(tǒng)計）；

12.項目內(nèi)人員的活動組織。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2016-12 - 2017-07

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：安全管理崗

工作描述：

1、負(fù)責(zé)客艙安全審核年度工作計劃的制定 ；

2、負(fù)責(zé)制訂客艙部月度運行現(xiàn)場運行安全檢查計劃；

3、負(fù)責(zé)組織編寫和修訂客艙安全管理相關(guān)工作程序，并監(jiān)督落實；

4、負(fù)責(zé)依據(jù)公司安全管理體系的手冊、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求實施本單位的風(fēng)險管理工作，并根據(jù)實踐經(jīng)驗提出改進建議；

5、負(fù)責(zé)對各分部風(fēng)險管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；

6、負(fù)責(zé)對本單位所負(fù)責(zé)的風(fēng)險管理區(qū)域中的危險源實施風(fēng)險管理并監(jiān)督落實相關(guān)的風(fēng)險控制措施；

7、負(fù)責(zé)對本單位風(fēng)險管理過程中所涉及的記錄和表格等的維護和日常管理，并提出對風(fēng)險管理工具的修改建議；

8、負(fù)責(zé)監(jiān)控本系統(tǒng)、本單位流程之間的接口狀態(tài)，并協(xié)調(diào)接口危險源的風(fēng)險管理工作，監(jiān)控接口危險源的狀態(tài)；對于跨部門的工作流程不匹配狀態(tài)提出調(diào)整建議；

9、負(fù)責(zé)提交《風(fēng)險狀態(tài)超限報告》；

10、負(fù)責(zé)在《風(fēng)險狀態(tài)超限報告》中對風(fēng)險處于黃區(qū)的危險源提出風(fēng)險控制措施建議；

11、根據(jù)公司安全監(jiān)察部安全系統(tǒng)評價和風(fēng)險管理崗要求參加超限危險源管理會議；

12、負(fù)責(zé)實施超限危險源風(fēng)險控制措施(按需)；

13、負(fù)責(zé)提交《跨系統(tǒng)風(fēng)險管理協(xié)調(diào)報告》；

14、負(fù)責(zé)對相關(guān)單位提供的初始風(fēng)險控制措施進行評估確認(rèn)；

15、根據(jù)公司安全監(jiān)察部安全系統(tǒng)評價和風(fēng)險管理崗要求參加跨系統(tǒng)危險源協(xié)調(diào)會議，并對初始風(fēng)險控制措施提出修訂意見；

16、負(fù)責(zé)實施跨系統(tǒng)危險源風(fēng)險控制措施(按需)；

17、負(fù)責(zé)根據(jù)本單位或部門安全風(fēng)險管理工作開展的情況實施修訂；

18、根據(jù)本單位發(fā)生的不安全事件調(diào)查結(jié)果，負(fù)責(zé)分析、挖掘不安全事件中所包含的流程中各要素的不匹配、執(zhí)行運行文件的偏差、運行文件的缺陷以及系統(tǒng)缺陷等信息，判斷本單位相關(guān)運行系統(tǒng)中隱含的不正常安全運行狀態(tài)，形成《不安全事件信息分析報告》上報公司安全監(jiān)察部；

19、客艙部SMS辦公室負(fù)責(zé)上報本單位的航空安全信息和安全類材料，接收局方和安全監(jiān)察部下發(fā)或通報的各類安全信息和安全類材料，并負(fù)責(zé)相關(guān)信息的調(diào)查和按照材料中的有關(guān)要求開展工作；

20、負(fù)責(zé)接收各類不安全事件，組織調(diào)查分析、形成不安全事件調(diào)查報告，并提交不安全事件調(diào)查的相關(guān)資料，經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，根據(jù)事件性質(zhì)，上報公司安全監(jiān)察部做好存檔工作，同時負(fù)責(zé)對各類不安全事件的上報情況落實相關(guān)考核。

1、負(fù)責(zé)下發(fā)檢查單至各分部，確認(rèn)審核組成員，落實與，發(fā)布《客艙部運行安全審核報告》；

2、確定運行現(xiàn)場運行安全檢查人員，審核下發(fā)《客艙安全審計/審核問題（建議）項工作流轉(zhuǎn)單》；

3、每月5日之前將上月的運行現(xiàn)場和專項運行安全檢查執(zhí)行情況和發(fā)現(xiàn)的問題報公司安全監(jiān)察部；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助主管開展客艙服務(wù)部風(fēng)險管理工作；

5、負(fù)責(zé)對客艙服務(wù)部風(fēng)險管理過程中所涉及的記錄和表格進行維護和日常管理，并提出對風(fēng)險管理工具的修改建議；

6、負(fù)責(zé)填寫《風(fēng)險管理工作表》；

7、負(fù)責(zé)對客艙服務(wù)部的危險源實施風(fēng)險管理并監(jiān)督落實相關(guān)的風(fēng)險控制措施，并根據(jù)公司要求完成對《公司危險源信息庫》即：《SMS-運行系統(tǒng)和流程分解表—客艙安全》內(nèi)容的更新；

8、負(fù)責(zé)對本單位危險源進行關(guān)聯(lián)性分析并進行分類；

9、負(fù)責(zé)組織實施本單位的“周期性風(fēng)險管理”、“信息驅(qū)動風(fēng)險管理”“項目驅(qū)動風(fēng)險管理”工作，確保本單位風(fēng)險管理的各項信息處于實時有效的狀態(tài)。對超過本單位風(fēng)險管理權(quán)限的危險源提交“風(fēng)險狀態(tài)超限報告”，對于跨系統(tǒng)的危險源提交“跨系統(tǒng)風(fēng)險管理協(xié)調(diào)告”；

10、負(fù)責(zé)制定本單位項目驅(qū)動風(fēng)險管理方案，明確項目管理的項目目標(biāo)、項目的范圍、項目的實施時間和節(jié)點、項目的具體實施單位和人員、項目實施的方法、項目所需資源等；

11、負(fù)責(zé)細(xì)化，分解公司風(fēng)險管理方案，落實本單位風(fēng)險管理工作；

12、負(fù)責(zé)從本單位內(nèi)部運行安全審核(系統(tǒng)、一線、專項審計檢查)報告中獲取所需信息；

13、負(fù)責(zé)定期開展本單位的系統(tǒng)評價工作，根據(jù)本單位的《運行過程持續(xù)監(jiān)控的信息分析報告》、《運行安全審核信息分析報告》、《不安全事件信息分析報告》和《員工報告和反饋信息分析報告》信息分析的結(jié)果，綜合評價本單位運行安全狀態(tài)，上報安全監(jiān)察部。

14、對本單位運行安全狀態(tài)評價的結(jié)果，月度以《運行安全狀態(tài)分析報告》、季度以《運行安全狀態(tài)系統(tǒng)評價報告》的形式上報安全監(jiān)察部。

15、根據(jù)本單位《運行安全狀態(tài)分析報告》和《運行安全狀態(tài)系統(tǒng)性評價報告》，開展本單位“系統(tǒng)反饋風(fēng)險管理工作”和“預(yù)防/糾正措施工作”，上報安全監(jiān)察部。

16、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的相關(guān)要求組織制定客艙部安全教育計劃，并每月負(fù)責(zé)安全教育學(xué)習(xí)效果的跟蹤驗證及培訓(xùn)效果評估；

17、完成部門安全工作周報并于每周四上報安監(jiān)部，負(fù)責(zé)完成客艙安全月度工作報告、嚴(yán)肅整治月報等，經(jīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)分部經(jīng)理審核通過，通過安運網(wǎng)或相關(guān)具體要求上報安監(jiān)部。

1、負(fù)責(zé)收集各分部回執(zhí)的審計審核相關(guān)信息，進行信息獲取、系統(tǒng)分析，跟蹤驗證后歸檔；

2、負(fù)責(zé)接收運行現(xiàn)場安全檢查問題匯總、進行信息獲取、系統(tǒng)分析，跟蹤驗證后歸檔；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助風(fēng)險管理主管和主辦開展相關(guān)的風(fēng)險管理工作；負(fù)責(zé)填寫《風(fēng)險管理工作表》。

4、負(fù)責(zé)按公司要求完成本周期內(nèi)下列信息匯總、分類、整理和統(tǒng)計工作并上報SMS主管。

5、負(fù)責(zé)對各分部所提交的可能性、嚴(yán)重性和暴露度分析結(jié)果進行評價和審核，確保本單位風(fēng)險分析結(jié)果的準(zhǔn)確性；

6、負(fù)責(zé)根據(jù)本單位風(fēng)險管理結(jié)果，確定本單位的風(fēng)險分布狀況及管理風(fēng)險的責(zé)任分布狀況，明確本單位風(fēng)險控制的優(yōu)先等級，衡量本單位已實施風(fēng)險控制措施的有效性；

7、負(fù)責(zé)完成風(fēng)險管理工作中的相關(guān)報告，并發(fā)布客艙服務(wù)部《安全風(fēng)險通告》。

8、負(fù)責(zé)建立本單位的信息驅(qū)動風(fēng)險管理機制，并進行控制。

9、負(fù)責(zé)對各分部項目管理開展進度進行監(jiān)控。

10、負(fù)責(zé)對獲取的信息進行整理、統(tǒng)計和分析，并向本單位內(nèi)部的運行安全信息管理機構(gòu)提交信息獲取和分析報告。

11、負(fù)責(zé)在信息獲取和分析的基礎(chǔ)上，開展本單位內(nèi)部的運行安全狀態(tài)評價和運行安全趨勢分析工作。

12、負(fù)責(zé)收集員工主動上報信息，分析、審核，及員工主動上報信息月報的反饋，每季度上報安監(jiān)部符合公司《員工安全報告信息獎勵辦法》的信息；

13、負(fù)責(zé)根據(jù)本單位的運行過程持續(xù)性監(jiān)控信息，開展信息分析工作，上報公司安全監(jiān)察部。

14、負(fù)責(zé)對涉及本單位的跨系統(tǒng)信息進行分析。

15、負(fù)責(zé)收集持續(xù)監(jiān)控信息。

16、負(fù)責(zé)更新機上《安全設(shè)備檢查單》，并在新飛機到來前根據(jù)機載設(shè)備位置與型號完成檢查單的配機，同時維護客艙網(wǎng)業(yè)務(wù)通中機型設(shè)備數(shù)據(jù)的維護工作；

17、負(fù)責(zé)管理機上娛樂、安全光盤，檢查單包等設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量，根據(jù)乘務(wù)長反饋的丟失、損耗等情況及時完成更新工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2015-02 - 2016-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：保安經(jīng)理

工作描述：

保安公司保安主管公司在淮海路商圈的商務(wù)大廈的安保工作，主要的商務(wù)大廈有淮海路一號柳林大廈，河南路一號星騰大廈，黃埔圖書館等。際管理檢驗和管理隊伍有方法。自我素質(zhì)過硬，實際管理檢驗和管理隊伍有方法。