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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：28歲

電話：137****8891

郵箱：534830****@qq.com

經(jīng)驗：6年

意向：副總裁/副總經(jīng)理

教育背景

時間：2000-05 - 2002-07

學(xué)校：錘子簡歷財經(jīng)大學(xué) | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：碩士

工作經(jīng)歷

工作時間：2011-06 - 2013-01

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項目經(jīng)理

工作描述：

1、計劃：

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。

b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。

2、組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標(biāo)。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

工作時間：2003-03 - 2008-03

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：管理部 | 所在崗位：管理部經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司管理流程的梳理及建立，制定并完善管理制度，監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行及落實情況。

針對管理漏洞，制定了招投標(biāo)管理制度、出差管理制度、加班制度、通訊費等報銷制度。

2、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作及各職能部門進行管理，督促各部門工作計劃的落實執(zhí)行，協(xié)調(diào)各部門之間

的關(guān)系，確保部門間的有效合作共同實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)制定管理部的工作計劃（行政、人力、物流、資產(chǎn)、工程），安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在問題，確保部門整體工作的高效有序地開展。

4、建立了有效的溝通機制，使管理部（特別是物流中心/工程裝修等業(yè)務(wù)）與其他部門的配合更加有效、更具時效性，確保新開店鋪能夠如期營業(yè)，所有貨品能夠及時上柜。

5、編制月度和年度預(yù)算，審核并控制相關(guān)（行政/物流）費用；負(fù)責(zé)對物流中心實施管理及監(jiān)控，保

證物流中心的正常運轉(zhuǎn)，確保西北五省150多家專柜的貨品如期上柜。

6、定期審核并修訂組織結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置人員編制，做好人工成本預(yù)算工作，確保新店開業(yè)的人員供給。

7、組織各部門進行績效考核工作，客觀甄別員工績效，提出改進措施，幫助員工改進工作。

8、經(jīng)過對員工崗位說明書及工作內(nèi)容的分析研究，將難于用KPI指標(biāo)考核的行政后勤工作進行了較為

詳細(xì)的量化，建立了切實可行的績效方案并順利實施，使一直滯后的行政后勤工作的時效性大大提

高，同時也激發(fā)了員工的工作積極性。

9、對物流中心進行合理規(guī)劃，建設(shè)性地提出了物流外包的方案，整合各種社會資源，在確保物流中心

正常運營的前提下，壓縮物流成本，并分階段實施物流外包，大大提高了工作效率，有效提高物流配送速度，新貨到店時間比以前提高30% 。

10、合理控制管理成本，對100多家店鋪及公司內(nèi)部通訊費用進行整合優(yōu)化，僅電話費用一項每年就為

公司節(jié)省近五萬人民幣；資產(chǎn)和辦公用品等物料采取直供式采購，合理控制了采購成本。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)公司各項接待及外聯(lián)工作。

項目經(jīng)歷

項目時間：2012-10 - 2008-03

項目名稱：EA-500飛機整機引進與國內(nèi)落地制造項目

項目描述：

項目介紹

以下內(nèi)容本人均作為國內(nèi)落地主要負(fù)責(zé)人之一親身參與。

（1）EA-500是一款德國的全復(fù)合材料單發(fā)渦槳六座公務(wù)機，已獲得歐洲EASA和美國FAA認(rèn)證。自2012年起，公司在歐洲考察了多個國家近十款通航機型，最終鎖定EA-500飛機作為引進標(biāo)的。EA-500項目本身包含兩大業(yè)務(wù)板塊：復(fù)合材料制造、飛機整機制造。

（2）2013年，公司與江蘇鎮(zhèn)江新區(qū)簽署了合作協(xié)議，將該機型落戶鎮(zhèn)江新區(qū)航空產(chǎn)業(yè)園。作為一個整機制造項目，EA-500項目旨在帶動鎮(zhèn)江通航產(chǎn)業(yè)園區(qū)上下游多家產(chǎn)業(yè)配套項目，包括飛機部裝、零部件生產(chǎn)配套、通航周邊產(chǎn)品生產(chǎn)配套等。

（3）項目落地后，政策批復(fù)層面：公司與鎮(zhèn)江新區(qū)管委會共同努力，于2014年下半年獲得了國家發(fā)改委批復(fù)。在此之前，我與團隊共同走完了拿下批復(fù)的全過程，包括省內(nèi)和國家的國土批復(fù)、環(huán)保批復(fù)、組織專家評審會等。

（4）項目落地后，業(yè)務(wù)層面：公司組織了120余人次先后赴德國現(xiàn)場進行生產(chǎn)培訓(xùn)，每人次為期半年。先后與十幾家已取得EASA認(rèn)證的全球供應(yīng)鏈廠家建立了配套關(guān)系。

我的職責(zé)

（1）政府合作洽談主要負(fù)責(zé)人之一，全程參與項目發(fā)起、洽談、簽署、后續(xù)執(zhí)行全過程；（2）項目立項小組主要成員之一，全程參與項目可研報告擬定、各級國土審批、各級環(huán)保審批、各級發(fā)改委審批、專家評審會、答辯會等；（3）適度參與項目全球供應(yīng)鏈建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計、團隊建設(shè)方面工作。

項目時間：2016-07 - 2008-03

項目名稱：盱眙龍蝦科技產(chǎn)業(yè)園投資項目

項目描述：

項目介紹

為進一步做大做強盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)，改變“龍蝦之都無龍蝦市場”的尷尬局面，建立盱眙龍蝦科技產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建O2O的線上、線下交易平臺，經(jīng)縣委常委、政法委書記高為淼、政府辦、規(guī)劃局、城管局、交通局、龍蝦產(chǎn)業(yè)局等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場考察，以江蘇盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司作為投資主體，江蘇麥森通過自籌、銀行貸款等方式與當(dāng)?shù)卣餐鲑Y，建立全國最大的龍蝦交易集散中心。

項目業(yè)績：項目方案、運營模式及合作方式等得到縣委縣政府會議批準(zhǔn)通過，在報批上級政府會議中因某些原因被否，政府項目停滯。

雖項目最終未能實現(xiàn)，但為公司后期項目投資奠定了基礎(chǔ)，打造了團隊，積累了實戰(zhàn)項目經(jīng)驗。

我的職責(zé)

1、協(xié)助組建項目小組，制定項目跟進的進度計劃，配合項目實施管理。

2、項目初期與縣委縣政府意向洽談，政府陪同下實地考察調(diào)研，撰寫調(diào)研報告。

3、親自帶工作小組，對項目進行資料收集、市場調(diào)查、市場預(yù)測、投資可行性研究進行評估，撰寫項目可行性分析報告。

4、交易市場選址，合作模式溝通與制定。

5、負(fù)責(zé)接待盱眙縣委常委、縣委政府辦、規(guī)劃局、龍蝦產(chǎn)業(yè)局、省龍蝦協(xié)會等領(lǐng)導(dǎo)參觀公司考察工作。

6、負(fù)責(zé)投資項目提供企業(yè)管理方面、法律事務(wù)咨詢、財務(wù)管理方面后方團隊支持。

個人評價

本人工作有較強的自信心，能夠承擔(dān)重任，有多年高層管理經(jīng)驗，具有豐富的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，并有市場營銷、人力資源管理、財務(wù)管理等基本知識，對金屬焊接、沖壓、注塑、涂裝工藝有深刻的了解；具備良好的計劃和溝通能力，致力于公司的全面管理，在工作中能夠充分發(fā)揮自已的潛能。熟悉ISO9001：2008、ISO14001、OHSAS18000、ISO/TS16949、 VDA6.1、SA8000等體系以及3C產(chǎn)品認(rèn)證運作。為國家注冊內(nèi)審員。有C1駕照。

個人技能

MS Excel

SAP

MS Powerpoint