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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-02 - 至今

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：工程部副經(jīng)理/酒店項(xiàng)目經(jīng)理

工作描述：

1、項(xiàng)目現(xiàn)場管控工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)，文明施工管理工作，并協(xié)助其他部門進(jìn)行成本、設(shè)計(jì)管控；

2、熟悉施工圖紙，參與圖紙會審和技術(shù)交底并督促執(zhí)行，參與技術(shù)會議并提出合理化建議；

3、隨時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度狀況，熟悉合同工期及各相關(guān)節(jié)點(diǎn)工期要求，參與項(xiàng)目的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及調(diào)度工作,解決有關(guān)矛盾，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)；

4、參與工程總包及專業(yè)承包單位的考察，督促檢查總分包單位、分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作；

5、參加驗(yàn)收工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，并督促整改落實(shí)；

6、督促檢查施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工等工作，發(fā)現(xiàn)問題督促整改；

7、主持編制項(xiàng)目二、三級計(jì)劃；

8、配合設(shè)計(jì)完成本專業(yè)的審圖工作；

9、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，部門員工的計(jì)劃安排及考核等。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-11 - 至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：子公司 | 所在崗位：項(xiàng)目招投標(biāo)主管兼工程部副經(jīng)理

工作描述：

招標(biāo)體系建設(shè)

1.協(xié)助部門總監(jiān)事業(yè)部招標(biāo)采購制度流程體系建設(shè)；

2.負(fù)責(zé)招采方式、范圍相關(guān)制度編制；

招標(biāo)采購管理

3.協(xié)助審核子公司上報(bào)的項(xiàng)目招采方式、范圍；

4.負(fù)責(zé)編制戰(zhàn)略招采計(jì)劃；

5.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略招采計(jì)劃的具體實(shí)施；

6.負(fù)責(zé)組織編制戰(zhàn)略招采招標(biāo)文件（含合同）；

7.協(xié)助戰(zhàn)略招采投標(biāo)單位評審與選定；

8.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略招采發(fā)標(biāo)及答疑具體工作；

9.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略招采開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)具體工作；

10.負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略招采合同移交與交底；

供應(yīng)商體系建設(shè)

11.負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商分類、考察、評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)；

12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商體系的建立與管理；

13.負(fù)責(zé)建立戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫；

14.負(fù)責(zé)審核各子公司上報(bào)的合格戰(zhàn)略供應(yīng)商推薦名單；

15.負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略供應(yīng)商評價(jià)、考察、入庫；

16.負(fù)責(zé)擬定戰(zhàn)略合作協(xié)議，并協(xié)助與戰(zhàn)略合作伙伴簽訂相關(guān)協(xié)議；

17.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作伙伴維護(hù)；

合同管理

18.協(xié)助擬定戰(zhàn)略招采合同；

19.組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門確定標(biāo)準(zhǔn)合同條款，并組織法律事務(wù)專員或外聘法律顧問進(jìn)行法律審查，保證合同條款的合法性；

20.負(fù)責(zé)相關(guān)合同檔案進(jìn)行日常管理，包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等；

21.協(xié)助進(jìn)行戰(zhàn)略招采工作資料的準(zhǔn)備及相關(guān)工作的開展

22.組織權(quán)限內(nèi)的合同審核工作；

23.組織戰(zhàn)略招采合同索賠與反索賠工作；

其他

24.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理標(biāo)準(zhǔn)

1.協(xié)助部門總監(jiān)組織工程管理制度流程體系的建設(shè)，并監(jiān)督執(zhí)行；

2.協(xié)助審核各子公司上報(bào)的工程管理指導(dǎo)書；

3.協(xié)助部門總監(jiān)組織客戶敏感工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的編制、評審；

設(shè)計(jì)管理

4.協(xié)助《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的編制

5.參與設(shè)計(jì)供方選擇的工作；

6.參與大市政規(guī)劃設(shè)計(jì)過程管理；

7.參與設(shè)計(jì)成果的評審；

8.參與專項(xiàng)設(shè)計(jì)審核；

9.參與小市政設(shè)計(jì)審核；

項(xiàng)目工程監(jiān)管

10.協(xié)助審核《項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃》，及項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控；

11.協(xié)助審核專業(yè)內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)；

12.負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)的監(jiān)控；

13.協(xié)助部門總監(jiān)專業(yè)內(nèi)項(xiàng)目巡查，并跟進(jìn)整改落實(shí)；

14.協(xié)助部門總監(jiān)專業(yè)內(nèi)重大安全質(zhì)量事故處理；

15.負(fù)責(zé)備案專業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)驗(yàn)收；

16.負(fù)責(zé)備案專業(yè)內(nèi)工程驗(yàn)收；

17.負(fù)責(zé)備案專業(yè)內(nèi)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；

18.參與專業(yè)內(nèi)綜合驗(yàn)收；

現(xiàn)場技術(shù)支持

19.協(xié)助審核專業(yè)內(nèi)交工標(biāo)準(zhǔn)；

20.負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)現(xiàn)場重點(diǎn)技術(shù)支持(施工技術(shù))；

21.負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)新材料新工藝跟蹤評價(jià)；

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-02 - 至今

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：工程部副經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1、全面負(fù)責(zé)成都二環(huán)BRT東半環(huán)，東半環(huán)總造價(jià)2個(gè)億。在市委、市政府“重大辦”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在任務(wù)重、工期短、要求高的超強(qiáng)度壓力下，按照市委、市政府的要求，在短短3個(gè)月完成了公交BRT的施工任務(wù)，工作中，與交投集團(tuán)、興城集團(tuán)及其下屬施工單位，積極主動開展協(xié)調(diào)工作，爭取早日取得施工工作面，為我司公開招標(biāo)的施工單位贏得施工時(shí)間，在施工過程最緊張時(shí)，達(dá)到每天18個(gè)小時(shí)的超強(qiáng)度工作強(qiáng)度。在市委“重大辦”及公司主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在3個(gè)月內(nèi)完成了二環(huán)路4個(gè)憶的產(chǎn)值工程。

2、萬家灣公交場站綜合體項(xiàng)目總面積15多平方，總造價(jià)4個(gè)多億，任現(xiàn)場業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理。全面管理工地現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資；積極開展對外協(xié)調(diào)工作。與建設(shè)局、電力局、燃?xì)夤?、自來水公司、?dāng)?shù)毓芪瘯⒊枪芫值冗M(jìn)行工作洽談，為整個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，通過自己的努力，推動整個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3、為順利完成萬家灣項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及11項(xiàng)并聯(lián)驗(yàn)收，熟練運(yùn)用各項(xiàng)專業(yè)知識及各種資源，與消防大隊(duì)、規(guī)劃局、公建辦、青羊區(qū)政府、青羊區(qū)衛(wèi)計(jì)局、蓉城管線、環(huán)保局、水務(wù)局，人防辦、園林局等多家單位積極協(xié)調(diào)，通過各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收及順利移交，已經(jīng)在房管局取得了萬家灣項(xiàng)目的初始登記，為小業(yè)主早日取得產(chǎn)權(quán)登記爭取了有力時(shí)間。

4、另外，在萬家灣公交場站綜合體總承包合同外，我司經(jīng)公共資源交易大廳，合法、公開招標(biāo)了1000萬的萬家灣景觀綠化工程、造價(jià)260的萬家灣過河橋工程、造價(jià)500萬的萬家灣加氣站工程，以上3個(gè)工程均由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并順利實(shí)施完畢。

5、 萬家灣公交場站綜合體項(xiàng)目在全體參與人員的共同努力下，被評為“市標(biāo)化工地”、“四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。

6、在負(fù)責(zé)項(xiàng)目的同時(shí)，公司安排我分管各場站的改造工程，比如2013年8月—11月完成牛王廟場地及風(fēng)貌改造工程，2017年6月|—8月完成牛王廟辦公樓的改造工程。

7、在分管項(xiàng)目的同時(shí)，公司安排我制定工程部的《場地公交場站建設(shè)變更管理辦法》、制定《成都公交場站建設(shè)工程部交叉巡視管理辦法》，以上規(guī)章制定，均在公司經(jīng)理辦公會上得到一致通過，并予以實(shí)施。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2003-08 - 2017-04

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：建筑施工現(xiàn)場管理

工作描述：

一、工業(yè)建筑：

1、2003.08-2005.01/上海賽科90萬噸/年乙烯工程聚乙烯項(xiàng)目工程部/技術(shù)員/22m大跨度鋼砼結(jié)構(gòu)施工、96m高鋼結(jié)構(gòu)框架高強(qiáng)螺栓連接的模塊鋼結(jié)構(gòu)施工、30m高料倉鋼砼施工、24m高異型鋼結(jié)構(gòu)廠房施工以及道路施工。

2、2005.01-2006.03/珠三角長輸管線東莞油庫及管線工程項(xiàng)目工程部/技術(shù)員/2萬m3米儲罐施工、5000㎡綜合辦公樓精裝修施工、泵站施工等。

3、2006.03-2007.05/昆明15萬噸/年焦油加工項(xiàng)目監(jiān)理部/土建監(jiān)理工程師/土建專業(yè)鋼筋砼、鋼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、建筑施工、道路施工監(jiān)理及現(xiàn)場HSE管理。

4、2007.05-2007.12/鎮(zhèn)海嵐山原油商業(yè)儲備庫基地工程二標(biāo)段監(jiān)理部/ 土建監(jiān)理工程師/土建10萬m3油罐基礎(chǔ)（軟土地基樁基處理）、鋼結(jié)構(gòu)、泵房砌體結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場道路施工監(jiān)理及現(xiàn)場HSE管理。

5、2007.12-2009.12/鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程二標(biāo)段監(jiān)理部/土建監(jiān)理工程師及專業(yè)負(fù)責(zé)人/從事裝置區(qū)內(nèi)所有土建工程的施工監(jiān)督管理（大跨度22m中央控制室結(jié)構(gòu)施工及裝修），以及6000t鋼結(jié)構(gòu)的模塊組對焊接安裝施工監(jiān)理，5000㎡實(shí)驗(yàn)室的土建工程結(jié)構(gòu)及精裝修施工監(jiān)理。

6、2009.12-2011.03/武漢20萬噸/年潤滑油擴(kuò)能改造項(xiàng)目監(jiān)理部/總監(jiān)代表/協(xié)助總監(jiān)主持項(xiàng)目的日常監(jiān)理工作，主持召開現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、HSE專題例會，及現(xiàn)場的土建、建筑工程的施工監(jiān)理。

7、2011.03-2012.11/濟(jì)南煉化升級改造及5000噸/年硫磺回收裝置監(jiān)理部/總監(jiān)理工程師/主持項(xiàng)目的日常監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)工程建設(shè)推進(jìn)的各種問題，確保業(yè)主的投資收效，進(jìn)度預(yù)期，質(zhì)量合格，無HSE事故等。

二、民用建筑：

1、2012.11-2017.4/中石化青島安全工程研究院新址建設(shè)工程（為民用建筑房地產(chǎn)方向）/項(xiàng)目管理服務(wù)PMC項(xiàng)目/工程管理部部長/建總面積5.1萬㎡，總投資5.1億，涵蓋土建、鋼構(gòu)、石材及玻璃幕墻、精裝、人防、中央空調(diào)、消防工程、通風(fēng)（實(shí)驗(yàn)室新、排風(fēng)）、給排水、暖通、強(qiáng)電、弱電智能化（監(jiān)控報(bào)警、智能停車、廣播音樂、一卡通系統(tǒng)、電子巡更、訪客系統(tǒng)、樓宇自控等）、電梯、景觀工程、泛光亮化等專業(yè)。

2、主抓工程進(jìn)度：制定工程建設(shè)一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，同步督促設(shè)計(jì)承包商、施工承包商、監(jiān)理承包商各自編制計(jì)劃，督促設(shè)計(jì)單位按照既定節(jié)點(diǎn)遞交施工藍(lán)圖，施工承包商、監(jiān)理承包商按承諾要求完成各自進(jìn)度的實(shí)施及監(jiān)督。

3、主抓過程投資：嚴(yán)格工程進(jìn)度款的控制和支付，就項(xiàng)目工程的進(jìn)展向領(lǐng)導(dǎo)提供工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更及簽證管理，涉及變更須對比變更前后的投資額的增減，慎重對待，涉及的簽證要多方會簽，附必要的影像資料。

4、加大現(xiàn)場動態(tài)管控：加大現(xiàn)場質(zhì)量行為的管理，安全文明施工的管理，做好項(xiàng)目的常態(tài)化檢查、動態(tài)管理；質(zhì)量驗(yàn)收全方位覆蓋，安全隱患全面消除。

5、主抓工程各項(xiàng)驗(yàn)收：督促各承包商完善自我責(zé)任及義務(wù)，完善工程的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收，以及人防驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

6、做好審計(jì)：確定審計(jì)單位，開展第三方審計(jì)工作，確保工程投資在概算范圍內(nèi)。