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錘子簡歷品牌推廣師
總裁助理/基金會辦公室負(fù)責(zé)人崗位個人簡歷范文
作者:君仔小編 2022/11/13 00:20:15
閱讀 167

基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:29

電話:155****2329

郵箱:209144678@qq.com

經(jīng)驗:4年

意向:總裁助理/基金會辦公室負(fù)責(zé)人

教育背景

時間:1999-09到2003-07

學(xué)校:錘子簡歷信息學(xué)院 | 專業(yè):英語 | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時間:1995-10到1999-10

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:行政人事經(jīng)理/總助 | 所在崗位:總裁助理/總經(jīng)理助理

工作描述:

1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營環(huán)境和公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃.在總經(jīng)理指導(dǎo)下.主持行政人事管理的日常工作。

2.組織制定完善人事系統(tǒng)管理制度與人事規(guī)劃工作.推進公司管理進步.創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

3.制定公司人力資源管理制度,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定相關(guān)的人力資源規(guī)劃和薪酬體系;

4.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃進行招聘、培訓(xùn),員工績效考核、薪酬設(shè)計與管理、勞資事務(wù)處理等;

5.制定修改和完善員工考核制度、薪酬福利制度、員工培訓(xùn)制度;

6.其他行政后勤事務(wù)支持;

7.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,推行6S操作管理體系。

1,參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

2,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核制定月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);

3,不斷完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,組織實施并監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運行,監(jiān)督各管轄部門工作目標(biāo)與計劃的實施情況。

4,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。按工作程序做好與開發(fā)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

5,監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

6,組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

7,負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施。嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備損壞、人身傷亡等事故的發(fā)生;

8,參與推行公司相關(guān)規(guī)定與制度,督導(dǎo)各相關(guān)部門按規(guī)范執(zhí)行。保證內(nèi)部工作流程及生產(chǎn)供應(yīng)鏈運作順暢;

9,各下屬部門的工作安排、監(jiān)督、培訓(xùn)與指導(dǎo);

10,建立健康、向上的企業(yè)文化,使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;

11.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營環(huán)境和公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃.在總經(jīng)理指導(dǎo)下.主持行政人事管理的日常工作。

12.組織制定完善人事系統(tǒng)管理制度與人事規(guī)劃工作.推進公司管理進步.創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

13.制定公司人力資源管理制度,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定相關(guān)的人力資源規(guī)劃和薪酬體系;

14.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃進行招聘、培訓(xùn),員工績效考核、薪酬設(shè)計與管理、勞資事務(wù)處理等;

15.制定修改和完善員工考核制度、薪酬福利制度、員工培訓(xùn)制度;

16.其他行政后勤事務(wù)支持;

17.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,推行6S操作管理體系。18.協(xié)助總經(jīng)理成功的全面統(tǒng)籌運作.企業(yè)投資.融資.企業(yè)并購.實業(yè)經(jīng)營等.

19.全面系統(tǒng)單獨編訂公司制度.對企業(yè)診斷.成本搜制.生產(chǎn)管理.市場營銷運作有獨到之處.

20.制訂前瞻性戰(zhàn)略.實施.一個基本點.兩個考核中心.與經(jīng)營計劃融會貫通.

21.緊跟最新國際化.管理模式.切實結(jié)合行業(yè)特征運作.

工作時間:2015-11到2017-05

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:總經(jīng)辦 | 所在崗位:總裁助理/總經(jīng)理助理

工作描述:

①辦公室行政內(nèi)務(wù)。

組織會議,撰寫會議記錄,跟進并反饋會議決議的執(zhí)行情況;

保管公章,各種文件的審核、登記、蓋章、存檔工作;

為總經(jīng)理做好行程安排,客戶來訪提前預(yù)約,協(xié)助接待客戶,為客人訂餐;

接收各類外來傳真、電話,做好記錄,并及時轉(zhuǎn)告相關(guān)人員;

下達總經(jīng)理的各類指示文件,運轉(zhuǎn)、跟進、記錄執(zhí)行結(jié)果;

定期更新公司內(nèi)部通訊錄以及客戶通訊錄。

②撰寫公司文檔。

撰寫了產(chǎn)品說明書、MSDS、產(chǎn)品包裝標(biāo)簽和質(zhì)檢單等產(chǎn)品相關(guān)文檔;

建立客戶檔案,電子和紙質(zhì)版分別歸檔并實時更新維護;

協(xié)助制定公司年度、季度、月度銷售計劃并跟蹤落實;

協(xié)助銷售部編寫商務(wù)文檔,編寫投標(biāo)文件;

修訂合同范本,使合同表述更加嚴(yán)謹(jǐn)。

③跟蹤發(fā)貨動態(tài)。

實時跟蹤發(fā)貨情況,能夠獨當(dāng)一面地處理各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

鍛煉了自己溝通協(xié)調(diào)能力以及問題處理能力。

④數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

統(tǒng)計每日原材料出入庫情況,匯報采購部便于及時采購;

統(tǒng)計每日庫存產(chǎn)品情況,匯報銷售部;

登記產(chǎn)品銷售臺賬,對接相關(guān)人員,記錄清楚每一筆的發(fā)貨、開票、回款以及物流明細(xì);

統(tǒng)計月度、年度銷售情況,形成銷售一覽表,并做分析與總結(jié);

統(tǒng)計應(yīng)收賬款,并與財務(wù)部對接,做到賬賬相符。

這些Excel表格均自行制作,其中運用了很多函數(shù)公式及圖表,并對一些重要數(shù)據(jù)做多維度分析,總經(jīng)理評價為:認(rèn)真、高效、善于思考。

⑤客戶維護與管理。

定期聯(lián)系客戶,掌握客戶庫存情況、采購計劃,實時傳達消息給生產(chǎn)部,及時安排發(fā)貨;

客戶反饋的問題及時溝通、協(xié)調(diào);及時向客戶催款,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,按時回款率能達到85%以上。

⑥外貿(mào)工作。

對國外詢盤,確認(rèn)最新產(chǎn)品價格、海運價格、最新匯率、付款方式以及各種參數(shù)后,進行核算,郵件報價;

做PI和SC,制作出口流程表傳遞給相關(guān)部門;

國外客戶陪同與接待;制作展會宣傳材料并參加展會。

⑥商務(wù)出差、總經(jīng)理交代的其他事務(wù)。

項目經(jīng)歷

項目時間:2011-07到2017-05

項目名稱:多屆華商資本論壇,財富領(lǐng)袖論壇,企業(yè)大講堂

項目描述:

項目介紹

與韓方代表就接待日程進行溝通確認(rèn)。陪同參會人員出境,全程進行商務(wù)服務(wù)直至活動結(jié)束回國。

我的職責(zé)

以上會議為大型企業(yè)家會議,每屆參會平均人數(shù)為1000人左右。所涉統(tǒng)籌項目有歡迎酒會,大型文藝晚會,開幕式,客戶午晚宴會,員工用餐,客戶用房,員工用房,會場布置,物料準(zhǔn)備,會議文件擬寫,各部門間協(xié)調(diào),供應(yīng)商溝通,酒店選用及協(xié)調(diào)等一系列會務(wù)工作。

項目時間:2009-06到2017-05

項目名稱:東風(fēng)日產(chǎn)(東昌專營店電銷項目)

項目描述:

項目介紹

項目是希望通過對1、保有客戶2、到店未成交客戶3、來電意向客戶4、網(wǎng)上留言客戶;這四類客戶進行統(tǒng)一的管理和跟進,形成團隊流程化跟進溝通邀約到點成交的模式來增加轉(zhuǎn)換率

我的職責(zé)

帶著電銷的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)分析方面的經(jīng)驗來搭建了這樣一個僅有3人的電話銷售團隊,前期整合銷售經(jīng)理想要轉(zhuǎn)換的四類客戶,做了一些列的數(shù)據(jù)分析后,分類來跟 這些客戶,業(yè)績考核分為兩塊1、邀約客戶到店2、到店后的成交;協(xié)助銷售促進客戶成交,增加展廳邀約到店轉(zhuǎn)換率

個人評價

工作13年來,分別在不同行業(yè)擔(dān)任多個崗位,兢兢業(yè)業(yè)的完成每一份工作且得到多位領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定。

具有全面扎實的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,精通財稅法律規(guī)范,具備敏銳的職業(yè)判斷力和高度的工作熱情,能對公司進行全面的稅務(wù)籌劃和運作。

多年來與外部審計單位、稅務(wù)機關(guān)、銀行及政府等保持良好的溝通合作。

特別熟悉銀行融資業(yè)務(wù),擅長資金管理和資本運作。

具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和抗壓能力,同時被同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為具有較高的情商。

綜合素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強,每年閱讀大量的專業(yè)類、管理類書籍,期待能學(xué)以致用。

個人技能

企業(yè)文化

演講闡述

客戶研究

組織架構(gòu)

戰(zhàn)略規(guī)劃

團隊建設(shè)

預(yù)算編制

策略

在線營銷

并購

談判

產(chǎn)品營銷

商業(yè)模式

商業(yè)策略

業(yè)務(wù)發(fā)展

戰(zhàn)略發(fā)展

溝通技巧

賬戶管理

營銷策略

銷售管理

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