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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
培訓(xùn)主管完整簡(jiǎn)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/13 00:15:46
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:29歲

電話:137****9620

郵箱:804407****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):7年

意向:培訓(xùn)主管

教育背景

時(shí)間:2009-09 - 2012-06

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷科技學(xué)院 | 專業(yè):電子商務(wù) | 學(xué)歷:大專

時(shí)間:2008-09 - 2009-06

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè):理科 | 學(xué)歷:高中

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2016-02 - 至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:人力資源/行政部 | 所在崗位:行政主管、培訓(xùn)主管

工作描述:

1、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理,具體包含:

(1)部門三體系管理:負(fù)責(zé)完善及修訂公司行政管理規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程規(guī)范,并監(jiān)督、貫徹及執(zhí)行;

(2)負(fù)責(zé)建立行政費(fèi)用月報(bào)機(jī)制,統(tǒng)計(jì)每月度行政費(fèi)用及分析;

(3)負(fù)責(zé)深圳辦公室的裝修、整改維護(hù)工作、并完成《辦公室裝修標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)指導(dǎo)書》;

(4)負(fù)責(zé)辦公室的軟裝配置工作(掛畫、公司標(biāo)識(shí)等);

(5)負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)管理:行政資產(chǎn)的采購(gòu)、出入庫(kù)及管理工作;

(6)區(qū)域公司工作支持:區(qū)域公司辦公室裝修及辦公家具采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化管控、裝修統(tǒng)籌工作;

(7)負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境管理,保障良好的辦公環(huán)境,包括對(duì)前臺(tái)、清潔、安全的工作規(guī)范;

(8)行政標(biāo)準(zhǔn)化管理(辦公室5S標(biāo)準(zhǔn)化):標(biāo)識(shí)、行政(辦公室裝修、軟裝、辦公家具、辦公用品等)標(biāo)準(zhǔn)化建立;

(9)供應(yīng)商管理:包含行政供應(yīng)商的對(duì)接及管理;

(10)負(fù)責(zé)行政接待、會(huì)務(wù)、簽約等安排;

(11)負(fù)責(zé)公司辦公資產(chǎn)及物品的采購(gòu)、調(diào)配和管理工作;

(12)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌公司行政事務(wù)管理,確保行政工作正常有序開展。

2、獨(dú)立負(fù)責(zé)總部企業(yè)文化各項(xiàng)工作,具體包含:

(1)員工主題活動(dòng):?jiǎn)T工月度/季度主題活動(dòng)策劃及組織、員工生日會(huì)活動(dòng)等;

(2)集團(tuán)年度晚會(huì):招商新能源集團(tuán)2017年度新年盛典統(tǒng)籌;

(3)節(jié)日(三八婦女節(jié)/中秋節(jié)/端午節(jié)等)慰問(wèn)方案策劃及禮品派發(fā)(200人左右);

(4)獨(dú)立負(fù)責(zé)2016年度公司體檢工作統(tǒng)籌及組織(200人左右);

(5)PGO組織2016年會(huì)工作;

(6)辦公室圣誕節(jié)日裝飾、活動(dòng)組織;

3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理,具體包含:

(1)培訓(xùn)體系建設(shè)和完善:培訓(xùn)平臺(tái)和體系的建設(shè)、年度培訓(xùn)大綱及年度培訓(xùn)計(jì)劃制定、專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè);

(2)公司培訓(xùn)組織及實(shí)施;

(3)線上培訓(xùn)管理系統(tǒng)搭建及上線、管理;

(4)培訓(xùn)檔案建設(shè)及管理;

(5)第二屆運(yùn)維大會(huì)暨生產(chǎn)管理人員訓(xùn)練營(yíng)組織;

(6)培訓(xùn)宣傳。

*主要業(yè)績(jī):

1、2016年,跟進(jìn)完成深圳辦公室裝修、改造;華北/上海公司辦公室裝修、西北公司辦公家具采購(gòu)。

2、2016年,獨(dú)立負(fù)責(zé)集團(tuán)三八節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng),效果較好。

3、2016年3月,完成PGO組織2016年會(huì)工作,圓滿完成。

4、2017年1月,招商新能源集團(tuán)2017年新年盛典圓滿完成。

5、組織年度講話心得分享會(huì)、安全生產(chǎn)管理人員年度培訓(xùn)。

6、集團(tuán)第二屆運(yùn)維大會(huì)暨生產(chǎn)管理人員訓(xùn)練營(yíng)組織,在大同召開,圓滿完成。

7、月度培訓(xùn)宣傳(H5編制及發(fā)布)。

工作時(shí)間:2013-08 - 至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:招聘培訓(xùn)主管

工作描述:

2016/08 -至今擔(dān)任培訓(xùn)主管

工作描述:

一、培訓(xùn)工作

1、集團(tuán)培訓(xùn)制度及培訓(xùn)體系,搭建培訓(xùn)品牌(講武堂高管opeday、大咖秀、醬游黨等品牌)組織營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

1、組織體系建設(shè),新員工培訓(xùn),業(yè)務(wù)專業(yè)類、通用素質(zhì)、管理類三大類型培訓(xùn),根據(jù)學(xué)員層級(jí)能力要求安排培訓(xùn)。

2、需求調(diào)研年度計(jì)劃,結(jié)合年度戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)部上下級(jí)溝通,員工問(wèn)卷調(diào)研、中高層領(lǐng)導(dǎo)訪談,規(guī)劃解碼年度計(jì)劃。

3、公司中層PM培訓(xùn)項(xiàng)目及管理層領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目組織策劃。

2013/08-2016/09 擔(dān)任高級(jí)招聘專員

工作描述:

一、招聘類

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略組織調(diào)整及業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘目標(biāo),主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、商務(wù)、技術(shù)等核心崗位招聘工作。

2、深入了解用人部門需求,精準(zhǔn)理解用人部門對(duì)崗位核心能力要求,整理各部門用人標(biāo)準(zhǔn) ,完成崗位說(shuō)明書。

3、完成包括簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、進(jìn)行面試及面試流程安排;薪酬談判、背景調(diào)查、后續(xù)入職跟蹤等環(huán)節(jié)。

4、護(hù)并拓展招聘新渠道,渠道資源包括內(nèi)部推薦,網(wǎng)絡(luò)招聘,社交招聘,完善提高招聘效果與質(zhì)量;

5、與業(yè)務(wù)部門共同制定年度HC計(jì)劃及后續(xù)業(yè)務(wù)部門架構(gòu)、HC管理。

業(yè)績(jī)

1、公司初創(chuàng)期由50人團(tuán)隊(duì)過(guò)擴(kuò)張到130人,其中成功組建網(wǎng)站技術(shù)部門(產(chǎn)品經(jīng)理、PHP后臺(tái)開發(fā)、前端開發(fā)、測(cè)試等職位)及市場(chǎng)營(yíng)銷中心:市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、設(shè)計(jì)、文案、視頻創(chuàng)意、廣告投放)

2、游戲?qū)m?xiàng)人才定向獵聘項(xiàng)目(目標(biāo)10人)完成率100%。

3、榮獲2015年優(yōu)秀員工,并在年終頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)杯

二、部門HRBP類及其他

1、部門架構(gòu)調(diào)整、例會(huì)旁聽了解公司重點(diǎn)項(xiàng)目變更

2、包括轉(zhuǎn)正面談、離職面談;參與部門績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)、調(diào)理優(yōu)化考核方案。

3、月底生日會(huì)迎新會(huì)、游戲項(xiàng)目慶功宴組織、團(tuán)建活動(dòng)組織。

4、協(xié)助完成公司建立職級(jí)體系項(xiàng)目,職級(jí)梳理落地。

5、公司內(nèi)部BBS搭建規(guī)劃項(xiàng)目、參與校招項(xiàng)目、企業(yè)微信號(hào)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容編輯

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2015-08 - 至今

項(xiàng)目名稱:神秘人服務(wù)水平暗檢項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

針對(duì)店鋪員工服務(wù)水平進(jìn)行暗檢,聘請(qǐng)大學(xué)生作為神秘顧客到店巡查,通過(guò)培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)核店鋪服務(wù)水平、跟蹤服務(wù)結(jié)果,推動(dòng)店鋪服務(wù)水平的提升。項(xiàng)目成果顯著,由70分提升到90分以上,得到公司的高度認(rèn)可。

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作、進(jìn)度把控、評(píng)選結(jié)果的推動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)終端店鋪的巡查前期對(duì)接、成績(jī)對(duì)接。

3、負(fù)責(zé)神秘人的面試、選拔、培訓(xùn)、跟蹤。

項(xiàng)目時(shí)間:2016-11 - 至今

項(xiàng)目名稱:全國(guó)服務(wù)示范項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

基于目前零售實(shí)體店的嚴(yán)峻形勢(shì)及舊有的顧客服務(wù)習(xí)慣所作的變革。內(nèi)容涉及服務(wù)理念、服務(wù)文化、服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為上的改變。

我的職責(zé)

項(xiàng)目參與者及線上模塊的Leader,主要完成:

1.顧客服務(wù)網(wǎng)上調(diào)查系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn),覆蓋全國(guó)的AM、OM、OC、Market Head ,并做好系統(tǒng)后期的維護(hù)跟進(jìn)

2.顧客服務(wù)網(wǎng)上調(diào)查系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,每周出一次全國(guó)范圍內(nèi)的報(bào)表分析,每月做一次總結(jié)

3.服務(wù)1.0項(xiàng)目華南區(qū)推進(jìn):包括項(xiàng)目規(guī)則設(shè)置、課程講授及后期輔導(dǎo)

4.服務(wù)2.0項(xiàng)目華中區(qū)推進(jìn):包括課件制作、課程講授及輔導(dǎo)

個(gè)人評(píng)價(jià)

本人心態(tài)積極,為人正直、樂觀、親和力強(qiáng),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。工作中認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)培訓(xùn)授課、開發(fā)、管理等有獨(dú)到見解,對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)搭建、外訓(xùn)合作有一定的經(jīng)驗(yàn),并自主研發(fā)《把握顧客心理》、《店鋪實(shí)地教練》、《決勝終端--店鋪淡旺場(chǎng)管理技巧》等課程;通過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目的制定與實(shí)施推動(dòng)日常培訓(xùn)的有效落地,確保培訓(xùn)有練、有考、有檢、有果。具有較強(qiáng)的溝通、談判、分析和解決問(wèn)題能力。對(duì)office、PS辦公軟件操作熟練。

機(jī)遇把握在自已手中,希望貴公司能夠給我一個(gè)展示的平臺(tái),為貴公司創(chuàng)造最有效的價(jià)值。

個(gè)人技能

小汽車駕駛C1照

Excel和Word

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