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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：25歲

電話：155****4680

郵箱：143457****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：3年

意向：XX崗位

教育背景

時(shí)間：2010-08 - 2014-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷信息大學(xué) | 專業(yè)：木材科學(xué)與工程 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2013-11 - 2017-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：分公司/代表處負(fù)責(zé)人 | 所在崗位：

工作描述：

1．2001年9月至2005年7月畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)-木材科學(xué)與工程專業(yè)（家具設(shè)計(jì)）；

2．2005年3月至2013年10月在美克參加工作；

3，2013年11月-2017年4月在賽聞工業(yè)包裝有限公司單位分區(qū)公司運(yùn)營(yíng)COO

各階段工作具體內(nèi)容：

1．2005年3月16日-7月在生產(chǎn)車間各工段實(shí)習(xí)；包含從設(shè)計(jì)，打樣，試生產(chǎn)到批量生產(chǎn)加工流程，熟悉配料、加工、涂飾、包裝、入庫(kù)裝箱等各個(gè)業(yè)務(wù)流程。

2．2005年8月-2005年12月?lián)螜C(jī)加工工段生管，負(fù)責(zé)總裝生產(chǎn)及機(jī)加工各組平衡工作；

3．2006年1月-2006年6月?lián)螜C(jī)加工CNC組組長(zhǎng)并兼機(jī)加工工段生管，主要負(fù)責(zé)各組生產(chǎn)平衡，機(jī)加工班組計(jì)劃，配料、熱壓物料供應(yīng)；

崗位名稱：機(jī)加工工段生管；

直接上級(jí)：生產(chǎn)制造經(jīng)理；

崗位職責(zé)：

依據(jù)工廠生管所制訂的當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤機(jī)加工工段產(chǎn)品進(jìn)度、物料進(jìn)度，平衡工段生產(chǎn)，為產(chǎn)品生產(chǎn)的有效運(yùn)行提供保障，確保交期的完成。

4．2006年7月-2009年12月?lián)喂S生管，主要負(fù)責(zé)工廠主生產(chǎn)計(jì)劃編排，所有生產(chǎn)物料追蹤與落實(shí)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度追蹤落實(shí)；

崗位名稱：工廠生管

直接上級(jí)：生產(chǎn)制造經(jīng)理；

崗位職責(zé)：

根據(jù)公司制定月度生產(chǎn)目標(biāo)和工廠產(chǎn)能，協(xié)調(diào)銷售的接單產(chǎn)值，依據(jù)客戶交期，合理有效的編制生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)物料的到位情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，

每周定期的與計(jì)采核對(duì)物料的到位情況，對(duì)新產(chǎn)品所涉及的物料及新開(kāi)發(fā)的的材料，要重點(diǎn)關(guān)注，監(jiān)督各工段進(jìn)度，平衡各工段的生產(chǎn)，監(jiān)督各工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行;

5．2010年1月-2011年12月?lián)斡?jì)劃管理部經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)單元內(nèi)兩個(gè)工廠生產(chǎn)計(jì)劃，工廠內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，單元內(nèi)部及外部資源協(xié)調(diào)等工作;

崗位名稱：計(jì)劃管理部經(jīng)理

直接上級(jí)：?jiǎn)卧偙O(jiān)；

崗位職責(zé)：

依據(jù)本業(yè)務(wù)單元的產(chǎn)值規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織編制科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃，收集、整理數(shù)據(jù)信息，提高計(jì)劃達(dá)成率并更好的滿足客戶需求，管理日常工作業(yè)務(wù)，

負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度計(jì)劃、周計(jì)劃。定期組織召開(kāi)月度計(jì)劃會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

負(fù)責(zé)審核物料需求計(jì)劃；

負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品進(jìn)度追蹤表，監(jiān)督新產(chǎn)品試生產(chǎn)和試跑線進(jìn)度；

構(gòu)建計(jì)劃管理體系，制定有關(guān)計(jì)劃的管理制度及執(zhí)行;

負(fù)責(zé)組織監(jiān)督數(shù)據(jù)信息管理;

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃的分析和月度、季度、年度總結(jié)分析報(bào)告；

負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理和日常工作管理;

6，2012年1月至2013年10月?lián)紊a(chǎn)制造經(jīng)理，負(fù)責(zé)一個(gè)房間組工廠全面生產(chǎn)，安全，品質(zhì)及經(jīng)營(yíng)狀況;

崗位名稱：生產(chǎn)制造部經(jīng)理

直接上級(jí)：?jiǎn)卧偙O(jiān)；

所在部門：生產(chǎn)制造部；

管轄業(yè)務(wù)：生產(chǎn)，設(shè)備，品質(zhì)，人員，計(jì)劃，數(shù)據(jù)，安全。

直接下級(jí)：工廠所有人員；共計(jì)750人；其中干部35人，員工715人。

崗位職責(zé)：

為滿足工廠發(fā)展需要，按照年度產(chǎn)值規(guī)劃，合理組織調(diào)配生產(chǎn)資源，做好內(nèi)部管理，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)

負(fù)責(zé)工廠的整體生產(chǎn)組織工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo) ；

負(fù)責(zé)組織審核工段生產(chǎn)資源需求計(jì)劃，合理組織調(diào)配資源；

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力的分析評(píng)估工作；

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工段在技能和效率提升、品質(zhì)管理、費(fèi)用控制以及安全生產(chǎn)方面的工作計(jì)劃制定和落實(shí)情況；

負(fù)責(zé)組織編制并審核工廠年度各項(xiàng)預(yù)算和規(guī)劃，監(jiān)督落實(shí)情況；

負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，穩(wěn)定干部和員工隊(duì)伍，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

7.2013年11月至2017年4月在第二家公司賽聞工業(yè)包裝有限公司擔(dān)任分區(qū)公司運(yùn)營(yíng)COO,負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)，安全，品質(zhì)及經(jīng)營(yíng)狀況;

具體工作內(nèi)容：

崗位名稱：運(yùn)營(yíng)COO

直接上級(jí)：公司老板；

所在部門：賽通包裝有限公司；

管轄業(yè)務(wù)：生產(chǎn)，設(shè)備，品質(zhì)，工藝，計(jì)劃，打包，運(yùn)輸，庫(kù)房，安全等整體經(jīng)營(yíng)狀況。

直接下級(jí)：工廠所有人員；共計(jì)275人；其中間接人員55人，員工220人。

崗位職責(zé)：

按照總公司制定KPI，合理組織調(diào)配資源，做好內(nèi)部管理，完成工廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)

負(fù)責(zé)公司的整體生產(chǎn)組織工作，實(shí)現(xiàn)為客戶提供從設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，打包，倉(cāng)儲(chǔ)，運(yùn)輸一條龍服務(wù)；

負(fù)責(zé)組織審核公司生產(chǎn)資源需求計(jì)劃，合理組織調(diào)配資源；

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力的分析評(píng)估工作；

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工段在技能和效率提升、品質(zhì)管理、費(fèi)用控制以及安全生產(chǎn)方面的工作計(jì)劃制定和落實(shí)情況；

制定并審核公司直接人員計(jì)件工資方案，并有效開(kāi)展，提高員工積極性；

負(fù)責(zé)組織編制并審核公司年度各項(xiàng)預(yù)算和規(guī)劃，監(jiān)督落實(shí)情況；

根據(jù)公司年度指標(biāo)，制定公司內(nèi)部各崗位考核指標(biāo)；

監(jiān)督公司各部門管理工作，穩(wěn)定干部和員工隊(duì)伍，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

工作時(shí)間：1997-11 - 2001-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工藝工程師

工作描述：

工作職責(zé)： 1、在理論聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn).

2、熟悉各道工序加工部件的技術(shù)性藝術(shù)性.

3、在三年時(shí)間里,無(wú)論是干燥,配料配板,薄皮拼花,到油漆組裝等等工藝均了如指掌.

4、實(shí)際操作各種生產(chǎn)方面的設(shè)備.主導(dǎo)生產(chǎn)加工技術(shù)圖紙，如辦公家具，賓館家具，熟悉家具五金配置.

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2015-01 - 2001-06

項(xiàng)目名稱：天天美食 --

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

通過(guò)手機(jī)客戶端可以進(jìn)行查看，搜索菜品列表，下單，查看訂單列表，以及在個(gè)人中心可查看消費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息，抽獎(jiǎng)的單頁(yè)面應(yīng)用

我的職責(zé)

主要完成業(yè)務(wù)的邏輯處理，以及與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行交互，包括編寫測(cè)試頁(yè)面，發(fā)起請(qǐng)求，處理Json數(shù)據(jù)等；

項(xiàng)目時(shí)間：2015-06 - 2001-06

項(xiàng)目名稱：實(shí)木原材料規(guī)格優(yōu)化

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1，實(shí)木規(guī)格從原來(lái)的100多種（截面尺寸），降低到35種；

2，材質(zhì)從原來(lái)的11種，降低到4種；

3，直接從國(guó)外采買，采購(gòu)金額降低20%；

4，原料庫(kù)存面積減少，管理難度降低；

我的職責(zé)

1，降低原材料庫(kù)存；

2，減少原材料采買規(guī)格；

3，開(kāi)發(fā)國(guó)外資源，直接采買；

4，尋求替代材料，并出具相應(yīng)測(cè)試報(bào)告，確?？蛻舻玫秸J(rèn)可

個(gè)人評(píng)價(jià)

做事認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦,上手快。

敢于挑戰(zhàn),環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)。

會(huì)電腦操作~對(duì)快遞~服裝~倉(cāng)庫(kù)行業(yè)比較了解~

可管理倉(cāng)庫(kù)……ERP數(shù)據(jù)……配貨……打包……跟車送貨……

目前待業(yè)~~希望找個(gè)公司長(zhǎng)期發(fā)展~

個(gè)人技能

熟練掌握檢測(cè)室內(nèi)空氣中有害物質(zhì)VOC（如甲醛、苯系物等）的含量