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錘子簡歷品牌推廣師
信息經(jīng)理完整簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/13 00:15:16
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基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:27歲

電話:159****5663

郵箱:926205****@qq.com

經(jīng)驗:5年

意向:信息經(jīng)理

教育背景

時間:2005-09 - 2008-07

學(xué)校:錘子簡歷師范大學(xué) | 專業(yè):信息科學(xué)技術(shù) | 學(xué)歷:大專

工作經(jīng)歷

工作時間:2016-09 - 至今

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:信息經(jīng)理

工作描述:

由于之前公司經(jīng)營困難,16年9月入職萬達(dá)集團(tuán)。在渭南萬達(dá)商業(yè)管理有限公司營運(yùn)部任職信息部副經(jīng)理一職。負(fù)責(zé)渭南萬達(dá)信息部工作。主要工作內(nèi)容分為信息技術(shù)和電商營運(yùn)兩部分:信息技術(shù)方面全面負(fù)責(zé)渭南萬達(dá)商管公司網(wǎng)絡(luò)保障,軟硬件維護(hù),系統(tǒng)支持,機(jī)房設(shè)備維護(hù)等工作內(nèi)容;

電商營運(yùn)方面負(fù)責(zé)商管公司同萬達(dá)集團(tuán)飛凡電商公司的項目對接,落地執(zhí)行工作,成功組織執(zhí)行渭南萬達(dá)“飛凡十一天,全民狂逛節(jié)”,“十一電商專場”“雙旦活動”“春節(jié)迎福”等活動。實現(xiàn)了活動初期各項KPI指標(biāo)的達(dá)成,且對廣場經(jīng)營指標(biāo)和客流數(shù)據(jù)有較大提升。

領(lǐng)導(dǎo)信息部3人團(tuán)隊,工作分工明確,工作目標(biāo)明確。主要匯報對象為公司招商營運(yùn)副總經(jīng)理。

工作時間:2016-05 - 至今

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:運(yùn)營部 | 所在崗位:信息經(jīng)理(兼運(yùn)營)

工作描述:

運(yùn)營管理類:

1、組織投資管理手冊、制度修訂,完善控股及子集團(tuán)投資管理職能,制定標(biāo)準(zhǔn)的投資回報模板和報表體系

2、組織運(yùn)營部及采購部梳理項目管理及采購管理流程,提高管理效率,提升管理水平,協(xié)助整理標(biāo)準(zhǔn)招采流程、表單,制定各板塊標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營體系及季度回報模板

3、編制部門年度經(jīng)營計劃,及協(xié)助匯總初審各部門、各板塊年度經(jīng)營計劃

4、協(xié)助完善合同管理制度,降低法律風(fēng)險

5、協(xié)助修訂控股及子集團(tuán)授權(quán)體系,完善公司管理體系

6、為下屬板塊培訓(xùn)相關(guān)制度、規(guī)范

7、代表控股參加TTT培訓(xùn),并順利成為公司的培訓(xùn)講師

IT類:

1、組織、協(xié)調(diào)各部門,優(yōu)化和再造公司各業(yè)務(wù)部門管理流程,協(xié)助總監(jiān)建立并完善所轄部門管理體系,制定團(tuán)隊工作計劃、制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實,及推動各類項目立項、商務(wù)環(huán)節(jié)

2、協(xié)助完成集團(tuán)IT規(guī)劃,及負(fù)責(zé)部分子集團(tuán)的IT規(guī)劃

3、主導(dǎo)投管系統(tǒng)前期現(xiàn)狀調(diào)研、需求分析、招采方案/招投標(biāo)等商務(wù)環(huán)節(jié)、藍(lán)圖方案設(shè)計及項目實施

4、組織采購ERP系統(tǒng)、法務(wù)系統(tǒng)前期現(xiàn)狀調(diào)研、需求分析、、招采方案/招投標(biāo)等商務(wù)環(huán)節(jié)、藍(lán)圖方案設(shè)計及項目實施、項目交付及驗收

項目經(jīng)歷

項目時間:2013-04 - 至今

項目名稱:中國石投資一體化項目總體設(shè)計

項目描述:

項目介紹

在中國石油十二五信息化的大背景下,分別進(jìn)行投資一體化、供應(yīng)鏈管理、資產(chǎn)全生命周期管理、設(shè)備資產(chǎn)管理等九條業(yè)務(wù)主線管理咨詢及詳細(xì)方案設(shè)計。

我的職責(zé)

角色:項目經(jīng)理

負(fù)責(zé)事項:

一、管理咨詢類:

1、負(fù)責(zé)對中石油現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,并繪制標(biāo)準(zhǔn)化藍(lán)圖流程、表單

2、對不同板塊進(jìn)行培訓(xùn)宣貫

二、SAP等信息化項目

1.參與中石油投資一體化總體設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計及項目實施,涵蓋項目規(guī)劃、項目前期、投資計劃、項目執(zhí)行、竣工決算、及經(jīng)濟(jì)評價、造價管理、后評價等三價管理、決策支持等現(xiàn)狀調(diào)研、需求分析、詳細(xì)方案設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)配置、項目實施、上線運(yùn)維等;

2.負(fù)責(zé)海外板塊項目調(diào)研、業(yè)務(wù)藍(lán)圖及詳細(xì)方案設(shè)計、系統(tǒng)配置及測試等;

3.負(fù)責(zé)后評價項目總體設(shè)計、詳細(xì)方案設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)配置、項目實施等工作;

4、客戶關(guān)系管理、項目驗收

項目時間:2017-02 - 至今

項目名稱:增量售電全鏈路協(xié)同監(jiān)測方案研究及應(yīng)用

項目描述:

項目介紹

1.全鏈路協(xié)同監(jiān)測分析體系構(gòu)建:梳理分析10KV及以上用戶、園區(qū)用戶、低壓用戶、住宅小區(qū)等用戶在業(yè)擴(kuò)事前、事中、事后三個階段中,與規(guī)劃、投資、設(shè)計、建設(shè)等業(yè)務(wù)相關(guān)的主要流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),從用戶和電網(wǎng)兩個視角,著眼于流程效率、經(jīng)濟(jì)效益和管理效能等維度,確定開展業(yè)擴(kuò)全鏈路協(xié)同監(jiān)測的關(guān)鍵因素、關(guān)注重點和適用方法,構(gòu)建全鏈路協(xié)同監(jiān)測分析體系。

2.業(yè)擴(kuò)全鏈路監(jiān)測分析主題設(shè)計:

(1)業(yè)擴(kuò)事前監(jiān)測分析主題設(shè)計:以強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)問題預(yù)判與提前解決為目的,用戶角度方面突出報裝前需求分析,自身角度方面突出緩解限制與約束,形成:配網(wǎng)供電能力匹配性動態(tài)分析、潛在業(yè)擴(kuò)用戶需求分析等監(jiān)測分析主題;

(2)業(yè)擴(kuò)事中監(jiān)測分析主題設(shè)計:以促進(jìn)業(yè)擴(kuò)問題發(fā)現(xiàn),流程效率效益提升為目的,自身角度方面突出流程挖掘與提升,找到影響業(yè)擴(kuò)接電效率關(guān)鍵因素,形成:業(yè)擴(kuò)流程效率分析、業(yè)擴(kuò)效益分析等監(jiān)測分析主題;

(3)業(yè)擴(kuò)事后監(jiān)測分析主題設(shè)計:以驗證措施有效性與反饋提升為目的,用戶角度突出報裝后客戶服務(wù)需求,自身角度突出成效歸集和預(yù)測,形成:業(yè)擴(kuò)客戶服務(wù)需求反饋分析、業(yè)擴(kuò)接電用戶結(jié)構(gòu)及成長性分析等監(jiān)測分析主題;

(4)業(yè)擴(kuò)全鏈路協(xié)同能力評價:梳理業(yè)擴(kuò)全鏈路跨專業(yè)、跨單位、跨層級協(xié)同點,構(gòu)建業(yè)擴(kuò)全鏈路協(xié)同評價模型和協(xié)同能力指數(shù),開展業(yè)擴(kuò)全鏈路協(xié)同能力評價,促進(jìn)業(yè)擴(kuò)全鏈路協(xié)同能力提升。

3.園區(qū)用戶監(jiān)測分析主題設(shè)計:分析各級園區(qū)數(shù)量分布、裝機(jī)容量及實際運(yùn)營情況,選取典型園區(qū)為重點監(jiān)測分析對象,關(guān)注園區(qū)開發(fā)成熟度、行業(yè)屬性、服務(wù)特性、用電狀況和用戶訴求等,確定相關(guān)園區(qū)業(yè)擴(kuò)用戶在事前、事中、事后三階段的監(jiān)測分析要點,形成園區(qū)業(yè)擴(kuò)用戶系列監(jiān)測主題。從園區(qū)角度突出電量貢獻(xiàn)情況,形成:園區(qū)發(fā)展動態(tài)及潛力分析、潛在園區(qū)業(yè)擴(kuò)需求分析等監(jiān)測分析主題,從自身角度突出服務(wù)支持情況,形成:園區(qū)供電可靠性綜合評估、園區(qū)服務(wù)質(zhì)量評估等監(jiān)測分析主題。

4.增量售電監(jiān)測分析主題設(shè)計:跟蹤分析存量用戶動態(tài)變化、新增業(yè)擴(kuò)情況、電能替代趨勢等,梳理影響增量業(yè)擴(kuò)的負(fù)面清單,分析相應(yīng)工程儲備、建設(shè)計劃及實施狀況,突出增量業(yè)擴(kuò)需求與增量售電服務(wù)效率,形成:增量業(yè)擴(kuò)需求分析、增量供電能力匹配性分析等監(jiān)測分析主題,選取典型區(qū)域采集數(shù)據(jù)進(jìn)行試點應(yīng)用,提供增量售電相關(guān)分析判斷。

5.典型案例應(yīng)用:選取典型監(jiān)測分析主題,完善增量售電全鏈路協(xié)同監(jiān)測主題以及事前、事中、事后協(xié)同監(jiān)測分析方案。

我的職責(zé)

項目經(jīng)理

個人評價

4年大型外資企業(yè)信息技術(shù)部門基礎(chǔ)崗位的工作經(jīng)驗,精通信息化系統(tǒng)運(yùn)維、IT規(guī)劃及基礎(chǔ)IT系統(tǒng)運(yùn)維工作;

3年大型集團(tuán)公司信息技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)和管理經(jīng)驗,IT項目管理經(jīng)驗;

具有大型集團(tuán)1000萬元以上ERP項目項目管理、系統(tǒng)實施經(jīng)驗;

熟悉用友NC(NC5、NC6)系統(tǒng)尤其精通供應(yīng)鏈管理、電子采購管理、財務(wù)模塊,具有NC系統(tǒng)的環(huán)境部署(WAS)、配置、故障處理經(jīng)驗;

熟悉Oracle、MS_SQLServer等主流數(shù)據(jù)庫運(yùn)維;

具有較為豐富的流程制造行業(yè)信息化經(jīng)驗;

具有數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全及大型園區(qū)弱電集成系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗,熟悉基于Vmware的企業(yè)私有云部署及管理、EMC存儲管理、MSServer/Linux服務(wù)器管理、思科(Cisco)/華為等主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(交換機(jī)、防火墻)配置及管理等;

出色的文字駕馭能力,可以輕松應(yīng)對各類項目文檔、演示文檔(PPT);

具有較好的溝通、協(xié)調(diào)、適應(yīng)能力,較強(qiáng)的個人綜合素質(zhì),能夠適應(yīng)出差。

個人技能

熟悉Windows系統(tǒng)及辦公軟件,電腦軟硬件能力強(qiáng)

打印機(jī)等辦公設(shè)備

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