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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
人事總監(jiān)找工作簡(jiǎn)歷樣本
作者:君仔小編 2022/11/13 00:15:01
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:27歲

電話:133****9809

郵箱:751977****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):5年

意向:人事總監(jiān)

教育背景

時(shí)間:2006-09 - 2008-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷師范大學(xué) | 專業(yè):工商管理 | 學(xué)歷:本科

時(shí)間:2004-09 - 2006-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè):工商管理 | 學(xué)歷:大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2008-03 - 2011-12

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事行政經(jīng)理

工作描述:

人力資源規(guī)劃,人力資源支出預(yù)算編制及人力資源成本控制。

  2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要擬定公司合理組織架構(gòu)、企業(yè)人員編制。

  3、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘與使用、培訓(xùn)。

  4、人事管理制度審核,形成標(biāo)準(zhǔn)化文件后的實(shí)施監(jiān)督。

  5、行業(yè)薪資調(diào)查,基本薪資結(jié)構(gòu)的建立與實(shí)施。

  6、主導(dǎo)完成崗位分析、崗位職務(wù)描述、管理體系與流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  7、中層主管與關(guān)鍵崗位人員的甄選、勝任力評(píng)估,以團(tuán)隊(duì)任務(wù)為中心加大執(zhí)行力建設(shè)。

  8、協(xié)調(diào)部門管理,進(jìn)行有效的管理制度與工作流程培訓(xùn)。逐步建立和完善內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍、組織和管理方式、課程體系、教材體系和預(yù)算。

  9、漸進(jìn)式的推行績(jī)效管理,進(jìn)行簡(jiǎn)單合理的崗位關(guān)鍵指標(biāo)考核。

  10、監(jiān)督、指導(dǎo)各地辦事處的人事管理工作。

  11、行政后勤的固定資產(chǎn)管理、車輛管理及后勤保障。

  12、挖掘、倡導(dǎo)健康工作行為,強(qiáng)調(diào)快樂溝通,引導(dǎo)企業(yè)文化形成。

  13、指導(dǎo)HR人員成長(zhǎng),協(xié)調(diào)人事關(guān)系,受理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

工作時(shí)間:2010-10 - 2015-10

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:行政人事總監(jiān)

工作描述:

新通國(guó)際教育集團(tuán)(創(chuàng)辦于1996年,總部浙江杭州)旗下的新通出入境服務(wù)公司,公司成立于2001年,全國(guó)首批獲得公安部資格認(rèn)定的因私出入境中介機(jī)構(gòu),總部位于浙江杭州,在北京、南京、成都、寧波、廈門、寧波等城市建立了分支機(jī)構(gòu)。

1、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)(包括負(fù)責(zé)參與員工招聘選拔、制定培訓(xùn)體系、績(jī)效KPI分析核定、薪酬改革與優(yōu)化),并制定和完善人力資源管理制度;

2、向公司提供組織架構(gòu)、人力資源等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,有效控制人力成本;

3、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;制定公司年度行政、人事預(yù)算,全面統(tǒng)籌管理公司各項(xiàng)行政、人事制度的制定與實(shí)施;

4、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

7、負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決;

8、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)地的選地、裝修等事宜;

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)容IT系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及組織體系搭建、調(diào)整、優(yōu)化;

10、通過公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況和公司經(jīng)營(yíng)管理情況,提供分析意見及改進(jìn)建議,供總經(jīng)理決策;

11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。

12、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作,及公司重要文件資料的保管。

13、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào).

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2010-01 - 2015-10

項(xiàng)目名稱:海門瑞一醫(yī)藥科技有限公司基建項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述: 項(xiàng)目首期投資5500萬(wàn)元,基礎(chǔ)建設(shè):一幢六層綜合辦公樓,三幢三層車間,一幢四層公用工程樓,及四座約3000平米的立體儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。建設(shè)周期為1年,開工時(shí)間2010年1月,投廠時(shí)間2010年12月22日

我的職責(zé)

項(xiàng)目職務(wù): 行政部經(jīng)理兼基建處主任

項(xiàng)目職責(zé): 主要負(fù)責(zé):

1、開建前的相關(guān)手續(xù)的辦理,主要是與政府對(duì)接,完成各項(xiàng)開建前的審批審核工作。

2、開建后主要負(fù)責(zé)與施工方、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院溝通,督促加快施工進(jìn)度,在限期內(nèi)完成階段性的施工。

3、主體工程于2010年10月中旬結(jié)束,結(jié)合設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖紙,負(fù)責(zé)車間的設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試。

4、總工程于2010年12月22日正式投入生產(chǎn),項(xiàng)目結(jié)束。

項(xiàng)目業(yè)績(jī): 主要業(yè)績(jī):

1、保證質(zhì)量的前提下,按時(shí)按量完成項(xiàng)目投入生產(chǎn)。確保了上海總公司在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)遷入了新建辦公大樓及車間投入生產(chǎn)。

2、設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)的差異進(jìn)行權(quán)衡,確保公司投入生產(chǎn)后最大的效益化。

3、對(duì)于與政府部門的溝通保持高效,確保事前報(bào)告,事中小結(jié),事后總結(jié),把問題處理在萌牙狀態(tài)。

項(xiàng)目時(shí)間:2013-09 - 2015-10

項(xiàng)目名稱:公司薪酬、職位體系改革

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱:公司薪酬、職位體系改革

項(xiàng)目時(shí)間:2013年9月-2014年12月

擔(dān)任角色:華東區(qū)薪酬項(xiàng)目改革區(qū)域負(fù)責(zé)人

主要職責(zé):結(jié)合目前集團(tuán)現(xiàn)有組織架構(gòu)及崗位設(shè)置,依據(jù)目前市場(chǎng)行情、公司現(xiàn)有薪酬體系現(xiàn)狀,將目前薪酬體系的不足、弊端逐一羅列,依據(jù)顧問公司要求,擬定新的薪酬、職位體系。

我的職責(zé)

個(gè)人評(píng)價(jià)

我的職業(yè)目標(biāo):合伙人/行政總監(jiān)/執(zhí)行經(jīng)理/行政經(jīng)理/辦公室主任

我的工作方向:

1.行政運(yùn)作管理方面:上對(duì)管理人負(fù)責(zé),下負(fù)責(zé)處理日常行政事務(wù)。

2.人才資源管理方面:完善對(duì)公司人才的認(rèn)定、引進(jìn)、培養(yǎng)、分工、使用、晉升、淘汰、評(píng)價(jià)、待遇、獎(jiǎng)懲等機(jī)制。

3.公司效益方面:負(fù)責(zé)社會(huì)效益及管理效益。細(xì)化還包括公司品牌、政治、人才、團(tuán)隊(duì)、文化、宣傳等效益。

自我評(píng)價(jià):

性格開朗,做事嚴(yán)謹(jǐn),長(zhǎng)期從事行政人事管理工作。根據(jù)公司所需制定人員編制及崗位職責(zé)。做到因崗設(shè)人,一人一責(zé)與多崗互動(dòng)相結(jié)合,職責(zé)分明,有獎(jiǎng)有罰。組織員工學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公模式。(公司經(jīng)營(yíng)范圍:商業(yè)中心管理,物業(yè)管理(保安、保潔、工程),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈(養(yǎng)老院管理,護(hù)理人員培訓(xùn)及派遣管理),文化娛樂(宗教、藝術(shù)類培訓(xùn)、vr/ar體驗(yàn)中心),商業(yè)貿(mào)易(餐飲、進(jìn)口食品等),慈善活動(dòng)(助老、助學(xué)、義賣等)。我對(duì)人事政策熟悉,有效規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議。行政外聯(lián)關(guān)系處理恰到好處,長(zhǎng)期參加區(qū)政府部門及協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)會(huì)議。擁有娛樂行業(yè)經(jīng)理資格證;計(jì)算機(jī),辦公自動(dòng)化等證書,對(duì)計(jì)算機(jī)的安裝,軟件的應(yīng)用十分熟練。

另:我是志愿者,為更好的完善公益活動(dòng)還考取了育嬰師,護(hù)理員,急救員證書。

個(gè)人技能

MS Powerpoint

MS Excel

OutLook

Photoshop

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